黄冈地区县城城区开设健身俱乐部的可行性分析

2014-04-10 12:41全晶潘丹陈玉群
考试周刊 2014年13期
关键词:健身俱乐部可行性

全晶 潘丹 陈玉群

摘 要: 本文通过问卷调查法、文献资料法、数理统计法等研究方法,运用SWOT分析法对整个罗田健身市场及在黄冈地区县城城区开设体育健身俱乐部进行可行性分析。研究得出:在罗田城区开设一家健身俱乐部是可行的,可以给罗田城区的居民提供理想的健身场所。对黄冈地区县城城区开设健身俱乐部的可行性进行探讨有一定意义。

关键词: 黄冈地区 县城城区 健身俱乐部 可行性

改革开放以来,我国国民经济增长迅速,随着居民收入水平的不断提高,人们对健身意识的理解也不断深入,加上全民健身计划的出台,“健康第一”的思想越来为人们所认同,“花钱买健康”成为越来越多人的一种时尚观念[1]。伴随而来的是体育健身娱乐业的巨大市场,大量面向群众消费的体育健身俱乐部应运而生,它已成为我国体育产业的重要组成部分,发展前景呈现出诱人的态势。健身俱乐部的发展状况,是一个地区、一个城市乃至一个国家经济发展和社会进步的重要标志,更是先进文化的具体反映[3]。健身是人们为满足物质生活和精神生活的需要,采用不同方式消耗资料和劳务的过程[6]。健身消费是现代生活的重要组成部分,是在人们的物质生活条件满足基本生活需要的前提下,所引发的适应更高层次需要作出的一种抉择,是一种伴随对体育功能作用的主观认识基础上的新型消费类型[7]。在盈利性的健身房经营中,经营资源必须根据消费者的实际消费需求和消费投资进行调配。正如我国古代《孙子兵法》的著名论断:“知己知彼,百战不殆。”“知己”是对自身资源进行合理分析和评估,“知彼”是对市场环境进行合理分析和准确预测。因此,本文通过对黄冈市罗田县城区居民进行调查研究,了解罗田县城居民的健身消费现状,分析在罗田开办健身俱乐部的市场前景,提出合理化建议,以为在黄冈地区县城城区开办体育健身俱乐部的创业人员提供参考。

1.研究方法

1.1问卷调查法

主要对罗田县城天宝花园和义水花园的居民进行调查,向他们发放调查问卷,共发放150份,回收146分,回收率97.3%,有效问卷138份,有效回收率94.8%。

1.2SWOT分析法

SWOT分析即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,主要评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)[8],本文运用SWO分析法对罗田县城健身俱乐部创办情况进行优势、劣势、威胁、机遇分析。

2.结果与分析

2.1黄冈市县城城区健身事业发展的基本情况

首先,近几年来,罗田县生产总值不断攀升,2013年县域经济排名是全省第70位。因此,罗田县开设健身俱乐部具有比较好的经济优势。其次,罗田县有良好的群众体育基础,历来全县群众对于健身都有广泛而浓厚的兴趣。在学校、机关、节假日、各种庆典活动中,各地群众都积极组织和参与各种健身赛事。人们会自发地在空闲时间进行锻炼。因此,在罗田县开设健身俱乐部具有良好的群众基础优势。最后,近年来,罗田县扩大内需项目的深化实施,调整思路,提出加快文化体育设施建设的战略思路,建设一部分公共健身场所。但是这些广场健身场所和一些学校及单位的健身场所并不能完全满足城区居民的健身需求。现在罗田城区盈利性的健身场所只有一家瑜伽健身馆。因此,在罗田县开设健身俱乐部具有较强的竞争优势。

2.2黄冈市县城城区健身俱乐部的市场分析

2.2.1理想健身消费情况

现在罗田的经济发展迅速,居民生活有了很大提高,人均收入也不停增长,从调查结果看城区居民经济比较富裕。

表1 城区居民每月在健身方面的理想消费(N=138)

从调查结果(表1)可以看出大多数居民能够在健身方面有所投入,100元-200元占整体的37.68%,在200元以上的达到了36.23%。

2.2.2需求分析

对小区健身器材的使用情况进行调查,结果如下:

表2 小区健身器材的使用情况(N=138)

调查结果如表2:可以得出居民对小区内的健身器械使用得很频繁,小区居民很重视健身。

在调查中可以得出34人次的人是出于对健身的兴趣,36人次是受身边参与健身者的影响,78人次出于强身健体的目的。说明罗田城区居民越来越重视自身健康,健身意识深入人心,居民对健身的需求越来越大。

2.2.3竞争分析

随着生活水平的提高,居民对健身的认识逐步深入,居民对健身的要求越来越高。居民在健身方面的需求呈现多样化。

表3 居民希望健身房提供的项目情况(N=138)

通过表3可以得出,跑步器械类、有氧舞蹈类、力量练习类需求占整体的65.21个百分点,体现了居民在健身方面的需求呈现多样化。

而在罗田盈利性的健身房就只有两家瑜伽会所,地方比较小,环境一般,只有瑜伽一个项目,健身项目格外单调,在罗田城区开设一家综合性的健身俱乐部面向的是整个健身人群,市场面广,竞争压力小。

3.结语

黄冈市县城城区居民具有很好的健身意识,健身群体大,这为俱乐部的开设打下了基础。黄冈市县城城区居民有一定的健身消费习惯,在目前看来虽然投资不多但是随着县城城区经济的不断发展和居民生活水平的不断提升,人们对健身的投入不断加大,是有一定市场前景的。黄冈市县城城区只有少数几个小区和几个公共广场拥有健身器材,健身场所少不能满足居民健身的需求。单一的健身模式已不能满足居民的健身需求。因此,在面临黄冈市县城城区拥有广大健身群体,居民拥有一定的消费能力,但健身场所匮乏、健身模式比较单一的市场环境下,开设一家中端水平的健身俱乐部具有很高的可行性。

参考文献:

[1]江林.消费心理学与行为[M].北京:中国人民大学出版社,1997.121.

[2]季浏.体育与健康[M].上海:华东师范大学出版社,2000.63.

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[4]翁永良.我国体育消费现状分析[J].当代财经,2003.

[5]同英.对重庆市居民体育消费情况的调查与分析[J].体育文化导刊,2002,18(5):24-25

[6]曲辉,陈家鸣.对沈阳市健身俱乐部经营状况的调查分析[J].辽宁体育科技,2005,

[7]董传升,赵宏雯.沈阳市大众健身房发展现状的初步研究[J].沈阳体育学院,2001,28(2):9-11.

[8]曲辉,陈铁英.沈阳市健身俱乐部消费者构成及消费行为研究[J].辽宁体育技,2006,28(2).

[9]刁在箴,马更娣,继晶.中国体育健身俱乐部发展概况之研究[J].北京体育大学,2002,5(6):35.

[10]刘平江.健身俱乐部管理[M].北京.北京体育大学出版社,2008.46-47.

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