杨继胜
(中铁十局集团,山东 济南 250101)
试析项目部党政领导干部应具备的基本素质和能力
杨继胜
(中铁十局集团,山东 济南 250101)
对于施工企业来说,工程项目既是展现企业良好形象的窗口,也是经济效益的源泉。企业要发展,基层项目是关键。工程项目党政领导干部要适应新形势、新任务的要求,就要不断提升个人素质:要有坚定的理想信念,要有较强的组织领导能力,要有优秀的思想品德,要有较强的自律意识,要有和谐的心里状态,要有高雅的生活情趣,要有高尚的人格魅力。
工程项目;领导干部;素质能力
工程项目既是展现企业良好形象的窗口,也是经济效益的源泉。企业要发展,基层项目是关键。由于施工项目具有高强度、高风险、高流动、劳动密集等“三高一密”的特点,再加之施工项目普遍面临施工技术含量高、工期压力大等诸多问题,从而给项目部领导的管理水平提出了更高的要求。这就需要项目部领导班子成员不断提升个人素质,在工作实践当中不断增强自身能力。笔者认为,要成为基层优秀的领导干部,应具备以下几种素质和能力:
坚定的理想和信念是共产党人的灵魂和方向。施工企业流动性强,工作条件艰苦。作为基层领导干部,首先要树立扎根施工一线、能够耐得住寂寞、顶得住压力、受得了苦和累的奉献精神。只有树立了这种精神,才能提升整个项目人员的斗志,才能克服来自各个方面的困难。而坚定的理想和信念是项目成功的前提,是克服一切困难的动力;理想的动摇是最根本的动摇,信念的滑坡是最致命的滑坡。这就要求我们基层领导必须具备咬定青山不放松的毅力和精神,因为只有坚定的信念才能形成阔达的境界,才能激发广大职工潜在的动力,才能充分发挥整个项目人才资源的最大合力。当前,建筑市场竞争日趋激烈,作为最基层的施工单位,就是要以现场保市场的坚定理念来推动建设强局目标的实现。首先,领导干部要认清形势,坚定理想信心,不论遇到什么困难和问题,都要正确面对,为实现“保安全、保质量、保进度、保稳定”做出应有的贡献。其次,需要领导干部把立场上的坚定、理论上的清醒和政治上的成熟有机统一起来,团结和带领广大职工,在各自的岗位上不断创新工作思路、转变工作作风,在应对挑战中赢得机遇,在破解难题中实现超越。第三,要坚持深入、高效地抓好项目管理,做到自身素质有提高、党员队伍建设有成效、职工队伍管理有突破,为企业、为国家做出经得起实践检验的实绩。第四,要按照从职工中来、到职工中去的工作思路,多深入施工现场,多深入职工群众,多到矛盾多、困难多、职工意见大的地方去,与职工面对面、心贴心地沟通,以心换心、以情换情,从大处着眼、小处着手,切实为施工现场、为职工排忧解难,创造良好条件,确保工程进度。
基层领导在管理过程中不能简单地发号施令,而是要善于运用领导的技巧和方法,善于在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾,要学会用柔性的手段去实施刚性的管理。这就要求基层领导干部必须具备以下几种能力:一是学习能力。“人之为学,不日进则日退”。领导干部在提高学习能力上,要多学政治理论知识树“正气”,多学现代科技知识增“才气”。二是思考能力。思路决定出路,一个领导者必须善于独立思考,善于分析问题。在具体工作中,对每项工作该怎么做、采取什么措施、如何抓落实、要取得什么效果,心中都要有想法、有思路、有独特见解,这样工作起来才会得心应手,忙而不乱。三是创新能力。一名领导干部如果没有创意,老是照搬照套、因循守旧,或是“听口令做动作”,工作就没有先进性和创造性,其所分管的工作充其量也只能是“不好也不坏”。认真只能把事情做对,用心才能把事情做好。四是决策能力。决策是否切实可行,要看领导者决策前是否进行了前期调研和科学论证,是否广泛听取了群众意见,是否对以前的经验教训进行过认真总结分析,对未来的预测是否具有科学性、前瞻性。五是统筹协调能力。“弈者不谋势,顾此失彼,一着不慎,全盘皆输”。领导干部要正确处理总体目标与分步实施的关系,善于把总体目标分层次、分步骤、分主次地逐步实施。一要正确处理全面推进与重点突破的关系,既坚持全面推进、平衡发展,又搞好重点突破、以点带面。二要正确处理原则性与灵活性的关系,因地制宜,随机应变,从容应付各种复杂局面。三要正确处理全局与局部的关系,从大局出发来考虑局部问题,把眼前利益纳入长远利益去考虑。四要正确处理大事与小事的关系,合理安排,分清轻重缓急,在保证工作质量的同时,提高工作效率。总之,领导干部只有将自身锻造成“政治上成熟,品质上优秀,作风上过硬,能力上突出”的优秀干部,才能使管理水平得到质的提升,才能赢得领导和职工的信任与拥护。
“人无德不立,国无德不兴”。思想品德是人的内在品质,最能体现人的基本素质和做人的水准。领导干部手中掌握一定的权力,思想品德如何至关重要。领导干部要加强思想品德修养,正确处理好做人与当领导的关系,把坚定理想信念作为思想品德修养的根本。堂堂正正做人,是清清白白当领导的基础和前提,没有良好的思想品德,当领导就失去了起码的条件。“人可一生不仕,不可一日无德”,在人的一生中,当领导只是一时的,而做人才是一世的。没有一流的人品作底子,走上领导岗位也会犯错误、摔跟头。要做一个好领导,最根本的是加强思想品德修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,始终做到坚持党的事业第一,坚持职工的利益第一。要正确认识手中的权力,决不能把它看成是个人的私有财产,决不能以权谋私、自我服务;一定要牢固树立“公仆”意识、服务意识,淡化官欲、权欲,自觉改造思想、净化灵魂,永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。因此,道德品质素质是对领导干部道德风范和个人品质的要求,要有大公无私、公道正派的高尚情操,坚持真理、修正错误的无畏勇气,无私奉献、任劳任怨的工作态度,热爱集体、乐于助人的团队精神,忠诚老实、讲究信用的诚信品德,尊重他人、谦逊容人的宽宏气度,好学上进、积极开拓的创新精神。在任何时都要“先修身而后求能”,做到自重、自省、自警、自励,模范遵守社会公德、家庭美德、职业道德等方面的各种规范与要求。
领导干部要努力做到立身不忘做人之本,严格自律。俗话说:“正人先正己”。领导干部的一言一行、一举一动,职工群众都看在眼里、记在心上。职工群众对领导干部总是要听其言、观其行的,尤其是更看重领导干部的实际行动。所以,领导干部要求别人做到的,自己应首先做到;禁止别人做的,自己坚决不做。领导干部严于律己,在廉洁勤政上作表率,才能把本单位、本部门的好作风、好风气树起来,才能解决好存在的问题。从自身角度讲特别要注意三点:一是防微杜渐。在日常工作和生活中,要守住思想防线,不让不健康的东西从小处打开缺口。要常思贪欲之害,常怀律己之心,常除非分之想,严守为人之德,从一点一滴严格要求自己,坚持共产党员、领导干部应有的操守。二是慎独,增强拒腐防变的“内功”。要以中央“八项规定”、党纪国法、政策规定为准绳,经常检查自己、反省自己、约束自己,把住道德品质的底线,把住法律纪律的底线,把住政治思想的底线。三是不忘本。领导干部的不忘本,不是简单的知恩图报或庸俗的小恩小惠、投桃报李,而是要知组织培养之恩以忠诚相报,知领导引导之恩以尊重相报,知同志帮助之恩以友善相报。
和谐的心态就是以客观的态度认识事物,以辩证的方法分析事物,以公允的态度对待事物,以平和的心态接纳事物。一个领导干部的和谐心理状态表现在:良好的组织协调能力,良好的人际关系,良好的适应社会自然的能力,良好的抗压和耐受能力,良好的拒腐防变能力。怎样才能具备和谐的心态?一是克服自负心理。自信心是领导干部不断进步的动力源泉。但自信不是自负,我们一定要深知,离开了组织、同事的帮助我们将一事无成。领导干部要克服自负心理,增强亲和力,要从我国传统文化中学会“思方行圆”的领导艺术。二是克服浮躁心理。没有脚踏实地的工作就不会有丰硕的成果,目前就是要锁定目标、坚持不懈、做好当下。三是克服嫉妒心理。领导干部要有容才之量,不能嫉贤妒能,要有见贤思齐、见不贤内省的度量。嫉妒和自卑是相通的。要虚心接受别人的批评,在人之上不要看不起人,在人之下不要看不起自己。看透人生,不要看破人生。要有一种豁达的自然人生智慧。四是克服主人心理。干事靠群众,干成事也得靠群众,群众是真正的英雄。在工作中,要以人为主体依靠人,以人为目的为了人,以人为尺度尊重人。在社会生活中,每一个人分工不同、地位不同、责任不同、贡献不同,但每一个人的人格是平等的。作为领导干部,不要以挑剔眼光看待同事和下属,对待他人要多看优点和长处,宽以待人,严于律己,多反省自己的不足。要把自己身边的同事、下属都看成是兄弟朋友,工作上严格要求,生活上关心爱护。只有如此才能信服于人。
积极、健康、高尚的生活情趣,是领导干部廉洁从政、正直做人、踏实干事的重要基础,是塑造良好形象、赢得群众信任与支持的重要因素,它不仅有利于领导干部的身心健康,有利于陶冶高尚的情操,提升人格魅力,而且会形成一股内在的力量,促使他为获得事业的成功而努力奋斗。相反,如果领导干部生活情趣低级庸俗,就会热衷于吃喝玩乐,从而扼杀和毁灭自己的意志,不能全身心地投入工作之中。“骄不可长,欲不可纵,乐不可极,志不可满”,在当前复杂的社会环境下,领导干部一定要按照群众路线教育实践活动的要求,正确选择个人爱好,讲操守、重品行,按照标准时刻检查自己生活上的方方面面,舍弃那些不适合自己身份的“个人爱好”,培养积极、健康、高尚的生活情趣。健康高雅的生活情趣只有在不断学习中才能升华,某种意义上说,健康的生活情趣不仅是爱好雅兴,更是一种文化品格;不仅是怡情养性,更是一种道德建树;不仅是个人情怀,更是人性美的展现。因此,培养积极健康的生活情趣必须要从心灵入手,从加强学习、加强心灵修养入手。就领导干部而言,加强学习和道德修养显得尤为迫切和重要。只有通过不断学习、不断实践,才能时刻保持思想的纯洁和精神的高尚,才能在腐朽没落的思想观念和生活方式面前正确把握自己,保持清醒的头脑,不盲目追求,不随波逐流;只有通过不断学习,才能充实知识,提高认识,增强对人生、对生活、对真善美的理解力和领悟力,始终保持一颗健康、纯洁、充满热爱的心,不在无穷变化的现实生活中迷失方向,不在消极因素的冲击下丧失信念和理想。
领导科学理论认为,人的威信来自两个方面:一方面是权力或地位本身形成的强制性影响力,另一方面是人格魅力带来的非强制性影响力。人格是一个人的志趣、性格、能力、心理、气质等方面的集中表现,是其知识积累、道德修养和意志磨炼的结晶。人格往往通过人际交往、工作态度、社会活动等具体表现出来,能反映出一个人的思想觉悟、道德情操、工作能力所达到的水准。同时,人格又能够以感性的形式作用于外部世界,影响周围的人和环境。领导干部的人格魅力来自于自身形象的凝聚力,主要表现在:一是勤奋敬业。组织和领导给自己提供了体现社会价值的舞台,就必须珍惜手中的权力,立足本职,全身心地投入工作。二是清正廉洁。要养成俭朴的生活作风,以俭养廉,以俭养德。领导干部的行为虽然有制度约束和群众监督,但更重要的是靠自我控制力,靠自我意志和修养,靠自身拒腐防变的能力。三是求真务实。领导干部能不能务实,绝不是简单的工作方法,而体现着思想作风、工作作风和政治品质,领导干部要靠说实话、办实事赢得大家的信任。讲空话、玩虚招、务虚名,做表面文章,只能失信于人、贻误工作、断送自己。四是勇于实践。实践出真知,真知本身就是一种魅力,但获得真知的过程,是一个反复实践、反复提高的过程,需要长期的磨炼和实践才能达到。领导干部的人格魅力还来自于好的人品,一个人格高尚的领导干部,必然受到广大干部群众的尊重和信赖。领导干部人品好,说话才有号召力,办事才有说服力。崇敬领导干部的人品,即使再苦再难的事,只要一声号令,职工群众也心甘情愿跟着干。如果领导干部只是依靠权力,而失去人格的力量,就会说话无分量,身边无群众,必然指挥失灵,领导不力。因此,领导干部只有具备良好的个人品质和较强的人格魅力,才能提升整个团队的战斗力,才能不断提升项目的管理能力,才能确保项目建设有序、高效、良性推进。
(责任编辑:王友才)
D262.6
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2095—7416(2014)03—0122—03
2014-05-20
;杨继胜(1955-),男,安徽全椒人,大专文化,中铁十局集团宁启电气化工程项目部党工委书记,政工师。