践行党的群众路线 创新企业工会工作

王瑛

（烟台冰轮集团党群工作部，山东 烟台 264000）

践行党的群众路线 创新企业工会工作

王瑛

（烟台冰轮集团党群工作部，山东 烟台 264000）

党的群众路线是党带领广大人民实现中华民族伟大复兴的生命线。工会组织贯彻党的群众路线，就要一切为了员工，一切依靠员工，制定科学合理的教育培训规划，关注员工成长，提升员工职业素质；还要切实履行基本职能，维护员工的民主权利和各项经济权益，努力履行工会使命，发挥工会作用，把工会办成广大员工信任的职工之家。

群众路线；企业工会；工会职能；职工合法权益

习近平总书记指出，“群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。”工会是群众组织，是党密切联系职工群众的桥梁和纽带。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”这一党的群众路线，很好体现了工会的基本职能和活动宗旨。因此，践行党的群众路线，是做好工会工作的前提和基础，而创新是增添工会工作活力的保障。

一、把一切依靠员工作为工会工作出发点，切实提高员工素质

在新形势下，全面提高员工的就业能力和适应职业变化的能力，是工会组织对员工最大的关爱，也是工会践行党的群众路线的重要切入点之一。

（一）坚持“三个”保障，为员工成长奠定坚实基础

一是坚持战略保障。战略是企业经营管理成败的关键，把员工的培养、教育和培训计划纳入公司长远战略规划，与企业经营管理的其它计划同研究、同部署，既可保证员工培养的计划性、系统性，更有利于员工培养计划的落实。

二是坚持制度保障。员工主动学习意识的培养需要一个过程，要想保证培训计划的顺利实施，必须制定严格的学习制度及考核办法，并认真实施。如实行严格考勤制度，将学习培训学时打分计入个人绩效考核中，且与个人薪酬调整直接挂钩；在规范培训管理的同时，为培训的实施提供制度保障，保证学习培训规范有序地进行。

三是坚持经费保障。培训经费是培训得以进行的基本条件，是培训工作所必须的场所、设施、培训师等费用保证。按国务院《职业技能培训和鉴定条例》规定，企业应当按照职工工资总额的1.5%-2.5%提取职工教育培训经费，这从法律上对培训经费提供了保障。

（二）坚持“三个”创新，为员工成长创造优良条件

尽管就业压力、生活压力很大，但员工对培训重要性的认识还很不够，造成员工主动学习的热情还不是很高。因此，依靠传统的灌输式教育很难达到培训的效果。要想提高员工的学习积极性，提升培训效果，创新是员工培训的关键。可考虑从三个方面开展创新：

一是创新培训内容。依据员工的需要确定培训内容，才能提升员工参与培训的积极性。因此，在制定培训计划时，先征求员工培训方面需求，然后根据大家的意见确定培训内容。培训既可有针对青年员工的技能培训，也有针对女员工的如何做魅力女人的培训；既可对员工进行心态、执行力方面的培训，也可进行厨艺、化妆、服饰搭配等生活方面的培训。只有根据员工不同需要，确定培训内容和受训人群，员工才能够积极参加学习，达到全面提升员工综合素质的目的。

二是创新培训方法。传统培训一般是采用单一灌输、填鸭式的方式进行，不管员工接受的效果如何，以完成教学任务为目标。这样的培训，很难达到学习的效果。因此，创新培训方法，是提升学习效果的关键。

采取讨论式的学习方式，边学习边消化，注重理论与实践的相结合。通过网络进行自学，灵活安排学习时间，同时利用网络可以反复学习的优势进行网络授课，更利于员工学得扎实、记得牢固。

还可利用骨干员工学习能力强的特点，通过统一发放学习书籍的方式让骨干员工带动培训。制定明确的读书要求，然后集体讨论所学内容，撰写读书心得，并进行相关知识考试。把骨干员工“送出去”参加专业培训，也是提升员工素质的有效办法。

三是创新培训人才使用的手段。培养人才是关键，使用人才同样是保持员工持续学习动力的关键。员工通过学习提升了专业能力，提升了素质，如果没有很好的激励机制就很容易造成员工流失。工会可积极与人力资源部门合作，为员工申请专业职称资格。同时，可通过职务晋升，内部专家、首席技师聘任以及实行岗位津贴等方式，对人才进行合理使用，提升员工实现自身价值的成就感，并以此带动企业员工队伍整体学习的积极性。

二、把一切为了员工作为工会工作出发点，真正维护员工权益

维护员工权益是工会组织的基本职能。工会工作以一切依靠群众为出发点，只要赋权于民、问计于民，维护好员工权益，就会很好地增强员工的监督责任和管理意识，提升员工用智慧服务企业的自觉性，从而促进企业劳动关系和谐。

(一）赋权于民，接受员工监督

一是认真落实职工代表大会制度。《工会法》、《劳动合同法》都对员工通过职工大会或职工代表行使自己权利做了明确规定。法律规定为维护员工权益提供了保障。在实际工作中，只有坚持还民主管理权利于职工，才能保证企业作出的决策民主、科学。要想职工代表大会、职工大会很好发挥作用，如何依靠职工是关键。召开职代会前将讨论事项提前半个月下达，给职工代表充足的时间征求意见，有利于政策制定的合理性和可操作性。对职工代表大会讨论通过的决议，职工代表要认真向所代表的群体做好宣传解释工作，让全体员工充分了解、理解，从而保证决议的很好贯彻落实。职工代表大会作用发挥得好，不仅维护了员工的民主权利，而且也会赢得企业领导的支持，从而形成职代会工作的良性循环。

二是认真落实厂务公开制度，保障员工的知情权。只有切实维护员工的知情权、监督权，才能使员工爱企业，关心企业，议企政、管企事，才能为企业兴旺发达多做贡献。工会组织可以通过落实好厂务公开制度，让员工了解企业的经营状况、发展规划以及存在的困难和问题，以此统一员工思想，凝聚民心。（1）讲实情。企业的发展依靠员工，及时向职工亮家底、讲实情，向员工讲明企业面临的经济形势、市场状况、经营情况，顺境时可以鼓舞干劲，逆境时帮助员工正确理解企业目前的困难，取得员工的理解、支持，增强员工与企业风险共担的信心。(2)讲目标。有目标才有动力。员工目标与企业目标一致是企业管理的最高境界。向员工谈愿景，让员工明确企业的发展目标。员工在明确企业发展目标的同时，也明确了自己的行动方向，可以自觉把自己的人生目标与企业目标相融合，把提升工作能力和技术水平、把节约成本和提高工作效率融入自己日常工作中，更好地促进企业各项工作的顺利开展。（3）讲透明。领导干部的廉政问题是员工关注的焦点。工会应充分利用厂务公开这一政策杠杆，发挥厂务公开民主管理在反腐倡廉方面的监督制约作用。大力实施“阳光工程”，增强权力运行的开放度与透明度。把业务招待费、公车使用、各类先进评选、接纳预备党员和预备党员转正、干部考核任免等敏感事项一律公开，让员工了解“内情”，消除员工疑虑。员工顺心顺气，工作热情自然随之提高。

（二）问计于民，集中员工智慧

员工是智慧的源泉，问计于民，这是体现企业对员工主体地位的尊重。充分挖掘员工智慧，是促进企业持续发展的关键。

问计于民，“问”的过程很关键。要问得科学、问得实际、问得真切。问得关键，员工就会感受到真情与真心；如果做做样子，走走形式，问得不着边际、问得蜻蜓点水、问得虚情假意，群众就会不信任，就不可能说真话、道真情，就问不出真东西。惟有真心想问，不耻下问，才可能问得出真计、问得出真心。

问计于民，“问”后的处理结果也很重要。对于员工关于政策、决策、行政、措施、办法等提出的的意见和建议，特别是那些事关企业发展的建设性意见以及影响和制约企业发展突出问题的解决办法，只有认真研究予以采纳，才真正达到了问计于民的目的。如果只“问”不用，员工就会感觉“问”只是形式，同样也就只会用敷衍的形式回答。

企业工会的职代会提案、合理化建议、“金点子”工程等，是问计于民的常用方法。同时，工会还可通过规范的制度，明确“问”的方法、内容以及“问”的结果落实办法和奖励措施。运用制度提升问计于民的效果，这是持久开展问计于民活动的重要途径。

（责任编辑：张希宇）

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2095—7416（2014）03—0054—02

2014-05-20

王瑛（1967-），女，工商管理硕士，烟台冰轮集团有限公司党群工作部部长、工会副主席，高级政工师。