中小工业企业经济效益提升策略

毕远军

（辽宁省东港市中小企业服务中心，辽宁东港 118300）

建立完善的中小工业企业发展经济效益提升机制，对提升中小工业企业的综合发展能力和发展水平具有重要的意义。中小工业企业经济效益提升受到各种环境的影响，从当前的情况看，需要不断优化外部环境发挥市场的积极作用，逐步引导中小工业企业进行经济效益提升经营，对中小工业企业不断发展壮大具有重要的影响，在新的市场环境下中小工业企业的发展模式与发展环境需要紧密结合在一起，全面提升中小工业企业的综合竞争力。

一、前言

中小工业企业在发展过程中，经济效益提升管理模式需要不断优化，通过经济效益提升平台建设，中小工业企业可以获取更多的市场发展机会，面临市场风险可以更好的进行控制，在市场经济的大环境下，中小工业企业需要牢牢把握经济效益提升品牌，才能更好的形成经济效益提升管理模式，对优化中小工业企业发展模式具有重要的意义。

中小工业企业竞争力提升过程中，需要优化产品价格，产品价格在综合竞争力提升过程中发挥重要的作用。因此产品价格的因素是产品的成本和质量。中小工业企业经济效益提升在发展过程中只有提高产品质量，降低产品生产经营成本，最终产品的价格优势才能得到充分的体现，产品的价格优势才能得到有效的展示。从国内家电中小工业企业的情况看，几次大幅降价的真正原因是中小工业企业的生产成本得到降低，因此中小工业企业产品的价格竞争力才能得到充分展示。

二、提高中小工业企业经济效益需要提升服务竞争力

市场经济环境中中小工业企业的服务对中小工业企业发展会产生很大的影响，提高中小工业企业经济效益提升的服务竞争力，可以推动中小工业企业经济效益提升又好又快地发展。中小工业企业经济效益提升在未来的市场环境下竞争模式会发生转移，从质量价格竞争向服务竞争模式转变，未来中小工业企业的竞争主要是服务的竞争。服务不是第三产业的专利，中小工业企业经济效益提升在发展过程中同样需要把服务放在重要的位置，只有建立完善的服务体系，中小工业企业经济效益提升的发展动力才能得到全面有效的提升。市场经济环境下，各行各业都需要服务，中小工业企业在发展过程中同样需要服务支撑，中小工业企业提升服务水平，综合竞争力才能不断提高，产品的市场特色才能体现，最终保证中小工业企业的产品能够更好地满足客户的需求。

三、提升中小工业企业经济效益需要提升创新能力竞争力

世界上万物都要经历新陈代谢，中小工业企业经济效益提升在发展过程中同样面临创新改革方面的问题，需要积极按照创新管理的要求，提升核心创新能力，为创新竞争力提升创造好的平台，中小工业企业经济效益提升发展具有多样性的特点，需要从多方面加强创新，提升中小工业企业的综合竞争力。中小工业企业经济效益提升创新需要从产品开发创新、市场开发创新、组织结构创新、用人体制创新、分配方式创新、管理机制创新等方面多做文章，中小工业企业的方方面面都需要创新，在创新中求发展，才是发展的根本之路，中小工业企业经济效益提升在发展过程中只有有利于提高竞争力的地方，必须要实现多层次、多模式改革，为中小工业企业经济效益提升的体制机制创新创造良好的环境，实现中小工业企业经济效益提升的跨越式发展。从分配方式角度看，中小工业企业经济效益提升需要打破以往大锅饭的现象，建立有效的市场创新竞争机制，发挥市场的作用，促使中小工业企业能够按照市场发展的规律开展工作，不断提升中小工业企业的科技创新水平，从而能够更好地实现产品创新，提升产品质量，推动中小工业企业经济效益提升健康稳定地发展。中小工业企业经济效益提升改革过程中生产一线员工需要采取多劳多得、不劳不得的模式，建立完善的按劳分配考核体系，促使公司的每个员工都能按照中小工业企业发展的要求开展工作，建立完善的竞争上岗机制，保证每个员工都能按照自身的能力投入工作［1］。从组织结构角度看，需要对机构进行精简，有利于提高中小工业企业的综合竞争力，建立最优化的公司中小工业企业组织结构，提升中小工业企业的综合竞争力。

四、中小工业企业需要通过提高劳动生产率提高效益

中小工业企业在发展过程中需要不断提高劳动生产率，通过提高劳动效率达到提高综合经济效益的总体目标，中小工业企业在发展过程中需要不断优化劳动生产率，达到提高经济效益的要求。人力资源在开发过程中，需要以市场需求为导向，发挥各个要素的积极性，不断提高各类设备的利用率，实现中小工业企业的战略发展。若干要素中劳动力要素是第一位的，只有全面提升劳动生产率，中小工业企业才能取得长足的发展，在具体实施过程中需要从企业的战略发展出发，不断优化各种资源，达到提高劳动生产率的目的。中小工业企业在发展过程中需要合理配置资源，通过人员的合理组织和配置，实现资源的优化配置，让各个部门的劳动力能够得到均衡化发展［2］。中小工业企业发展过程中还可以通过教育培训等机制，不断提高员工的基本素质，达到提高劳动生产率的要求，通过合理的教育培训，可以让广大员工能够享受更多和更充分的教育，对其更好地参与具体工作具有积极的影响。中小工业企业发展与资本增值具有紧密的联系，需要从多方面模式出发，不断优化资本的动力和活力，实现资本资源的优化配置，提升中小工业企业的综合市场竞争力，从而能够全面提升中小工业企业的经济效益。

五、中小工业企业通过发展优势项目达到提高经济效益目的

中小工业企业发展过程中需要不断发挥企业优势，通过对优势项目的发展达到企业全面发展的目标，中小工业企业发展要坚持正确的战略和策略，积极稳妥的对当前的经济效益形势进行判断，从战略发展角度出发预测形势，从而能够准确确定优势项目，对发展优势项目具有积极的意义。在恰当的时间完成恰当的事，中小工业企业的发展才能拥有更多的动力，才能实现工业企业的科学发展［3］。对中小工业企业的发展来说，需要在人力、财力、物力方面进行整合，与传统大企业相比，中小工业企业不具备这方面的优势，但是在机动灵活，善于应变，找到自身发展的优势，把组织架构与企业经济效益提升结合在一起，发挥优势项目优势，提升中小工业企业的综合发展水平。中小工业企业在发展过程中需要把分散在不同市场上的资源融合在一起，积极稳妥地推进中小工业企业项目机制建设，实现优势项目的优先发展，对中小工业企业综合效益提升具有重要的作用。中小工业企业需要积极拓展营销渠道，让优势项目能够在创新营销模式下得到全面的发展，从而能够达到提高经济效益的总体目标。

六、通过拓展营销渠道达到提高中小工业企业经济效益目标

中小工业企业在发展过程中需要积极拓展营销渠道，积极稳妥地推进网络技术与营销模式结合的发展策略，实现中小工业企业营销模式创新，对提升综合市场竞争力具有重要的作用，在新的社会经济发展环境中，中小工业企业的发展面临新的挑战，要想在新的市场环境下获取更好的发展机会，中小工业企业需要不断优化发展机制，提高发展水平，实现营销模式的全面创新，对其实现可持续发展具有积极的意义［4］。中小工业企业在营销战略实施的过程中，可以建立完善的网络商城，逐步实现中小工业企业的科学化发展，把大量用户集中在一个网络平台，可以有效整合各种资源，实现网络流量的提升，对不断发现新客户具有重要的作用，网络营销已经成为中小工业企业提高经济效益的重要途径，需要采取有效的策略，全面用好网络营销这个平台，积极稳妥地推进网络营销各项战略发展，为中小工业企业的经济效益提升创造良好的内部环境和外部环境。在新的市场经济模式下，中小工业企业的发展面临新的挑战，需要不断优化发展环境，才能获取更好的发展机会，通过积极稳妥地提升市场环境，达到优化中小工业企业发展的根本目标，在新的发展战略引导中，中小工业企业面临新的市场挑战，需要从多方面优化发展战略，积极提升中小工业企业的综合发展水平，从根本上实现中小工业企业的经济效益［5］。

七、总结

在中小工业企业管理过程中，需要从经济效益提升管理的模式出发，确保经济效益提升制度建设能够符合优化管理的需要，从中小工业企业战略管理角度出发，对经济效益提升运行状况进行分析，确保中小工业企业的资金能够得到规范化、合理化运用，让经济效益提升在中小工业企业管理中发挥执行监督作用，全面提升中小工业企业的综合经济效益提升服务能力和综合竞争力，为中小工业企业的可持续发展创造良好的条件，实现中小工业企业的多元化发展，为经济效益提升制度建设创造良好的条件。中小工业企业在发展过程中，需要不断优化发展机制体制，才能发挥优势项目的作用，从多方面提升中小工业企业的经济效益，为中小工业企业自身综合竞争力提升创造良好的平台和环境，在新的市场战略引导下，通过拓展营造渠道，可以把优质客户整合在一起，也是提高经济效益的重要途径。

［1］黄利华.略论加强中小工业企业经济效益提升制度的建设［J］.中小工业企业家天地（下半月刊:理论版），2009，（01）

［2］剡谨.关于构建中小工业企业经济效益提升监管机制的思考［J］.甘肃农业，2012，（02）

［3］蔡婷玉.中小工业企业经济效益提升与和谐社会建设［J］.消费导刊，2009，（13）

［4］曾萍，陈卫旗.浅谈民营中小工业企业的经济效益提升建设［J］.中小工业企业经济，2011，（01）

［5］谭遥.论中小工业企业经济效益提升缺失与建设［J］.沿海中小工业企业与科技，2010，（09）