冯希宁:电商是一种思维方式

2014-04-01 11:42王欣芳
齐鲁周刊 2014年12期
关键词:衣舍韩都齐鲁

王欣芳

济南电商能量不在韩都衣舍

《齐鲁周刊》:最新数据出来,济南乃至山东电商行业发展势头迅猛,但人们对于行业发展并不熟识。提到电商依然首先想到韩都衣舍等淘品牌。

冯希宁:是。济南电商与全国同阶段起步,目前数量算是少的。目前济南有三种电商模式。第一是纯电商,比如韩都衣舍等淘宝店铺,它依托淘宝起家,寄生在阿里体系内。第二类是第三方电子商务企业,他们独立于产品或服务的提供者和需求者,通过网络服务平台,按照特定的交易与服务规范,为买卖双方提供服务,服务内容可以包括但不限于“供求信息发布与搜索、交易的确立、支付、物流”,代表是山东星宏电讯旗下的优超市等。再一种模式就是整合性平台,比如中顾网、银座网上商城等,前者将律师行业的资源进行整合,后者将各类商品打包上线销售。

济南电商的能量不体现在韩都衣舍等纯电商身上,阿里的模式不可复制,寄生在阿里体系内的淘宝店模式不会有大的突破发展。除非有超大额度的投资,京东等综合性平台也不可能在山东崛起,而且在既有综合性电商平台已经日趋成熟的前提下,后发优势不易取得,弄不好还会成为“滑铁卢”。

《齐鲁周刊》:您认为山东电商的能量会在哪里体现?

冯希宁:垂直领域拥有无数机遇。这里的垂直可以分两个维度来看,纵向看是按品类分,比如山能就做矿产物资,商贸网就做工程机械;另一类是横向,比如物流,存在于产业链的各个环节,或者仓储大平台,都有可能出现。

在服务业电商里,中顾法律网也很受关注。他们的产品是服务性交易,属于泛电商领域。他们的赢利点主要就在服务上,但是服务这种东西很难标准化。

当当也好,卓越也好,包括美国亚马逊,都是从图书开始,书籍是最容易标准化的产品。再就是数码产品,他们相对标准化,也容易信息化。但是服务性电商的盈利和交易量没法挂钩,所以他们面临的也是服务标准化的问题。

电商也讲生态圈

《齐鲁周刊》:您认为电子商务最吸引人的特质是哪些?

冯希宁:很多人对电商存在误解。电子商务专业跨度大,变化快,几乎覆盖社会各个领域,跟大多数人相关。它不能被称作一个行业,而是一种工具,不同角色不同能力的人利用这种工具发展事业。事实的确如此,鲁商集团开发了银座网,而在泺口起步的草根老板也能将电子商务作为营销手段。

所以电商并非单纯的销售渠道的拓展,最好的电商发展方向是与区域经济高度融合,并推动区域经济的整体发展。

《齐鲁周刊》:目前济南正在争取全国电商示范城市,电商产业园也被提上日程。您怎样评价电商产业园区的建设。

冯希宁:电商讲究生态圈,因其涉及的产业链很长,从原料、研发、生产到仓储、营销,再到金融、物流等,相关产业的聚集度越高,融合发展便越快。正在筹建的各个电子商务产业园就是把产业链整合,把电子商务发展需要的资源汇集,以促进产业的发展。

但是,电商发展需要生态环境,更需要配套措施。目前电商产业园的市场化程度不够,政府在里面应该扮演引导角色,进行资源整合,以期配套措施的完善。

电商应随时准备“捕梦网”

《齐鲁周刊》:对于电商人才培养您怎么看?

冯希宁:电商人才比较缺乏,这个问题不止济南。据我们的统计,济南电商的人才缺口高达几万人。

虽然高校有电子商务专业,但教材更新和课程设置远远赶不上行业发展速度。企业培训又往往被师资、规模等限制。所以现在市场上有大批的“半瓶醋”人才,专业素养远远不够。目前我们希望通过行业整合优化人才输出渠道,比如组织名师讲堂或培训等。再者,一个优秀的电商企业本身就是人才培养基地,你看阿里巴巴为整个电子商务系统输送了多少人才?许多数得出名号的电商企业家都有过在阿里工作的经历。

《齐鲁周刊》:您认为电商下一步可能出现的机遇表现在哪里?

冯希宁:眼前的是移动电商,微信已经开始了。互联网金融也已起步。说起来,互联网金融在量上跟银行比可以忽略,但它带来的冲击主要集中在扩张飞速和发展趋势上,因此传统银行开始推出各种应对举措,彼此间也开始推陈出新。结果是用户的体验得到了提升。所以说,非金融企业进入金融领域,其实是引起了圈内的竞争。

《齐鲁周刊》:您个人会涉足吗?或者探索新模式?

冯希宁:暂时没有这类计划。现在星宏电讯的业务架构已经很大了,下一步要不断完善现有模块。骨架有了,我们会专心将血肉填上。

再者,互联网金融距离成熟形态还早呢,其他新的创业和机会随时涌现,我们随时准备好“捕梦网”。电商需要的是创造力,不是拼整合力和价格,技术从来不是瓶颈和限制,思维才是。

在冯希宁看来,电子商务不能简单称为“行业”,更不是单纯的销售渠道的拓展,而是一种工具和思维方式,不同角色不同能力的人都能利用它发展事业。endprint

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