基于新时期背景下企业行政管理的重要性及创新路径研究

邓超

摘要：行政管理是企业管理的重要组成部分，是企业发展和运行的中枢神经。企业行政管理涉及到企业管理的诸多内容，企业行政管理体系推动和保证企业技术、生产、财产、销售等多个环节的内容，在促进企业发展的过程中发挥着重要价值。但是就当前来说，大多数企业行政管理还存在诸多的问题，严重的制约了企业的进一步发展。本文就针对企业行政管理的内涵进行分析，提出了企业行政管理的重要性征，研究了在新时期背景下企业行政管理的创新路径。

关键词：行政管理；创新；重要性

引言：近年来，随着社会经济的不断发展，社会主义市场经济体制改革在不断的完善，使得企业在市场中的竞争也越来越激烈，企业行政管理是企业管理的重点内容，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，赢得市场，做好行政管理显得尤为重要。

1. 对企业行政管理内涵的分析

所谓的行政管理，是企业管理和行政管理相互结合而产生的概念，企业在正常运行的过程中，为了实现企业行政管理目标，内部系统制定出一系列的管理制度，从而实现企业管理的智能化。企业行政管理主要包含两个方面的内容，从广义上来看，企业行政管理就是以企业总经理做好企业最高管理人，由副总经理对企业行政管理工作进行有效的指导，根据总经理制定的公司目标和计划，并将总经理制定的计划和目标传递给公司每一个部门，从而形成一个严谨完整的体系；从狭义的角度来说，企业行政管理主要指的是企业管理者和企业的所有员工，为了谋求企业更好的发展，坚持从实际出发原则，结合企业当前发展的实际情况和根据企业行政系统流程，对企业在经营和生产的各项活动中，进行有效的管理，实现企业行政管理的规范化和统一化。

2.企业行政管理的重要性和特征

2.1 是企业提高综合实力的保障

自我国加入WTO以后，各个国家和地区之间便向着经济全球化和经济区域化的方向发展，企业作为市场经济的重要力量，在世界经济环境发展下，也取得了良好的发展成绩，在市场经济中，民营企业、私营企业记忆外资企业等在市场中的竞争也越来越激烈。因此，就当前企业的生存环境来看，企业要想在激烈的竞争市场中，占据市场，赢得竞争实力，就要不断的提升自己，提高企业的管理能力。企业行政管理作为企业管理的重要内容，提高企业管理质量也是企业急需解决的问题。因此，企业要加强对企业行政管理的重视，针对企业行政管理寻在的不足之处，努力打造学习型企业，通过对其他先进企业的学习，将先进的科学技术和管理经验引入企业中，有助于提高企业的综合实力，从而有利于提高企业在市场经济中竞争实力。

2.2 有利于提高企业发展能力和适应能力

自我国实施改革开放以来，中国的经济得到了突飞猛进的发展，综合国力也得到了提升。当前中国正大力提倡建设社会主义和谐社会，坚持科学发展观。同时，当前社会主义市场经济改革也在不断的推行，市场在不断的完善和发展，使得当前企业在市场中的竞争压力也越来越大，企业当前行政管理工作如果不加强改革，就不能适应当前社会发展的新形势，就会不利于企业的竞争，使得企业在竞争的过程中处于劣势。因此，企业也要顺应市场的发展坚持与时俱进，加强对行政管理工作的改革，创新企业行政管理理念、管理方式以及管理体制，为实现企业更好的发展奠定基础。

2.3 有利于企业目标的实现

企业行政管理在企业运行和发展的过程中，具有重要的职能。首先，企业行政管理在企业中具有计划功能，即在行政管理中要负责企业管理目标的确定，并制定出有效的计划来实现企业管理目标。其次，企业行政管理还具有组织功能，企业行政管理中，需要完善企业不同级别之间的关系，并加强企业各个环节的有效合作，才能更好的实现企业行政管理工作的有效开展运行。

3.新时期企业行政管理创新路径

3.1 加强行政管理体制的创新

企业面对当前社会经济市场发展的新形势，必须改变传统的行政管理观念，树立新的管理思想。首先，企业行政管理面对当前在管理中存在的问题，应该加强对各项规章制度的完善。就当前来说，现代企业管理也向着依法行政的管理方向发展，企业行政管理也不例外，应该加强对行政法规的建立和完善，建立健全的行政管理体系，从而才能实现行政管理的规范化，为企业各项活动的正常开展提供保障。其次，企业还应该加强对企业行政体制的改革。企业行政体制是否完善，也关系到企业行政管理质量的提高，同时也会影响到整个企业管理质量。因此，企业应该结合现代企业管理的原则，以满足市场化条件为基础，结合企业自身发展的实际情况，加强对自身行政管理体制的完善。最后，要加强对企业行政机构的改革和完善，当前很多企业中还存在部门冗余和人员冗余的现象，针对于此，企业行政管理应该充分发挥好行政管理的职能，并协助好企业人力资源管理部分的工作，对各个部门的职能和职责进行明确的划分，做到合理的利用人力资源，精简各个部分的人员，实现集约化管理。

3.2 加强企业行政管理体系的创新

企业行政管理体系建立是否完善、规划以及科学，对企业行政管理工作是否能够有效的开展显得尤为重要。因此，企业注重对企业行政管理体系的创新。首先，应该加强对企业行政管理权限的创新。总结企业现行行政管理体系中存在的问题，并找出解决问题的办法，对企业行政框架进行整体的设置，强化企业的组织结构和治理结构，从而实现企业各个组织力量的有效整合。完善企业各个部门的职能，实现各个岗位的有效分配和合理分配。最后，应该加强企业行政管理事物体系的创新，企业事物管理工作范围比较广泛，包含多个方面的管理内容，会议管理、总后勤管理、文书档案管理、办公室管理以及企业行政系统管理等内容，企业加强行政事务管理体系的优化，可以使各项事务朝着正确的方向发展，为企业更好的发展奠定基础。

3.3 加强企业行政管理方式的创新

当前一些企业的运行的过程中，还是使用的传统的管理方式，没有顺应社会主义市场经济法制的需要。因此，企业要加强对行政管理方式的创新。当前企业的一些行政人员还存在对企业各项业务不熟悉、不了解的情况，在实施企业行政管理的实际过程中，不能结合企业部门的实际情况进行管理，企业管理方法过于陈旧，不能适应当前企业和各个部门实际管理的需要。因此，企业要提高行政管理工作效益，就要加强对现代科技手段的引进，实施行政管理的信息化。

总结

综上所述，企业行政管理是企业管理的重点内容，在企业经营、生产以及发展的过程中都发挥着巨大的作用。当前众多企业在行政管理中还存在这诸多的问题，严重的制约了企业的进一步发展。因此，企业要加强对行政工作的改革，创新管理体制、管理体系以及管理方式，促进企业更好的发展。（作者单位：南昌职业学院）

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