界面上线

文｜魏武挥

资本、股权、模式

界面的到账资金一亿人民币左右，没有数亿美元，投资额不算小，但也谈不上多么财大气粗多么不差钱。界面中甚至有人对当初数亿美元的传闻充满着一种纠结的心态：一方面，数亿美元的确很吸引眼球，而且会在洽谈投资时有一定的便利，但另外一方面，合作者也好求职者也好，个个如狼似虎，你不差钱自然狮子大开口。一个在界面中搞市场推广的朋友不无这方面的痛苦：大家都以为我不差钱，一开口就是上百万合作费用。土豪不是那么好当的。

界面除了持股超过50%以上处于绝对控股地位的上海报业集团外，还有两家金融股东是国泰君安和海通证券，一家PE股东联想弘毅，两家互联网股东小米、360，以及卓尔传媒。获取投资的过程在有些股东那里很迅速，但在有些股东那里，则相当漫长。期间，也不乏被一些公司敷衍5分钟就打发走人，这种在江湖里经常上演的事，在界面，也不例外。

对于管理团队，目前可以确定是：他们必须依靠业绩获得董事会的认可才能得到奖励，这也是目前风险投资市场中广泛采用的方式。

界面在7个月之前启动（也就是2014年2月），经过几轮招聘，目前一共130人，其中真正意义上去做采访写稿的记者队伍只有30人（当然还有很多编辑）。据称还想再招30到40人，但苦于优秀的财经记者相当难招。

界面目前已开始进行二轮融资的启动，据称有包括红杉、鼎晖等不下5家知名投资公司表达了意向。

内容的新生产

一个可以明确的信息是，就初期上线的界面网站而言，它更像一个“精品财经网站”，而不是“金融产品”。数月前我所得知的一些关于金融方面的规划，在这一版中并没有太多的体现，而是会出现在二期（预计12月上线）一个叫摩尔金融的平台上。之所以分为一期二期，是因为界面的投资额恐怕并不允许他们将战线拉得如此之长。而且，金融产品是一个比财经媒体更难操作的业务，界面主力团队的背景大多是财经媒体出身，而不是金融公司出身，这就决定了早期界面还是聚焦于“财经”之上。

我从消息渠道中看到了界面的网站样式，这是一个有些门户架构的泛财经性质的网站，它会对一些社会热门事件（比如娱乐圈）做一些简短的报道，主要关心的还是公司报道。每日出稿量大致是一本第一财经周刊的规模。由于界面团队中——包括何力、华威——很多都是一财周刊的创办者，操作套路并不陌生，沿袭一财风格倒是容易理解，但这个出稿量依然非常巨大。30个记者的队伍，恐怕难以满足这个要求。虽然当下界面有备稿，但上线之后，恐怕一两周就会用完，后续的持续保质保量出稿，依然是一个巨大的挑战。于是，一个能否调动全民参与的商业新闻网站的路径，就被画了出来。从界面的一些宣传资料中能看到，他们希望通过用户参与的方式带动稿件的生产量。

界面最大的探索也是比较有趣的地方在于它的右侧模块，部署了三个按钮：选题会、预告片、撰稿人——也就是上述的全民参与。

撰稿人这个模块比较简单，就是经过审核挑选后的外稿作者。界面的确有1000美元购买一篇外稿的计划，但这是最高价（只有被推荐上首页的自媒体文章才能享受这个价格），而不是标准价。除了自媒体人士，他们还希望通过高额的回报冲击其他财经记者为他们撰写稿件。

预告片，即预告下一期界面会推出一个什么样的重磅财经报道。我不排除界面将来有可能使用视频的形式，因为我的确听到过罗辑思维想和界面合作的消息：利用罗辑思维来预告。预告片出炉后，会有偿征集新闻线索，以补充到其实已经进入到半成品规模的文章中。这个模式估计是要搅得公司公关睡不着觉了——这招算是够狠的。

选题会，这个做法很新颖，界面计划每天发起几个公司的聊天室。每个聊天室里都有一个界面的编辑坐镇。聊天室有一个题目（比如说***公司讨论会），觉得自己对该公司颇为了解或是在这个行业有过经验的，可以进入该聊天室进行讨论。聊天室有一定的人数限制，所以主持编辑会不时踢出一些基本不发言的用户以腾出名额。当编辑发现某些用户对该公司确有很深了解，会邀请ta进入更高一级的私密聊天室，进行信息沟通。每天晚上，编辑会将这些信息重新整理，确定稿件的报道方向迅速推出。这篇报道可能是署名为用户的报道，用户也可以选择是否署名。从我看到的界面网站页面来看，它的规划是每天有五六个聊天室同时开张。而且未来，有可能聊天室主持者都不是界面的专职人员，而是经过审核的外部作者。

选题会、预告片、撰稿人，有一定的业务链条关系。经过选题会的讨论，有可能成为预告片里的预告。如果选题会由外部作者主持，那么最后出炉的文章就会出现到撰稿人模块里。这种内容生产方式带有一定的众包和外脑性质，在国内还属新颖，但我个人感觉，难度其实很大。

但这的确是一种打破传统新闻生产流程的探索，如果成功将改变以往的新闻生产方式，甚至直接绕过所有公关部门，汇集大量的公司秘密。界面希望通过高额奖励及署名的成就感刺激用户的参与度。

更多业务线

除了这三个按钮之外，界面还有一些其他业务。包括急聘、视频、特稿、尤物、乐趣等。界面之所以做这样的创新和上线时就铺开大量业务，主要来源于对一个纯新闻网站的恐惧——这样的模式在资本市场里并不被看好。界面一期的模式应该是希望通过好的内容汇集城市白领，通过用户参与以及其他业务将他们黏在这个平台上。

急聘，重点在于“大公司新开业务线”——比如某家公司将推出一个新产品，为此他们要招聘相应的市场人才。

视频，大致每天有三个推出，每一个时长在1-2分钟之内，视频内容是全球财经讯息的整编。

特稿，它的生产方式有点类似美国的Narrative（http://www.narrativemagazine.com/），每周一篇，以“现象”为切入角度而非“公司”。消息人士说，界面还想去获点国际奖项以增加品牌影响力。特稿目前由界面的一支团队来运作，未来有可能试图通过一定的众包方式完成。

尤物，专门面向高端男性用户的电子商务导购，按需求分类（比如业务合作伙伴送礼需求，比如给父母、伴侣、孩子购买礼物需求等）而非按产品分类。

这些业务，未来存在以合资的方式独立出来，换而言之，界面本身在孵化这些业务线。

合作伙伴

界面采购了一些内容，比如彭博的客户端，在第三方内容采购上，界面大概投入的规模是60-70万美元。

界面目前与如下公司达成了合作关系：

百度、360、小米均为提供流量的合作伙伴：引流。百度已经和界面达成合作，在百度新闻里出现一个界面专属网站。界面还希望在360的弹窗里出现他们的新闻。

除此之外，分众还提供价值约1000万的广告展示。

从业务线与合作伙伴的这个链条来看，界面是这样一个结构：合作伙伴导入流量，界面通过提供内容和互动服务运作这些流量并夯实为活跃用户，然后通过其他业务将其转化为商业价值。

界面的难点

界面面临的市场环境还是相当严峻的。

初期业务线可能铺得太开，市场预期过高，数亿美元，东方布隆伯格。理想很美好，但现实极其骨感。

团队建设还有待大幅加强。在130人团队中，大多数来自传统媒体，出身互联网公司的人少之又少。技术人员占到二十来人，规模有限。采编队伍依然有待有经验的资深人员加盟。

界面还是主打PC端，据说App会在10月底上线。目前移动端只有界面和摩尔金融两个公众账号作为试水。界面所期望的那种互动新闻社区，如何在移动端铺开，其实谁都没有答案。

产品形式上，依然有门户的强烈特点，聚焦“泛财经”。内容生产方式有突破，但仍然需要实证打磨。

急聘、尤物这些业务线，对流量要求很高，界面虽然在未上线时已经和几个流量巨头达成合作，但流量导入者能否持续为界面提供流量导入，依然有待观察。。

最后的小结

从何力团队过往的杂志战绩来看，界面的整体风格应该偏简练、幽默（一财周刊的风格）。这样的一个团队，我倒不怀疑他们的经营能力——他们之前能够将一财周刊单本杂志的广告做到接近2亿的广告额，现在网站还未上线、页面还在“高保真产品模型”下，已确认有了超过500万现金的收入。在内容上，界面使用UGC+PGC的混合操作手法，在业务线上，界面以PGC为主（并非纯开放生态）。这就是当下一个真实的界面现状。

130个传统媒体人搞那么多，倒也是蛮拼的。

【关于界面】界面是中国第一大报业集团上海报业，联手海通证券、国泰君安、联想弘毅、小米科技、360和卓尔传媒推出的新一代新闻网站。

附1：“范言直谏”朋友圈的评论

9月22日，“范言直谏”的朋友圈被界面刷屏。作为一位长期关注界面、祝福界面的朋友，“范言直谏”将这些评论匿名整理，展现了朋友圈对界面的客观评价。

本刊刊发部分观点，供参考。

·初试啼声。祝福何力的新试验。

·情怀是理想主义的，就怕落手无法免俗。

·虽然“互联网思维”这个词烂了大街，但做服务就得将用户放在第一位。做惯传统媒体的人往往更关心自己想说什么，而不是用户需要什么。所以如果一个“新媒体”的发刊词用51个“我们”，却只有11个“你”，连“您”跟“你们”都没有的话，那透出来的显然是高高在上的旧酒灌新瓶。

·我们只服务独立思考的人，我们两颊被抽得通红

·界面横空出世，那个曾经号称叫板澎湃的前海传媒似乎还在潜，以何力财经杂志累积的资源人脉和资本，且看后市。

·如何看界面：不用做太多分析，如果何力总在界面5年以上，应该就成了，呵呵！

·首先祝贺界面正式上线，对于尝试一切可能的team，我总是满怀敬意。谈点个人的看法：有人批评界面的界面抄袭彭博，我觉得有点道德装逼，不驳也罢。我喜欢长篇这个栏目，职业测谎人文字不煽情很有力，不愧南人之作。喜欢“乐趣”里面的“趣商业”这个小栏目，还可以玩得更hi一些。说说不喜欢的地方，整体上还是太宏观、太追求大，希望多关注那些没有IPO、但有爆发潜力的创业企业，希望多关注微观层面。

·思考在行动之先，薄发在厚积之后。成大事，怎缺得了大气魄、大手笔！1亿不多，事待观察，但不可否认的是，真正的新媒体正在从这里启航。以虎嗅钛媒体代表的那一拨先遣队，俱往矣！

·祝福何老师和他的团队。对于让渡独立思考权利的人，影响其消费决策也是相对容易的。界面只服务独立思考的人，我愿意相信，这是充满智慧和勇气的决定。

附2：《致用户：只服务于独立思考的人》

诸位，今夜，此时，界面与你们相见了。

这是一个全新的网站，但它绝不仅仅是一个新闻网站。

这是100位媒体人经过半年努力推出的产品。跟其它创业公司一样，这中间经历了激烈的争吵、无休止的加班和内心煎熬。

我们之所以付出这样的努力，是内心渴望能够为这个国家在精神领域提供更好的选择。因为我们看到，在物质领域已经有许多人正在努力创造更好的产品，他们为此付出了极大的精力。我们尊敬像锤子这样的公司，尽管对它的某些方面仍持有疑问，但绝不会怀疑罗永浩为此的付出。我们的股东——小米科技的雷军告诉我们，他连上厕所都会逮着工程师问，在某些产品细节上是否有更好的突破方式。

我们中间多数人是来自外界已不那么看好的传统媒体，对互联网谈不上有什么深刻的理解，也没有成功的经验。我们咬着牙出来创业，唯一的信心来自于我们的感觉——或许会有一群人和我们一样，认为目前的新闻网站还不够好，仅此而已。

我们向投资者解释我们能够改变冷冰冰的新闻网站，我们也能够吸引到众多的和我们价值观一致的人群，并用心为他们提供服务和新闻。

我们四处请人，从国内同行到华尔街日报、道琼斯、彭博商业周刊、财富杂志等国际知名媒体，幸好有一批和我们想法一致的人。当然我们也意识到，在互联网新闻领域有许多强大的竞争对手，门户新闻网站有数十倍于我们的员工，提供海量的资讯与产品，还有更好的数据和技术去捕捉读者的偏好。从这些角度看，我们或许永远都无法追赶上这些对手，于是我们放弃了追赶它们，选择只服务特定人群，也因此才会选出一句自己都觉得拗口的Slogan——只为独立思考的人群服务。

我们坚持认为，面对这个国家高速发展所产生的问题，有没有独立思考能力确实非常重要。在今天的互联网世界，理性和建设性的声音依然稀缺，相信每遇重大情形，极端并且粗暴的指责，时常让很多独立思考的人因忌惮谩骂而选择了沉默。我们真心希望，能够让更多理性并且有思考能力的人在互联网上发声。我们希望将这样的人聚集起来，让讨论能够在理性、平等的框架中进行。我们厌恶目前互联网的一些氛围，并真心认为这不会对这个国家有所帮助，就像我们愿意购买的产品、使用的服务也塑造了我们所期待的世界一样。互联互通与彼此尊重；快速发展与理智建议；自由开放与秩序隐私——我们体会，处理好这几个辩证关系，对“界面”和互联网的未来至关重要。

“界面”创业团队的核心成员曾参与创办《经济观察报》、《第一财经周刊》，多年来我们追求理性、建设性。持续、创新地生产高质量内容是我们的优势，在社交网络发达的今天，我们当然还应该尽量让枯燥的商业新闻变得有趣，但我们不会提供惊悚的社会新闻和低俗的图片。

我们将80%的精力投入到商业报道中，同时也不会忽视用户对其他领域新闻的需求。区别在于，我们会精选当天所有其他领域的重要新闻，放到重要位置，让用户花最少的时间获得当日最重要的资讯。

你或许已经注意到，我们把服务放在新闻之前，尽管在新闻领域之外我们的经验还不够丰富。但如果“界面”只是一个缺乏特点的新闻网站，我们会羞于邀请你来注册。所以你会看到：

我们立志把“界面”建设成全民参与的新闻网站，让用户能够参与到选题会、投稿及爆料环节中，报道什么由你来决定；

我们希望“界面”将来成为一个聚集公司人群的社交新闻网站，专注地为他们服务。例如招聘，我们正在跟上百家大公司接洽，希望能提供有针对性的、真实的招聘信息；

我们聘请专业的时尚编辑，从全球挑选价格适中、有独特品位的商品，按照你的需求而不是品类来提供购物服务；

我们还和至少300位国内顶尖的证券分析人士达成了协议，为你提供投资建议，这项业务预计将在11月份上线推出；

未来，我们希望围绕用户提供更多服务。提供这些服务的理由很简单，那就是目前市场上已存在的服务还有很多不足。例如：你想租房子，信息真假难辨；你想找工作，到处是宣传页；你想买东西，到处都在比价。

“界面”的大部分服务只提供给基于真实身份的、来自同一理念的注册用户，这就是我们希望你注册“界面”网站的原因。

我们知道，中国对创业项目的容忍度不高。尽管竭尽全力，我们还是遇到了很多困难。“界面”尚处于公开测试阶段，在用户体验上一定会存在疏漏，所以我们特意在界面网站上开辟了一个板块，专门用来收集你的吐槽和建议，我们甚至愿意为好的建议支付报酬。

除了创业团队，还有一群人也认同我们的价值观和商业模式。中国第一大报业集团上海报业是“界面”的大股东，我们还吸引到海通证券、国泰君安、弘毅投资、小米科技、360、卓尔传媒成为股东。没有他们的支持，就没有“界面”的开始。在此也感谢他们！