微言博听

@新浪财经：【阶梯水价方案微调利好有限 地方调整水价不积极】对于问题错综复杂的中国水价来说，阶梯水价仅仅是漫长水价改革的铺垫。对水务企业的运营来说也是“整体利好、影响有限”。由于阶梯水价具体方案的制定与落实由各地根据当地实际情况来安排，其未来也将面临政府与舆论间的博弈。

@网易财经：【禁令年：失去隐性收入后一些公务员考虑离职】从中央八项规定、六项禁令，再到多部约束党政机关工作人员各项行为的具体“禁令”，几乎涵盖了公务员们工作生活的各个方面。一些分属各系统不同级别的公务员坦言“为官不易”，在失去隐性收入后，一些人甚至考虑离职转型。

@南方人物周刊：以前银行只吃存贷款之间3个多点的利差，现在利率开始市场化了，老百姓存款利率有上限，而银行贷款利率没有上限，我调查过的很多企业贷款利率都在20个点左右，非常高。原国家统计局总经济师姚景源称，中国没有真正的银行家。银行家都成了收费家，即使让一只小狗做行长，银行照样赚钱。

@海天砺剑：【“八项规定”一出 “三公”减了千亿】从“八项规定”，到“六项禁令”，再到“反四风”，持续一年多的新“整风”正深刻地触动中国党政部门的“三公”变局。从贺卡到用车，曾经无法言说的“灰色利益”、“隐性福利”，都受到前所未有的影响。据初步统计，全国减少政府开支约达数千亿元规模。

@电商行业：【盘点2013倒闭9大电商网站】①优菜网：生鲜触网的摸索；②万家摩尔：杂货做电商的尝试；③飞虎乐购：富士康失足；④爱顾商城：中外结合的挫败；⑤袜管家：照搬模式的惨痛；⑥半边天：超市触电的短暂；⑦大树网：校园掘金的破碎；⑧亿佰购物：信用卡商城的脆弱躯壳；⑨牛窝网：家具电商先烈。

@黄刚-物流与供应链：【年度原创分析：2013年中国八大供应链创新案例】这八大创新案例分别是：①小米：饥渴营销+C2B预售+快速供应链；②阿里巴巴：社会化平台供应链整合模式；③海尔：C2B+DIY+敏捷制造；④一达通：海外电商供应链平台；⑤上品：O2O供应链模式；⑥顺丰优选：产地直供模式；⑦海底捞：餐饮供应链平台；⑧汽车之家：C2B预售+渠道扁平化。

@Jamesyu622：包装印刷企业好比一家裁缝店，虽然设备一流，若没有裁缝师，只能做一些修修补补，赚些服装加工费。假如有一出名裁缝师，不仅能为用户量身定制，还能设计并创造出自己的品牌服装。门庭若市，客户会慕名而来。包装文化创意设计师重要性如同裁缝师，不仅能为用户量身定制。

@真爱范特西KTV：#过年的味道#春节挂贴年画很普遍，浓黑重彩的年画给家家户户平添了许多兴旺欢乐的喜庆气氛。年画是我国的一种古老的民间艺术，反映了人们朴素的风俗和信仰，寄托着对未来的希望。年画，也和春联一样，起源于“门神”。随着印刷术的兴起，年画的内容不再仅限于门神之类单调的主题，而是变得丰富多彩。endprint