王育华
近年来,我校每年都会招入二十名左右新教师,因此每年都要对初任班主任进行培训。起初,我们采用了优秀班主任引领培训的方式,请一些优秀班主任来介绍他们的经验与智慧。优秀班主任的演讲令人回味无穷,也令年轻的班主任们羡慕不已。但是,几次培训之后,年轻的班主任们遇到问题时仍然手足无措。
经过反思我们意识到,年轻教师刚刚走上工作岗位,往往会因为期望与现实的差距而焦虑不安,并出现诸多的不适应,快速度过适应期和关键期,才是他们的需求;帮助他们顺利度过适应期和关键期,才是学校最应该为他们做的事。反复思索后,我校采用了“同龄同伴互助式”方式进行培训。
岗前培训:“初任班主任那一年”
新教师对班主任工作的理解基本上来源于实习期间的印象,实习的学校、班级和指导教师的差异,造成了新教师对班主任工作认识的差异。有的认为班主任比较好当,小孩子都很听老师的话。有的认为班主任太难当了,学生比较淘气,有个性。也有的认为自己是大学毕业生,教几个小学生轻而易举……为了让大家正确认识班主任工作,我们开展了“初任班主任的那一年”主题交流活动,旨在从心理层面,让怀着美好憧憬走上岗位的新教师对班主任工作有初步客观的了解。
本次培训中,我们请工作才一年的新班主任现身说法:“我也有过挫败感”“充分准备很重要”“反思调整要及时”“要学会高效工作”“副班主任也是班主任”……同龄人的切身感受让新入职的小老师们很信服,培训中笑声、掌声不断。
上岗培训:“怎样做好第一次”
万事开头难。为了破解开头的难题,我们设计了“怎样做好第一次……”主题培训,请工作三四年的年轻教师和新教师交流:“接手新班后我该做什么”“怎样做好第一次家访”“开学第一天老师怎么做”“批改作业有哪些注意事项”“培养小干部N部曲”“如何开好第一次家长会”……这些话题,让毫无班主任工作经验的新教师们听起来特别解渴。同时,新老师看到了刚工作三四年的老师成长如此之快,也信心倍增。
定期交流:“新教师工作坊”和“话题式论坛”
根据我校新教师多的现状,我校成立了“新教师工作坊”。有时,工作坊是一个交流平台——新教师在这里交流近一段时间的工作,把从各自师傅那里学到的好方法拿出来与大家共享;有时,工作坊是一个心灵港湾——新教师心里有了疑难和困惑可以来这里诉说,请同伴们帮她答疑解惑,学校也会请有经验的老师有针对性地提供帮助。通过“工作坊”的交流,大家解决问题的方法越来越丰富,有些新班主任渐渐脱颖而出,在班级管理方面的优势开始显露。
话题式论坛是我校班主任培训的特别形式,在论坛上,大家针对一个话题进行头脑风暴,互相学习借鉴,互相提问质疑。这个论坛为初任班主创造了一个总结反思的机会,让他们有机会冷静地思考一学期的工作,总结得失。同时,请参加区里资格培训的新班主任在论坛上介绍新理念、新方法,与大家共同分享他们的经验和教训,对这部分班主任的成长也起到促进作用。正是因为有这样的平台,工作仅四年的李丽娜老师不但在我校的培训中担任培训工作,在丰台区班主任资格班上也进行了两次专题讲座,并获得了大家一致称赞。
我校创设的同龄同伴互助式培训,尊重和满足了初任班主任的心理需求,增强了初任班主任的带班智慧和管理能力,帮助她们顺利地度过适应期。另一方面,入职一两年的新教师在这个平台上,不但展示了成长历程,感受到了付出的幸福,更重要的是自己的工作得到了学校的高度认可,自信心和自豪感不断攀升。这样的培训实现了受训者和培训者双赢,促进了我校青年班主任队伍向着更加积极、智慧、可持续的发展方向阔步前进。
编辑 江泓