□ 本刊记者 薛相才 仇国强 姚 斌
普光气田每年200万吨的硫黄投放市场,给下游磷化工行业带来的不仅是稳定的硫资源,还有做强做大的发展信心。
2010年,普光气田投产之际,湖北新洋丰肥业股份有限公司物资供应部副部长陈立军正住在普光镇铜坎村一个简陋的农家宾馆里。
从湖北荆门到普光气田,千里之遥。但是为了能与普光气田签订硫黄供应合同,陈立军在这里“蜗居”了近一年时间。
2Ca5F(PO4)3+7H2SO4+3H2O →3Ca(H2P O4)2·H2O +7CaSO4+2HF
在中学课本里,这是一个生产过磷酸钙俗称磷肥的标准化学方程式。但在现实中,这个方程式却一度并不完美。
在化肥生产工艺链上,硫和磷犹如一对双宿双飞的“鸳鸯”,缺一不可。然而,2008年前后,因硫酸的紧缺,国内众多磷肥生产企业一度“望硫兴叹”,甚至到了“谈硫色变”的地步。
□ 普光气田高质量的硫黄为国内用户提供了更多的选择。祝广影 摄
我国是一个农业生产大国,同样也是化肥消耗大国。据统计,我国18亿亩耕地中有10亿亩耕地缺磷;在每年消耗的5000万吨化肥中,磷肥消耗达到1500万吨。
国内云、贵、川一带磷矿资源非常丰富,磷化工产业发达。但磷肥等磷化工产品生产需要大量硫酸作为原料,而用硫黄制造硫酸以其相对简便、环保的优势,成为现今磷化工生产企业主选的工艺方式之一。硫黄制酸在化肥行业所占的比例与日俱增。
然而,囿于国内硫黄开采、利用、回收等方面技术的不成熟,我国硫黄产量一直很低。尤其进入2007年,伴随国内硫黄制酸产能的迅速扩大和化肥生产开工率的提升,硫黄市场缺口进一步增大,大量硫黄需要依赖进口。数据显示,2007年前后,我国硫黄消费量为1085万吨,国内产量仅为135万吨,产销缺口达900万吨左右,对外依存度接近90%。
过高的对外依存度使我国化肥生产企业丧失了硫黄议价能力,而国际硫黄贸易商则成为主宰中国硫黄市场的“上帝之手”,硫黄下游产业安全受到很大威胁。
中共十九大报告指出:“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”[1]11美好生活理念的出场是对新时代美好生活需要的现实回应,也是人民对美好生活憧憬的价值取向。但美好生活究竟是什么样、美好生活何以成为人通达意义世界的栖息之地,仍然是一个有待深入探讨的问题。鉴于此,本文拟从马克思人的解放理论的视角切入,阐释美好生活的内涵和生成逻辑,以期为达成人民美好生活愿景提供理论坐标和路径参考。
在美丽的滨江之城宜昌,26层高的湖北宜化集团办公大楼临江矗立,它的对面,就是举世闻名的葛洲坝。
作为国内最大的化肥生产企业,湖北宜化年产值达到700多亿元。然而,就是这样一个实力雄厚的大企业,也曾因硫黄而“栽跟头”。
2008年,高度依赖硫黄进口的中国上演了“疯狂的一幕”:硫黄价格从70多美元涨到了近1000美元。空前高企的硫黄价格,给下游产业带来了巨大的压力,极大地影响了国内下游产业如磷肥、硫酸钾和复合肥等,很多企业叫苦不迭,却又不得不花高价购进硫黄。
然而,更为不可思议的是,当很多化肥企业购买的高价硫黄进入仓库的时候,硫黄价格却又来了大逆转,从价格峰值跌到了60美元。
□ 快速定量火车装车楼岗职工正进行硫黄称重装车操作。祝广影 摄
湖北宜化集团有限责任公司进出口贸易部部长任遂峰至今仍难以忘记2008年上演的那一幕“疯狂的硫黄”。在最艰难的时候,他吃不下饭、睡不着觉。
“‘过山车’似的硫黄价格给宜化集团乃至给整个中国化工企业带来的阵痛至今令人难忘。”任遂峰说。
在这一涨一跌中,湖北宜化集团直接亏损近5亿元。
2008年“疯狂的硫黄”,也让新洋丰肥业股份有限公司物资供应部副部长陈立军刻骨铭心。作为一个民营企业,洋丰集团对市场的变化更为敏感。新洋丰肥业股份有限公司年产磷复肥540万吨,可以说是国内磷复肥生产的“龙头老大”,也是硫黄需求的大户。陈立军说,在该公司的生产成本中,仅硫黄这一原料就占到了40%。
在2010年以前,新洋丰肥业股份有限公司所需硫黄有一半是从国外直接进口,一半从国内贸易商手中购买。国外供应商漫天要价,国内不法贸易商囤积居奇,硫黄资源一直是该公司发展最为头疼的事情。
“从国外进货,不仅路途远、运费高,更重要的是因为供货周期长,需要提前一个多月备货,这大大增加了企业的经营风险。” 陈立军说,2008年,硫黄价格的“过山车”,让该公司为此“埋单”两亿多元。
“几乎一夜之间,硫黄价格从1000美元跌到60美元,我们从国外进口硫黄的货船还在路上,就已经损失了几个亿。”贵州瓮福达州化工有限责任公司财务总监李亮波回忆起来,至今还有点谈“硫”色变。这个拥有8亿吨磷矿储量的国内磷化工大鳄,因为硫黄价格的暴涨暴跌,也不得不在企业的战略扩张上“战战兢兢”。
据李亮波估算,这次硫黄价格的暴涨暴跌让瓮福集团损失近10亿元,而对于整个中国化工行业,保守估计也有近200亿元的损失。
“硫黄价格的大起大落,归根结底还是国内自产硫黄少,加上国际硫黄供应商炒作,使我们失去了议价能力,成为任人宰割的‘羔羊’。”对于2008年的“硫黄事件”,任遂峰痛定思痛后分析说。
“化工行业,资源为王。没有一个稳定的货源,没有一个合理的市场价格,实力再雄厚的企业也犹如风中之烛,前途未卜。”李亮波说。
经历了这次“浩劫”,这些化工行业大鳄深刻认识到:稳定的硫黄资源和合理的市场价格才是企业长远发展的保障。
农业发展需要磷肥,磷肥生产呼唤硫黄。提高硫黄自产量,降低对外依存度,已经不仅仅是一个企业、一个化肥行业生存发展的需要,更关系农业甚至整个国民经济的良性发展。
2009年,普光气田投产,埋藏地下亿万年的宝藏随之被唤醒。从近6000米深地层呼啸而出的高含硫天然气,经过脱硫处理,输进千家万户。作为副产品的硫黄,被分离出来,加工成金灿灿的颗粒,通过长长的传送带,源源不断地送进宽敞的料仓。
□ 有了普光气田为其提供稳定的硫黄资源,新洋丰肥业股份有限公司发展底气和信心足。祝广影 摄
普光气田设计年产硫黄240万吨,一经投产便成为国内最大硫黄生产基地。普光硫黄,让长时间受制于进口的国内磷化工企业看到了希望,他们纷纷向普光气田抛来了橄榄枝。
作为国内最大的化肥生产企业之一,宜化集团每年向普光气田购进硫黄十几万吨;以生产高端磷化工产品闻名全国的贵州瓮福集团,直接在普光气田所在地达州市投资50亿元,建设了一个大型磷硫化工基地。为降低生产成本,该集团还与普光分公司协商,在净化厂建成了一套液硫装车线,由净化厂每年为其提供40万吨液硫。
而作为民营企业的新洋丰肥业股份有限公司,每年向普光气田购进硫黄近三十万吨,占到该企业全部硫黄购买量的三分之一。同时,因为有了普光气田为其提供稳定的硫黄资源,新洋丰肥业股份有限公司发展底气和信心足了,企业经营规模逐年扩大。2009年以来,该公司每年以10%到15%的速度扩张,先后在四川省雷波县、湖北省钟祥县、河北省徐水县等地投资建设了大型生产基地,年总产值达到120亿元。
“普光硫黄产销,不仅为我们企业生产提供了稳定的硫资源,稳定了市场价格,更为重要的是为我们带来了发展信心。”陈立军说。
李亮波也持有同样的观点。“普光气田硫黄的投放市场,提高了我们在硫黄定价上的话语权,打击了国际硫黄供应商的恶意炒作,削弱了国际硫黄价格上涨对国内的影响。”
普光硫黄的生产,大大提高了我国硫黄自给率。据百川咨询公司硫黄市场分析师陆小玲统计,仅2014年4月,我国硫黄表观消费量约131.7万吨,国内产量达到47.3万吨,自给率达到34%,对外依存度比2007年下降24%。
截至5月,普光气田已累计生产硫黄超过750万吨,产品畅销湖北、重庆、贵州等地区,给中西部化肥产业的发展吃了一颗“定心丸”,为稳定国内化肥等农业生产资料价格、促进农业平稳发展,发挥了应有的作用。