预约挂号存在的问题及整改措施

2014-01-31 15:24王亚芬佟文霞
中国卫生标准管理 2014年19期
关键词:号源整改措施实名制

王亚芬 郭 薇 佟文霞

吉林大学中日联谊医院门诊部,吉林 长春 130033

▲通讯作者:佟文霞 Email:842022728@qq.com

预约挂号存在的问题及整改措施

王亚芬 郭 薇 佟文霞▲

吉林大学中日联谊医院门诊部,吉林 长春 130033

▲通讯作者:佟文霞 Email:842022728@qq.com

目前城市医疗资源配置与前往就诊的患者需求,存在十分巨大的供需矛盾,这也势必造成了患者看病等待挂号花费时间长的现象。本院全面实行预约挂号,改善了医院的就诊秩序,大大节省了患者就医花费的时间,取得了良好的社会效益。

预约挂号;存在的问题;整改措施

随着国家医改政策的不断推进,全国各大医院的门诊挂号也进入改革阶段——门诊预约挂号,我院是2010年1月开展门诊实名制有卡预约挂号服务,2013年2月实行实名制无卡预约挂号,经过4年来的实践,现将预约挂号存在的问题及整改措施报告如下。

1 预约挂号存在的问题

1.1 医院方面的问题

1.1.1 医院宣传不到位,医生对预约挂号不重视 由于医院对预约挂号宣传力度不足,医护人员对预约挂号的优势不了解、不重视,不能随时将预约挂号的信息传递给患者,导致患者对预约挂号的知晓率低,出院后复查的患者、门诊复诊的患者不能采取预约的方式就诊,仍以传统的方式排队挂号。

1.1.2 预约号源投放比例过低 随着人们对预约挂号的认识,采取预约挂号的人数越来越多,当初投放的预约号源已不能满足广大患者的需求,尤其是知名的专家号源供不应求,比如甲状腺外科专家一个月的号源大约2个小时就约完了,患者约不到专家号到门诊部投诉。

1.1.3 出诊医师随意停诊、替诊 我院可预约一个月的号源,所以要排2个月的门诊医师出诊表,而临床科室对出诊医师的安排缺乏计划性,导致出诊医师停诊、替诊情况经常发生,造成医师爽约的现象。

1.1.4 预约挂号信息系统不完善 我院预约挂号形式有现场预约、电话预约、网络预约、自助服务系统预约四种形式。网络预约是独立的实体,未与我院信息系统对接,无法实现患者信息的实时传递。

1.1.5 患者爽约缺乏有效的制约机制 2013年门诊预约挂号43766人次,实际就诊29895人次,患者爽约13871人次,患者爽约率31.69%左右,由于预约挂号不收取任何费用,患者爽约没有任何制约措施,患者预约挂号比较随意,造成患者爽约率高,给医院造成一定的经济损失及医疗资源的浪费,预约的号源不能有效利用[1]。

1.1.6 预约挂号人力资源不足 预约挂号有2名工作人员、2部电话已远远不能满足预约工作的需要,有时办理现场预约,电话预约就无人接听,只能告诉现场预约的患者稍等,从而影响预约量和患者的满意度。

1.2 患者方面

1.2.1 绝大部分患者如老年患者、外地患者对预约挂号的优势认识不足甚至不信任,认为在现场排队挂号比较踏实、可信,仍采用传统的挂号方式。

1.2.2 患者对实名制预约挂号不理解、不重视 实名制预约挂号需要患者携带身份证挂号,而且预约患者的姓名要与身份证一致,采取实名制预约患者不理解,认为挂号看病不需要实名,也没必要用身份证,所以让患者出示身份证时,患者很不满意,甚至发生口舌。

2 整改措施

2.1 医院要加大预约挂号的宣传力度,转变患者传统的就医理念

定期对全院医护人员培训预约挂号的相关知识,让每位医护人员认识、了解预约挂号,及时向住院患者、门诊患者甚至亲朋好友宣传预约挂号,让广大患者了解预约挂号,了解预约挂号给患者带来的好处,即优先就诊、缩短就诊时间等。

2.2 加强预约挂号管理

2.2.1 电子屏幕公示医师出诊信息、专家特长、预约挂号方式、流程、公示预约电话。

2.2.2 加强预约挂号实力 预约挂号工作人员由原来的2人增加至4人,预约电话由原来的2部增加到5部,提高了电话预约的接通率和使用率,既满足了患者现场预约的需要也提高了患者电话预约的满意度。

2.2.3 简化预约流程 由原来的有卡预约改成无卡预约,即预约成功后患者于就诊当日在挂号收款任意窗口均可挂号,无需再到预约窗口取卡、取号。

2.2.4 加强预约号源的中长期管理 对于预约号源不足的出诊医师,适当增加预约号源以满足广大患者的需求,甚至个别专家的号源全部采取预约挂号的方式,对于爽约的号源及时释放到现场。

2.3 进一步完善预约挂号的信息系统

与信息中心协调,对预约系统存在的问题不断进行整改,采取分时段预约挂号,在一定程度上分流了门诊患者,缓解了就诊高峰时患者等候时间。

2.4 加强门诊管理,制定出诊医师管理规范

预约挂号需要上级部门的支持、患者的接受和利用,也需要科室和专家的配合,医院门诊制度的完善,需要相关科室做好充分的协调和准备[2]。

2.5 制定爽约的制约机制

预约挂号服务是未来医院发展的趋势,我们将大力宣传、不断改进和完善预约工作中存在的问题,使预约挂号被越来越多的患者所接受,这样既解决了老百姓挂号难、候诊时间长的问题,也缓解了医院就诊高峰时的压力,提高了医疗资源的利用率,达到患患者满意、医院满意。

[1]范志宁,邱旭,柴华. 大型综合性医院门诊预约挂号的需求趋势与应用价值分析[J]. 医院与哲学,2009,30(12):36-37.

[2]王静成,毛向阳. 公立医院预约诊疗服务的实践与思考[J].江苏卫生事业管理,2010,4(21):17.

R197.3

B

1674-9316(2014)19-0099-02

10.3969/J.ISSN.1674-9316.2014.19.061

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