李宝富
【摘 要】风力作为新世纪新时代的一种新能源,在世界范围内受到了极大的欢迎。同样,我们国家也对风力发电这种新能源带来的生产能力格外重视。本文中,笔者将和大家一起探讨在国家现有的政策法规条件下,结合市场经济条件,分析风力发电企业的运营模式和获利能力。并且向大家展现了中型的风力发电企业在运营期间影响其运营效果的五个管理要素,从而为风力发电企业的投资人及管理人寻求合理控制企业运营成本的有效方向,展现了原理上和数字上的支撑。
【关键词】风力发电企业;运营成本;合理控制;管理
经济学的基础就是对人的假设:人是理性的经济人。我们都会有这样的体验,在投资某一项目时,都会先进行成本测算和预期收益回报率的比较。一个企业的成本,体现在企业为进行生产而投入的资金的总和。它是可以通过数据信息来衡量的。风力发电企业的运营成本的合理控制,是该类企业参考相应的财务制度法律法规的要求及自身的财务营利目的,综合各种成本控制技巧,将各种成本合理控制在一个水平内的活动。加强风力发电企业在市场竞争中的能力,那么无疑要从控制成本入手,开源节流,这样才能达到我们企业的效益最大化的目标。
1.总括
用风力来发电,在我们国家是新近引入的概念。但在西方的发达国家特别是荷兰,已经走过了发展探索的很多路了。我们国家综合考虑风力发电的各种因素与影响,最终决定大力引进这种先进能源开发技术。我们来看一组数据,就07年的大概上网用电量为出发点,假设一度电我们可以省下一分钱,那么一年下来我们可以少支出5200万元。因此,如果我们不采取相应的措施来降低我们的运营成本,那么成本就会挤占我们的利润空间。为此,我们要综合考虑各方面利益的权衡,无论经济上的还是社会上的,达到各方效益获得者的相对满意。
2.合理控制风力发电企业的运营成本的策略
风力发电是一种初始投资额巨大,并效益回收期长且相对平稳的行业。因而很多私人无力投资。根据相关数据分析指出,将来风电运营成本整体下降,这无疑有利于风电企业的进一步发展。我国的风力发电正是起步阶段,需要不断与市场磨合寻求发展。产能的过剩在市场上早已显现,运营成本居高不下也已经不再是新鲜话题。基于此,如何降低成本而又能达到有效生产考验着我们风电企业的每一位从业人员的智慧。
(1)完善风电企业的运营成本控制制度。设施投资即建设投资这一块,我们暂且不谈,本文谈的运营成本控制是在已经建设好的风电企业的运营成本这一块,具体包括:设备日常维护、财务上的投入以及工作人员的工资收入等等管理层面的。为了能够达到控制当前风电企业运营成本居高不下的局面,需要建立一个完备的运营成本控制制度。对每一项投入都进行预算分析以及合理的测算,这不失为一个可行而有效的控制成本的方法,可以使运营成本牢牢掌握在可控范围以内。
(2)树立工作人员的质量意识,给服务高水准以保证。我们风电企业的成本居高不下,有很大一部分是因为我们国家的专业从业人才稀少。因为我们风力发电意识较晚,与西方的发展当然有较大差距。比如:由于技术不到位而引起的维护故障的出现,严重的时候甚至会停机,严重影响了生产能力,造成企业的损失和成本投入的增加。所以,我们要鼓励员工们不断学习,提高业务水平,在他们心中建立起一种成本质量意识,让员工们以主人翁的态度来对待工作,不断提高自身技术水准,降低故障率,从而降低企业运营成本花销。
(3)积极推进先进技术在风电企业的运用,大胆创新。风电行业本是一个技术要求极强的行业。先进的设备,科学的管理概念都可以实现资本对人力的有效替代效应。根据调查资料显示,近年来我国风电企业注重对先进技术的引进,从而大大降低了成本花销,提高了生产能力和企业效益。因此,对先进技术的积极引入是风电企业发展的又一个重要方向。包括对信息管理支持系统、大功率发电机器材、纤维技术等的引入,这些技术可以提升经营管理水平,从而达到降低运营成本的直接目的。
(4)加强政府对风电企业的支持力度。在能源日益缺乏的今天,风力发电适度地缓解了这一缺陷。作为一种洁净能源,政府考虑到国家的科学发展观的实践,应大力扶持风电行业。现在的市场情况是,风电企业投资大,而国家扶植力度有限,没有落实补贴政策对风电企业的实施,导致风电企业利润空间狭小,发展缓慢。所以,笔者建议,政府应大力提倡风力作为发电的洁净能源的开发使用,出台相应的措施,对风电企业给予政策补贴,或是给予风电企业税收优惠,努力创造良好的政策环境,给以风电企业更大的生存发展的空间。
(5)优化资金结构,丰富融资渠道,降低资金使用成本对企业长远发展的阻碍性。我们不难发现这样一个现实,风力发电企业的初期投资额巨大,但是在建成投产后,持续投资额相对来说较小。这是什么概念呢?若企业使用的资金成本高,而获得收益回报所需时间跨度大,那么企业将会为利息支付背上沉重的负担。而财务管理上的融资工作做得到位的话,更是实现风电企业运营成本降低的一个重要途径。根据相关调查显示,我国的风电企业的融资方式,最大的构成部分是贷款,而且利息比较高,对于风电企业这种回收周期漫长的企业来说,利息额的支付将成为企业的重要负担,这势必会影响风电企业的长期健康发展,该拿来投资改善经营的钱都拿去交利息了,那哪来的钱发展?办法总比困难多。风电企业可以组织财务人员,综合分析各种资金使用模式对公司利益的影响,既要考虑到融资速度,也要考虑到融资的成本,从而确保企业有钱发展,不会发生资金链断裂,又不会支付太过高昂的资金使用费。
3.结语
综合上述内容,风电企业在国民经济中的重要作用已不需要再次强调来达到凸显。我们需要重视这种能源的开发利用,力求风力发电增强自身的竞争实力,能在未来的能源大战中占据稳固的位置。然而现在我国的风电企业面临着许许多多的问题,而运营成本过高在这些问题中突显出来,亟待我们的妥善解决。为此,笔者经过阅读相关资料和行业观察,分别从制度层面、技术层面、人员管理层面、国家扶植层面以及财务融资方面这五方面来提出针对解决问题的措施,希望给我国风电企业更好发展提供参考建议,希望风电企业的明天更美好。 [科]
【参考文献】
[1]于汉启.我国风电发展的成本与风机选型研究[D].华北电力大学(北京),2009.
[2]范艳霞.分散式风力发电成本与效益评价方法及应用研究[D].华北电力大学(北京),2009.
[3]孙立桦.风电企业经济成本评价模型及其应用研究[D].华北电力大学(北京),2010.