企业职工内盗的调查研究及防盗对策

廖少党

是的，在社会经济高速发展的今天，企业防盗工作被摆到了重要的位置。外来的盗窃份子，我们可以从源头上杜绝，而对企业的职工，要杜绝盗窃并不是一件容易的事情。随着企业的生产指标、经济效益的不断提高，加快了企业的发展，企业的安全防盗工作特别是防内盗工作显得尤为重要。加上视频监控系统和防盗管理没有进一步跟上，监控的范围面不广，点不多，企业内部多次出现了内盗，内部治安形势尤为严峻。如何扼制职工盗窃案件的发生，下面，本人谈几点个人看法：

一、目前，企业发生职工参与盗窃的主要原因：

1、存在有侥幸心理。通常情况下员工偷盗都以偷小物件开始，得手后胆子起来越大，越偷越大，不会停车，直至被发现、被抓获。

2、沾染不良生活习性。一些职工群众受赌博风气的影响，拿工资或生活费进行参与赌博。十赌九输，输光了钱，债台高筑，有的工资本都被人拿走抵押，就开始惦记通过各种非法途径偷盗生产厂区内的物资，以此获得部分赌资和生活费。一些职工吸毒成瘾，屡戒不掉，为了筹毒资，铤而走险，偷窃厂内物资和破坏生产设施，走向犯罪道路。

3、结交有劣迹的朋友。好吃懒做，经常与社会一些闲散人员混在一起吃喝玩乐，入不薄出。还里通外合，内外勾结，偷盗企业物资。

4、家庭生活拮据。本地的就业机会、渠道不多，不少职工家庭都由一个人养活一家老小，生活拮据。有的员工或家庭成员长期患病，承受不起高昂的医疗费用。为了提高生活质量或解决家庭生活困难而将目光投向了厂内的财物。

二、做好防止企业职工盗窃工作的措施及对策

1、建议强化内部技防安保措施。充分考虑设置地点、安全死角、应急措施等方面的情况，安装红外报警装置和视频监控系统，视频监控室作好视频防盗工作，使视频监控发挥最大作用，运用高科技进行监控可以有效的打击偷盗人员的嚣张气焰，让厂区内各部门都得到有效的监控，使职工心理恐惧被监控到，不敢轻易下手，从而降低盗窃案件的发案率。在厂区出入口安装金属探测门、x光检测器等设备，在进出厂区大门时，要做好对车辆及职工的检查工作，利用先进检测仪器对进出厂区的车辆和职工进行检查，防止物资从厂区大门流失，从技术上杜绝监管盲区。同时，逐步建立健全以技防、物防、人防和其他防范保护措施组成的内部安全防范网络，提高整体防控水平，从事后处理转为事前防御。

2、应加强对企业职工的法制教育，提高员工自律能力和遵纪守法意识。法制教育和思想教育薄弱是导致职工遵纪守法意识淡薄的重要原因。忽视思想教育和法制教育，导致掌握职工班前班后实际表现失控，部分职工思想阵地被一些腐朽落后思想占领，做出一些损害企业利益甚至是触犯法律的行为（如内外勾结，监守自盗等行为）。不仅应该使职工了解有关法律常识，更要让他们明白违法犯罪所要承担的法律后果和责任，以及犯罪行为对国家、社会、家庭和个人造成的危害和损失，从而使每位员工通过守法教育树立起正确的道德观和守法观。要坚持经常性政治教育、人生观、价值观教育，提高职工自身“免疫”能力，自觉地抵御腐朽思想的侵蚀。各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、工段、车间采取多种形式，组织各种活动进行法制宣传教育，不遗余力，不留死角，使广大职工知法、守法，形成依法办事的良好风气，使广大职工能够自觉同违法犯罪行为进行斗争，认真履行法律赋予的权利和义务。

3、企业健全完善规章制度，堵塞各种可能出现的漏洞，从制度上消除滋生企业内盗犯罪产生的温床。企业职工有内盗行为，案值达到一定数额，给予解除劳动合同处理。达不到案值的，劳动合同期满后不再续签劳动合同。凡有黄、赌、毒行为的，一律解除劳动合同。其次强化制度的执行，要抓好制度的落实，从制度执行上有效遏制各种违纪违法犯罪行为，不给犯罪分子可乘之机。建议企业试行重点岗位管理人员定期轮换和部分工种员工定期调配制度，保证人员的流动定期化、经常化，这样既能使员工熟悉各岗位的业务，又避免员工长期在一个岗位工作带来的弊端。

4、严格执行各项规章制度，加大惩罚和奖励力度。对于违反公司规定盗窃公司内部财产，使公司遭受损失的，要严格按相关规定对当事人进行处罚，绝不因个人关系或走后面而姑息迁就，对盗窃者一律移送公安机关处理。对于检举揭发者，要给予物资上的奖励，并为检举揭发者做好保密工作。从而增加互相监督的广泛性，使想盗窃的职工不敢轻举妄动。

5、加大对广大职工思想动态的了解，及时帮助职工解决因配偶就业、儿女入学、老人赡养、家庭成员患病等诸多问题导致的家庭困难。对于特别困难的家庭可以通过帮助申请困难补助、发放慰问金或适时、优先招收家属为临时工等办法缓解职工家庭困难。

6、对厂区内的围墙的加高、加固。由于生产厂区内地处山丘地带，很多围墙都是外面的土丘比围墙高，传送物资方便，盗窃分子常常利用这些地段与外来者内外勾结，把厂内物资偷偷运送出去。再者，厂区内的围墙都已老化失修已久，有些围墙只是起到观看的作用，也有一些盗窃厂区物资的职工利用在围墙上打洞，把物资通过洞口偷运出厂区。

7、强化内部管理，提高保卫队伍素质。企业保卫工作的职能、工作方式转变后，对保卫人员的思想、政治素质和业务素质都提出了更高的要求。要使保卫工作顺利地开展，关键是建立一支稳定、高效的保卫队伍。要实现这一目标，必须强化内部管理，推行竞争上岗机制和目标管理机制，改变以往干好干坏一个样的做法，真正体现能者上，平者让，庸者下的管理机制，充分调动广大保卫人员的主动性和积极性，从而提高保卫人员的工作责任心和战斗力。

8、积极配合公安派出所加大对企业周边个人收购点的清理整顿力度。协助派出所对个人收购点进行清理整治，依法取缔无证收购站点，对存在违规收购行为的站点进行罚款处罚，同时建立长效管理体制，不定期的突击检查，能够大大净化企业周边的治安环境，同时，也堵住了职工盗窃物资后销赃渠道。

预防为主一直是单位内部治安保卫工作的首要原则和核心内容，而防止内部职工盗窃却是重中之重。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在保卫工作中的作用，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各种隐患和漏洞，利用一切可利用的方法杜绝职工盗窃案件的发生，防止厂内物资流失，确保企业安全生产。