数字解读万科

| 文 ·魏宇

2012年之前，中国房地产还是卖方市场，许多房地产企业想不大赚特赚都不行；至2012年底，全国有3万多家房地产企业，但只有万科等有数的几家企业发展到行业的领袖地位。为什么？中国房地产业协会副会长朱中一说：“在这种卖方市场主导的模式下，大多数中小房地产企业根本就不重视管理，或者管理仅仅停留在口头上，不落到实处。”而万科则以重视管理著称。

何宇轩历经三年多的艰辛，著书《数字解读万科：房地产管理之道》，全程用数据剖析、全程图表演绎和全程案例展示了万科的管理，以万科作为主要研究对象，从企业管理的9大关键领域出发，提炼出了万科从一家名不见经传的小企业，修炼成为全球地产老大的21个管理密码，尽展企业管理之道。

竞争激烈，企业要么在业务上进行转型，要么在管理上进行转型。标杆企业万科为我们提供了启示。万科等标杆性企业通过精细化管理、品牌化经营、规范化服务，才获得了长足发展，并将在未来创造更大的发展空间。那么，企业如何才能做到精细化管理呢？最简单、最直接的办法就是向标杆学习。万科之路的启示是：标杆是可以学习，可以复制，甚至可以超越的。事实上，向标杆学习，向来不缺意识，缺的是方法和行动。因此，学习标杆的前提是挖掘标杆的先进做法。本书用数据说话，剖析到位；内容有高度和深度，论述深入浅出，可读性强；为了便于读者更全面地领悟企业的经典管理原理，在阐述了这些原理之后，以万科作为主案例进行佐证，同时以某些典型地产公司作为诊断案例，拿来即用，实用性强。

朱中一说：“数据是了解企业最好的方式，量化管理是最有效的管理方式。我们的企业家应该学会用数学而不是用语文来管理企业。作者通过对房地产行业海量数据的分析，尤其是通过对万科的经营、管理的多维度的数据分析，提炼出了万科的种种先进管理之道，令人耳目一新。”清华大学公司金融学教授、商业模式研究工作室主任朱武祥说：“本书全程以万科一家公司作为主案例，这在公司金融类书籍中非常少见，甚至是绝无仅有的。全程以一家公司作为主案例的优势在于，可以给读者提供一个完整的经营、管理环境，以便更加系统地思考公司金融、管理原理在企业实务中的具体运用。”这本书首次将公司金融、管理的先进理论运用于房地产企业的具体管理，系统地分析万科的标杆实践，每章以“管理原理”开篇、以“对标管理”和“诊断案例”作结，便于企业全面、深刻地领悟管理的真谛，通过对标诊断提升自我管理水平。

《数字解读万科：房地产管理之道》何宇轩著，机械工业出版社2013年出版

现有的关于公司财务的书籍林林总总，仅中文书籍就超过4,800种。本书与以往财务书籍完全不同的是，作者致力于用一种全新的方法来阐述企业财务的管理原理、理念和技巧，突出其实用性，使这本书具有朴实的原理、生动的案例、大美的数据。国外企业财务本质上属于公司金融（国内叫公司财务、公司理财或者财务管理）的范畴，强调用金融的观点来运作企业，设计出符合市场需求及自身特点的商业模式。本书注重挖掘公司金融原理在企业实务中的应用，并全程以万科一家公司作为主案例，还包括诊断案例31个，可给读者提供一个完整的经营、管理环境，便于读者更加系统地思考公司金融、管理原理在企业实务中的具体运用。

数据分析是企业管理传统的基本方法之一，但像本书这样以数据分析来研究企业管理非常少见：数据量庞大，涉及A股140多家地产业上市公司自上市前3年以来的所有报表数据、附注数据和年报中出现的经营管理数据；数据层次丰富，不仅有企业的原始数据，更有计算、分析数据（即财务指标），财务指标的算法包含了国际、国内顶级的数据库涉及算法，如美国Bloomberg、Capital IQ，香港CEIC，上海WIND，深圳GTA、GENIUS，北京RESSET等，还有大量作者设计的指标和算法。本书收录的图表超过350幅，除了管理原理示意图外，为便于读者直观理解财务数据，还设计了大量的图表，有趋势图、均值图、雷达图、定基增长图、直方图等，从各个维度对财务数据进行分析。