黄冈文化旅游产业发展的竞合分析

王正文，梅守福

(中共黄冈市委党校，湖北黄冈438000)

黄冈把文化旅游产业确立为市域支柱产业，成为未来第三产业发展的重要方向。从宏观上讲，文化旅游产业的发展，需要依赖于一定的资源、产品、市场三大领域，本质上讲就是将各种文化的或旅游资源转化相应的产品，继而进入市场运作轨道，获取经济收益的过程。纵观全国各地，无论是省外还是省内，大都确立了发展文化支柱产业、旅游战略性支柱产业、文化旅游新型支柱产业的决策。这意味着无论省内省外，黄冈将面临着文化旅游发展巨大的同质性竞争。那么黄冈如何打造好文化旅游支柱产业并形成一定的比较优势呢?这就需要进行产业的竞合分析。

所谓“竞合”，就是“竞争”与“合作”，竞合关系就是竞争又合作的关系，在竞争中共同发展进步、实现优胜劣汰，在合作中谋求更好的共存方式。与其它地区相比，黄冈文化旅游起步较晚，走的是一条后发赶超型道路，黄冈文化旅游业的发展不可能是“自说自话”、“自言自语”，必须要把黄冈置于全省、整个大别山地区、整个中部地区及至全国大范围的中比较优劣，通过竞合分析，知己知彼，扬长避短，选择合适的文化旅游发展策略。

一、区位竞合分析

要发展黄冈文化旅游经济，必须研究其区位条件，在区位对比中找到黄冈的优势。黄冈是鄂东门户，位于楚头吴尾和鄂豫皖赣四省交界，紧靠省会武汉，是武汉城市圈的重要组成部分。境内依傍一条黄金水道(长江)，紧邻三座机场(武汉天河机场、九江庐山机场、筹建黄冈蕲春机场)，贯通四条铁路(京九铁路、合九铁路、沪汉蓉快速铁路、武汉至黄冈城际铁路)，飞架六座长江大桥(鄂黄大桥、黄石大桥、九江大桥、鄂东长江大桥，在建的黄冈长江大桥、九江二桥)，纵横八条高速公路(黄黄高速、大广北高速、武英高速、武麻高速、黄小高速以及在建的麻竹高速、黄鄂高速和麻阳高速)，境内红色旅游公路一线穿珠，具有“承东启西、纵贯南北、通江达海、内联外接”的区位优势。从城市空间布局来看，以黄冈为中心，直线距离500千米以内有四个城市圈，1000千米以内有十个城市圈，这为黄冈文化旅游经济发展提供了良好的客源市场条件。

但是任何事物都是一分为二的，黄冈作为发展中的地区，处在众多的城市圈包围之中，既可以通过便捷的交通把这些城市圈的人流、物流、资金流吸引到黄冈来，也会使黄冈的人流、物流、资金流辐射出去。事实上，环绕黄冈周围的武汉、长沙、南昌、九江、南京和合肥城市圈经过多年的发展，已经形成了一个个巨大的经济磁场，吸引着黄冈的资源向它们流动，使黄冈经济开始出现分散化与板块化现象。如，红安、麻城成为武汉强力吸引和辐射区，浠水成为黄石的吸引和辐射区，黄梅、武穴成为九江的吸引和辐射区。这对黄冈整体而言是一个巨大挑战。

还要看到，近些年来，省内省外、全国各地都注重抢抓和争取国家发展大战略机遇，不断投入交通基础设施建设，为文化旅游的发展提高区位竞争能力创造条件。所以必须明白，黄冈文化旅游的发展虽然有区位优势，但不是绝对的;即便是区位优势，也只能是优势要素之一，还不等于是产业优势。

二、资源竞合分析

黄冈文化旅游资源丰富、品味高、数量多、组合度好，包括以生态旅游资源、红色旅游资源、名人文化资源、教育旅游资源、宗教旅游资源及其他各类文化旅游资源，构成了多层次的文化旅游资源体系。黄冈地质资源奇特，拥有集旅游观光、休闲度假、猎奇探险、科学研究、环境保护为一体的大别山地质公园，孕育了由十大风景区(红安天台山风景区、麻城龟峰山风景区、罗田大别山国家森林公园、英山吴家山国家森林公园和桃花冲风景区、浠水三角山国家森林公园、武穴横岗山景区、武穴溶洞群、黄梅挪步园风景区、团风大崎山风景区)构成的自然风光旖旎、生态环境优美的大别山生态旅游区。黄冈历史悠久、人杰地灵、文化底蕴深厚。历史上曾涌现出许多杰出人物，“唯楚有才，鄂东为最”，活字印刷术发明者毕升、著名的医药家李时珍、佛教禅宗四祖道信及五祖弘忍等人物皆诞生于黄冈;宋代著名文学家苏轼等许多名人曾在黄冈任职。进入近现代，更是英才辈出，涌现出一大批像董必武、陈潭秋、林彪、李先念、王树声、闻一多、李四光等闻名中外的无产阶级革命家、军事家、文学家和科学家;发生了著名的黄麻起义、鄂豫皖地区第一个革命根据地的建立、红四方面军的成立、刘邓大军挺进大别山等一系列重大历史事件。辉煌灿烂的历史，留下了丰富而特色显著的文化旅游资源:东坡赤壁、李时珍陵园、毕升纪念馆、黄州考棚等文化古迹，四祖寺、五祖寺、安国寺、斗方山、天台山等著名的佛教胜地，红安烈士陵园、七里坪革命遗址群、名人故居和纪念馆等著名的近现代革命纪念地，黄梅戏发源地等。这些都构成了我市文化旅游业发展的基础条件。

但是有资源优势并不等于就有产业优势。例如，与武汉城市圈主要城市相比，黄冈拥有的高质量文化旅游资源数量在武汉城市圈中名列前茅，甚至超过了武汉市，但是作为圈内国土面积最大、旅游资源最丰富的城市，黄冈旅游收入却和武汉相差很远(2012年黄冈是75亿元，武汉1396亿元)，落后于咸宁(107亿元)。这说明黄冈虽然旅游资源优越，但旅游产品严重滞后，以致于旅游产业发展相对缓慢。再如，通过与苏轼被贬城市群竞合分析可以发现，造就了苏东坡人生中的创作顶峰在黄冈，其流传千古的一词(《念奴娇 赤壁怀古》)两赋(前、后《赤壁赋》)及其他名篇佳作大都在黄州所作，东坡赤壁亦由此得名，东坡文化也成成了黄冈一张名片，但东坡赤壁因为长江改道、古迹被毁等原因，在惠州西湖、苏堤、东坡书院等项目比较中并不占优势，黄冈东坡文化旅游在在全国的知名度还不够，东坡文化旅游产品还非常有限。这说明黄冈还需深度挖掘东坡文化，全新演绎东坡赤壁产品，才能在同类产品中胜出。又如，通过禅宗圣地竞合分析可以看到，禅宗始出黄冈，六代祖师黄冈出其三(四祖道信、五祖弘忍、六祖惠能)，天下祖庭黄冈占其二(四祖寺、五祖寺)，四祖寺、五祖寺奉为“天下禅林”、“天下祖庭”，盛名海内外，但和少林寺、二祖寺、三祖寺、六祖寺比较，黄冈景观优势欠缺，依托宗教搭台而带来的产业发展也远不及少林寺(围绕少林功夫品牌产生了一个庞大的文化旅游产业群)、五台山(五台山景区2012年共接待国内外游客406万人次，财政收入2.63亿元，旅游收入37亿元)，也不及同为湖北的武当山(2012年接待游客426万人次，旅游总收入22.6亿元)。这说明黄冈有高品质的禅宗文化资源，却没能转化为与之相匹配的产业经济。

三、品牌与市场竞合分析

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。因此，品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断品牌创新的过程，自身有了创新的力量，才能在激烈的竞争中立于不败之地，继而巩固原有品牌资产，多层次、多角度、多领域地参与竞争。如果没有品牌或品牌竞争力不强，就很难赢得市场。

现在各地都非常重视文化旅游产业的发展，都重视品牌的争创、利用、宣传和创新。从宏观上讲，大别山品牌就是黄冈最大的旅游品牌。市委书记刘雪荣曾说过:“大别山品牌就是黄冈旅游的一轮明月、一面旗帜。大别山是十亿元也打造不出来、不可多得的品牌，要用大别山这一核心品牌统领黄冈旅游业的发展。”但是长期以来，黄冈大别山文化旅游品牌建设存在严重不足，与黄冈座拥文化旅游资源大市地位极不相称，更与黄冈文化旅游强市目标不相符。

从黄冈市域内部力量整合来看，一是各地投资建设及宣传上各自为政，没有大局整体品牌意识，县市区更多关注的是自己品牌，品牌创了不少，但影响力不大，形成了“满天星斗缺月亮，遍地珍珠少金线”的格局;二是政府主导力度不够、协调机制不畅，存在管理体制条块分割、投资建设各自为战、部门山头林立的局面，难以形成合力;三是对外宣传五花八门、各吹各调，缺乏统一标识、统一口号，大别山旅游品牌概念难以推广，更难产生口碑效应;四是宣传方式单调落后、粗糙简陋，人云亦云、亦步亦趋，缺乏文化内涵，推介性价比不高，出现了文化旅游资源独特而旅游市场平淡状况。

从区域外部对品牌的开发来看，黄冈并未抢占先机。大别山地跨鄂豫皖三省六地市三十九县市区，大别山品牌为三省所共同拥有，但在品牌开发利用上竞合关系非常明显。实际运作中，河南信阳、安徽六安与安庆早于黄冈大打大别山品牌，抢占开发、营销、创优先机。信阳早在1998年作出了以大别山为品牌的旅游发展决定，2004年推出《河南省大别山红色旅游专项规划》，六安市在2005年就拟定了《六安市“十一五”旅游业发展规划纲要》，而黄冈直到2008年才正式完成《武汉城市圈“两型社会”综合改革配套试验区黄冈大别山旅游开发带专项规划》。在具体工作上，信阳市在2009年打造了韵味十足的“大别山民俗文化公园”、2012年率先概括了“大别山精神”内涵;安徽六安2005年率先申报了中国大别山地质公园、拍摄了电视连续剧《大别山剿匪记》、2006年建成了“大别山革命历史纪念馆”、注册“大别山悠游网”网站并利用网络开辟“大别山论坛”，不断扩大各自大别山品牌影响。而黄冈在大别山品牌开发上显然滞后，2009年才启动大别山旅游公路建设，2009年才成功申报大别山(黄冈)国家地质公园，2010年成立大别山旅游开发公司。

尽管共拥大别山品牌，但品牌开发、利用、打造不一样，文化旅游的市场效应也不一样。2012年黄冈市旅游行业全年累计接待境内外旅游者1362万人次，旅游总收入达75亿元，同比增幅双双超过30%。而同期六安全年接待海外游客54005人次，增长 36%;接待国内游客 1547.4万人次，增长58.8%。实现旅游总收入 98.6亿元，增长50.6%，其中，旅游外汇收入3838万美元，增长92.2%;国内旅游收入96.2亿元，增长49.9%。安庆市2012年全年接待海外游客达到79622人次，增长20.7%;接待国内游客3092万人次，增长26.7%。旅游总收入248亿元，比上年增长28.2%，其中，旅游外汇收入6890万美元，增长21.2%;国内旅游收入243.2亿元，增长28.2%。可以看到，黄冈与六安、安庆之间有巨大的差距。与此同时，多年排在黄冈后面的信阳市，到2012年文化旅游快速发展不断逼近黄冈。2012年信阳市共接待境外旅游人数11450人次，比上年增长25.6%，其中，港澳台同胞8458人次，增长29.2%;接待国内旅游人数1484万人次，增长27.9%。旅游总收入61亿元，增长41.9%。信阳游客量超过了黄冈，这意味着旅游收入也必定有大的增长空间。黄冈面临着大别山区域内文化旅游业的巨大竞争。

一般而言，发展文化旅游需要有资源，资源需要转化为产品，产品则需要提升出品牌，品牌需要项目打造产业，产业发展需要有市场认可。通过竞合分析，可以发现黄冈文化旅游发展存在的一些突出问题，可以概括为:有优质文化旅游之资源，缺乏深度开发而优质旅游产品不足;有政府主导之战略，缺乏龙头企业而抢占市场先机战术不强;有客源市场之定位，缺乏营销力度而客源市场规模不够;有旅游产业之发展，缺乏综合配套而产业要素发育不快;有产品开发之初级，缺乏精品项目而竞争性品牌打造不优。

所以，产业或者经济的发展是一个系统工程，一个地区文化旅游发展必须始终注意五个未必，即有资源未必有产品，有产品未必有精品，有精品未必有市场，有市场未必有消费，有消费未必有旅游生产力。因此，如果以这个标准来观察黄冈文化旅游业，黄冈文化旅游从产品开发、精品打造、市场开拓、营销推广、要素培育等都还有很远的路要走，还有很多工作要做。

［1］中共黄冈市委市政府.关于推进名人文化建设的意见［EB/OL］.黄冈市政府门户网，2012-12-04.

［2］中共黄冈市委市政府.黄冈市文化事业“十二五”发展规划［EB/OL］.黄冈市政府门户网，2011-12-27.

［3］中共黄冈市委市政府.黄冈市旅游业“十二五”发展规划［EB/OL］.黄冈市政府门户网，2011-12-28.

［4］中共黄冈市委市政府.黄冈市重大项目建设“十二五”发展规划［EB/OL］.黄冈市政府门户网，2011-03-22.

［5］中共黄冈市委.中共黄冈市委关于突出发展重点加强分类指导促进科学发展跨越发展的若干意见［N］.黄冈日报，2013-04-18.

［6］梅守福、王正文.论构筑黄冈新的时代精神高地［J］.长江论坛，2012(06).

［7］王正文、梅守福.黄冈红色旅游文化软开发分析［J］.黄冈职业技术学院学报，2012(06).