大学生创业风险及其控制

★ 彭志武 徐佩瑛

党的十八大报告提出:促进创业带动就业。但创业充满风险。对于刚迈入社会的大学毕业生创业者而言，其创业时的意识、政策、市场、知识能力、可用资源、个人压力等都是他们创业过程中不可避免的风险因素，这些风险因素给他们的创业成功率打了许多折扣。为此，探讨大学生创业风险的本质和致因、研究怎样在现有条件下采用各种防范措施对创业风险进行有效控制，对促进大学生创业的健康稳定可持续发展无疑具有一定的现实意义。

一、何为大学生创业风险

风险与人类相伴随、相始终。那么到底什么是风险呢?美国经济学家弗兰克·奈特对风险进行了开拓性研究，他在1921年出版的《风险，不确定性和利润》中对风险作了经典的定义，认为:风险(risk)是“可测定的不确定性”，是指经济主体的信息虽然充分，但却难以对未未可能出现的各种情况给定一个概率值。与风险相对应，奈特把“不可测定的不确定性定义为不确定性(Uncertalnty)。也就是说，奈特将风险与不确定性做了严格的区分:他把可作概率估计的情况称为风险，把无法进行概率估计的情况称为不确定性。我们认为，严格来讲，风险与不确定性两者略有区别:风险是指活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能性，具体到经济活动中，把亏损或低于预定盈利水平的情况称为风险，而把实际结果偏离预测的情况统称为不确定性。但在平常生活中不很严格的情况下，风险与不确定性没有明显的界限，都是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

大学生创业者新创立的企业往往规模小，资金实力薄弱，各项工作都处于起步阶段，因而此时的企业相对一般企业抗风险能力更差，如果不能对创业时期的各种风险实施有效的管理，将会使企业举步维艰，甚至可能使新生的企业遭受灭顶之灾。“对于创业企业来说，除了风险，没有什么是确定的”，创业界的这句行话说明了创业存在的风险是必然的，不存在零风险的创业。具体来说，大学生创业者常见的创业风险主要有五大类:其一，是政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，但最大风险还在于临时性、突发性出台的政策法规，对创业企业的打击似乎更大;其二，决策风险，不同的决策方案有不同的机会成本，以及不同的机会风险;其三，市场风险。这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化;其四，扩张风险。诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的;其五，人员风险。具体表现为人员的能力、人员的流失和人员的道德风险三个方面。

透过以上分析，我们不难看出，所谓大学生创业风险，就是指大学生在创业过程中存在的风险，它是由于对创业过程了解的不充分而产生的创业的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及后果［2］。大学生创业风险主要有以下几个特点:第一，创业风险的客观性。创业风险客观存在，是不以人的意志为转移的。在创业过程中，由于内外部事物发展的不确定性的客观存在是事物发展变化过程中的特性，因而创业风险是必然存在的。第二，创业风险的不确定性。创业的过程往往是由创业者一个“构思”或是创新技术变为现实的产品或是服务的过程。在这一过程中，创业者面临各种各样的不确定因素，如可能遭受已有市场竞争对手的排斥，进入新市场面临着需求的不确定性，新技术难以转化为生产力，顾客需求发生改变等等。此外，在创业阶段投入较大，而且往往只有投入没有产出，因而可能面临资金不足的可能，从而导致创业的失败。也就是说，影响创业各种因素是不断变化难以预知的，这种难以预知造成了创业风险的不确定性。第三，创业风险的损益双重性。创业风险对于创业收益不是仅有负面的影响。如果能正确认识并且充分利用创业风险，反而会使收益有很大程度的增加。第四，创业风险的相关性。创业者面临的风险与其创业行为及决策是紧密相关的。同一风险事件对不同的创业者会产生不同的风险，同一创业者由于其决策或是其采取的策略的不同，会面临不同的风险结果。第五，创业风险的可变性。在创业的内部与外部条件发生变化时候，必然会引起的创业风险的变化，这就是创业风险的可变性，它包括创业过程中风险性质的变化、风险后果的变化，以及出现新的创业风险这三个方面。第六，创业风险的可测性与测量偏差。创业风险是可测量的，可通过定性或是定量的方法对其进行估计，这是创业风险的可测性。但是，在创业风险测量值常常出现测不准性的情况，也就是说，创业风险常常会出现偏离误差范围的状况，它一般是由于创业投资的测不准、创业产品周期的测不准与创业产品市场的测不准等造成的。

二、大学生创业风险为何高发

大学生满腔热情进行创业，有的成功，有的失败，但以失败居多。导致大学生创业受挫的原因各不相同，所谓各家都有难念的经。但综合起来，大学生创业风险高发的原因主要源自于以下几个方面:

第一，创业环境的不确定性。创业环境是指影响或制约创业企业成长的一切外部条件，包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和技术环境等宏观环境因素以及行业生命周期阶段、行业结构等行业环境因素，这些因素相互交织、相互作用、相互制约而构成一个有机整体。创业环境变动不居环境，是企业生存和发展的土壤，既能给行业带来机会，也能制造威胁。全球创业观察(Global Enrtepreneurship Monitor GEM)对我国的创业环境进行了评价:概括起来，在40 多个GEM 成员中，我国的创业环境居于23 位，属于中下水平，在亚洲参与国和地区中居于第5 位，明显低于中国台湾、中国香港和新加坡，与印度类似，属于创业环境差但创业活跃的地方。这些不但成为制约创业活动的重要瓶颈因素，也成为创业风险的重要来源。

第二，社会信息趋同化。创新是企业利润的最大来源。对中小企业而言，掌握瞬息万变之市场发展趋势，开创高附加价值专业技术与研发持续创新，是企业提升竞争力之基础［3］。为此，创业者在创业初期要做好充分准备，及时全面了解社会信息，从而发现商机，创新商业模式。创业者面临的风险在于能否科学而准确地寻找到可能的创业机会来源，在这其中寻找到有价值的创业商机。在一定程度上可以说，企业风险程度与企业所掌握的信息多少、真伪有关。企业掌握的信息越多、越准确，便越能做出正确的、有把握的决策，创业风险也就相对减少。反之，创业风险便会加剧。因此，要减少创业风险，也就必须重视信息获取工作。当今是一个资讯发达的时代，计算机技术特别是互联网技术的广泛应用，固然提高了信息的可得性，使得创业者获得信息更为方便快捷，信息的丰富可以降低创业的风险，但也使得社会信息趋同化，不同创业者了解到社会信息的差别变得越来越小，这会逐渐消除个别创业者凭借着社会信息进行创业的可能，在总体上增大了创新的不确定性，加剧了创业的难度和和竞争的难度，创业风险由此相应提高。

第三，企业成长的复杂性。企业成长是一个复杂的动态过程，是通过创新、变革和强化管理等手段积蓄、整合并促使资源增值进而追求企业持续发展的过程。就内容而言，它包含相互联系的“质”与“量”两个方面;就发展过程而言，它经历种子期、初创期、发展期、成熟期等四个阶段。由此可见，企业创建以后不是处于小规模状态而停滞不前，而是经历不同程度的成长。在企业成长过程中，企业的组织与管理系统日渐成熟化、系统化、正规化，组织文化随着业务和人员的发展逐渐固化到员工思想和行为中，并最终形成统一的价值观和理念，业务领域的竞争地位也随之得到巩固。这样一个生长的历程表明，企业各个阶段具有独有的特质，都会面临商机、团队领导、成员、资源的运用等一系列新问题。新创企业往往规模偏小，技术实力有限，没有稳定的现金流，处在此阶段的企业自身抗风险能力相当有限;即使是处于快速发展时期的企业，其抗风险能力也不强，因为在此阶段内，企业内部结构和人员并不稳定，企业的人力、物力、财力、信息和技术都不足以独自承受来自于技术、市场、管理等方面的威胁。企业成长的不同阶段都存在相应的风险，正所谓“小孩子，小问题;大孩子，大问题”，创业者需要面对创业成长中所带来的成长风险。

第四，创业领导者风险感知的偏差。大学生创业者对创业过程的发展起决定性作用。“创业教育之父”蒂蒙斯所认为，创业领导者的中心任务是制定出创造性解决问题的战略方案，努力协调创业各种资源的配置和分析解决存在的种种困难及问题(Timons，2002)。在动态变化的创业环境下，模棱两可和风险始终存在。面对着未来的不确定性，创业领导者需要更多的风险倾向以勇敢的面对创建企业中固有的风险，但是，个体的认知能力总归是有限的，即便在当今资讯发达的社会，禀赋再好的个体既不能完全综合的搜索信息也不能完全精确的解释信息。为了处理这些限制，创业领导者在做复杂的创业决策时常常采用认知性直观推断以及可能会导致认知偏见的简化策略。在此过程中，某些偏见会降低他们对风险的感知，从而在一定程度上导致了创业者创业决策的风险行为。此外，因为认知偏见会影响创业者注意到的信息以及他们从中获得的解释，因此，认知偏见会影响风险感知，某些认知偏见会使创业者低估决策的负面结果和不确定性，因而会导致低估风险。这就是说，创业领导者虽然是整个团队的坚强核心，但其自身也可能就是组织最薄弱的环节，同样存在着很大风险。

三、大学生创业风险如何控制

既然大学生创业风险不可避免，那么直面风险并化解之，是大学生创业者的重要任务。大致来说，大学生创业者常用的风险控制策略有试探风险、预留资金、风险转移、风险分散以及这些策略的组合。

试探风险。如前所述，创业伴随着风险，而风险本质上是一种不确定性，即事件发生的最终结果具有多种可能状态。或许这些状态的数量和可能程度能够事前根据经验知识和历史数据进行大致估计，但无法准确预知事件的最终结果将呈现什么状态。也就是说，面对不确定的市场，创业者无法进行精确预测，为此，创业者的战略行为基础只能是手段导向，即从现有手段出发，利用这些手段创造外显的结果，表现为盈利或亏损。对创业过程中可能出现的损失，创业者一般都有心理准备，但他们与赌徒明显不同的特质在于，善于将风险控制在可承受的范围内，坚守不冒超出自己承受能力的底线。当然，创业者可承担损失的大小因人而异，其阈限依创业者手头所拥有的资源而定。将损失控制在可承受范围内的策略是小范围试点并不断校正:试点中发现风险极大且创业者没有控制风险的把握及承担风险的能力的创业项目，创业者可以放弃，转而从事一些风险利润适中，企业又有较大把握控制风险及有能力承担此风险能力的项目。

预留资金。新创企业融资比较困难，普遍存在资金缺乏的问题，需要创业者及时解决，否则，创业企业就会因资金不能适时供应而导致创业失败。对此，创业者不能不谨慎考虑创业资金风险，如果一次性投入全部资金，倘若市况不佳或创业者决策失误，很有可能面临弹尽粮绝的境地。在这种情况下，往往殃及整个企业运作，给创业企业制造相当的麻烦，严重的还导致企业失败。这样的典型案例比比皆是。所以，真正的创业高手一般不会将可用于投资的全部资金一次性投入市场，而是会预留部分资金，以一定百分比的资金投入市场。预留一部分资金，不仅可以帮助创业者在市场之外将损失限定在一定范围内，还可以帮助创业者应对不时之需，随时作为追加投资投入市场，从而增加创业开拓的灵活性和主动性。由此可见，投资资金不可一次性投入市场而应预留一部分，这是创业风险控制的重要策略。

转移风险。风险虽然不可避免，但可以转移。风险转移是指风险承担主体将自身可能遭遇的损失或不确定性后果转嫁他人的风险处理方式，其特性在于设法寻找志趣相投的事业伙伴，共同承担单个企业无力承担的风险损失。平常所见的财产投保，实质上就是转移投资意外事故风险;以租赁代替购买设备实际上是转移投资风险。创业也是如此，个人独资承担无限责任，但几个人共同投资，就是有限责任，就能有效转移风险。创业企业将自己不能承担的或不愿承担的，以及超过自身财务能力的风险损失或损失的经济补偿责任以某种方式转移给其他单位或个人。转移风险的途径有三种:一是以合同的形式向其他主体转移;二是以投保的形式把风险全部或部分转移给保险公司;三是利用各种风险交易工具转移风险。

分散风险。分散风险是指创业者通过科学的投资组合，如选择合适的项目投资组合、投资主体的组合，使全面风险得到分散而降低，从而达到有效的控制风险。其理念主要源自于马克维兹(Markowitz，1925)的投资组合理论，基本的想法是，一个企业若有多种面对不同环境类型的事业组合，便可以让风险适度分散，因为，有些事业的风险小，有些事业的风险大，平均起来，可以得到一个较适中的风险水准。创业主体通过多元化经营，使风险在不同经营活动中分散化。分散风险的主要策略有两个:第一，投资主体多元化，即通过吸收社会资本(企业、团体以及个人资金)实现资本投资主体的多元化，使创业的风险转移、分散到广大投资者身上，尽可能依靠社会资本来提高企业的抗风险能力。第二，多项目投资，俗称“不把所有鸡蛋放在一个篮子里”，这是风险分散通常采用的方法。创业企业开展多种经营，适当开发、生产经营不同的产品或业务，使企业收益实现“东方不亮西方亮”的结果，使风险影响在不同方向的经营过程中相互冲抵，或者以“小风险养大风险”，从而增强企业的总体抗风险能力。

总的来说，大学生创业风险无法避免，但大学生创业风险的控制有章可循。大学生创业者需要在风险和收益之间进行抉择和权衡，既不能为了收益而不顾风险的大小，也不能因害怕风险而错失良机，而是要在争取实现目标的前提下，通过综合运用上述控制风险策略，降低创业路上的风险，将其控制在企业能够承受的范围内，确保企业能健康发展。

［1］张玉利.企业家型企业的创业与快速成长［M］.天津:南开大学出版社，2003:164.

［2］刘国新，王光杰.创业风险管理［M］.武汉:武汉理工大学出版社，2004:125.

［3］张征宇，贺政楚.环境变数中介对企业创业精神及经营绩效影响［J］.求索.2005.6:18.