淮安市业余羽毛球俱乐部发展现状调查分析

杨菊芬 （无锡城市职业技术学院基础课部，江苏 无锡214153）

近几年来，随着我国经济的快速发展，体育运动越来越多地进入了家庭生活，成为了家庭生活中重要的一部分。羽毛球是人们非常喜爱的体育运动项目之一。调查发现，我国城市居民认为应重点发展的体育消费项目中，羽毛球高居榜首。近年来，淮安市各类业余羽毛球俱乐部得到了快速的发展，参加羽毛球运动的人数越来越多，业余羽毛球俱乐部在淮安的群众体育运动中占据着相当重要的位置。因此，研究淮安市业余羽毛球俱乐部发展现状，找出淮安市业余羽毛球俱乐部管理中存在的问题，对淮安市羽毛球俱乐部发展具有一定的意义❶❶无锡城市职业技术学院院级一般课题 （WXCY－2012－RY－008）。。

1 淮安市业余羽毛球俱乐部的规模

淮安市共有业余羽毛球俱乐部16家，全部集中清河区、青浦区、淮阴区、清河新区、开发区和淮安区 （原楚州区），在淮安市下辖的涟水县、洪泽县、盱眙县和洪泽县没有羽毛球俱乐部的存在。16家羽毛球俱乐部中最早的是成立于2004年的 “繁荣”羽毛球俱乐部，最大的羽毛球俱乐部是 “淮钢”羽毛球俱乐部，现有会员400人。据调查，淮安市16家羽毛球俱乐部有会员2200人，平均每家俱乐部有会员140人。

2 淮安市业余羽毛球俱乐部的活动场所

表1 淮安市羽毛球场馆分布情况统计表

淮安市业余羽毛球俱乐部的活动场所较多，分散在淮安市的各个羽毛球场馆，16家业余羽毛球俱乐部的活动场所分布在淮安市的所有共计12个经营性的羽毛球场馆内 （见表1），这些羽毛球场馆大多数为体育活动中心、高校羽毛球馆、旧厂房改建的羽毛球馆以及单位自建的活动中心等。近年来，淮安市淮钢运动会馆、淮阴师范学院的体育馆和训练馆以及同庆羽毛球运动中心成为淮安市羽毛球俱乐部活动的最频繁的地点。这些场馆的场地设施设备比较新，场地数量相对较多，交通方便，有自备的停车场和洗浴设施，羽毛球运动的氛围浓厚，人气也很足。

3 淮安市业余羽毛球俱乐部的活动频数及会员参与情况

表2 淮安市业余羽毛球俱乐部2011年活动会员参与情况统计表

据表2显示，淮安市业余羽毛球俱乐部大多数的活动频数为2～3次／周，只有少部分俱乐部每周能够开展4次活动，每次的活动时间为2～4h。就活动的参与率，淮安市业余羽毛球俱乐部活动的会员的年平均参与率接近60%，大部分俱乐部活动的参与率都超过了50%，有些俱乐部如师缘、太保等俱乐部甚至超过了80%。仔细分析可以看出，参与率比较高的俱乐部大部分是一些规模比较小的俱乐部和一些会员身份比较单一的俱乐部。这些羽毛球俱乐部在组织活动上比较容易召集，由于规模较小，会员之间的关系也相对融洽，对于俱乐部活动的参与有很多的帮助。而对于一些会员数比较多和会员身份比较复杂的俱乐部，由于会员之间的沟通不多，活动召集起来相对比较繁琐，再加上场馆容量等客观因素的影响，所以这些俱乐部的会员活动的参与率相对较低，大多数低于50%。另外，俱乐部对于活动的参与热情也受到季节、天气等因素的影响。

4 淮安市业余羽毛球俱乐部的管理方式分析

4.1 淮安市业余羽毛球俱乐部会员的会籍管理

调查走访中得知，淮安市大部分业余羽毛球俱乐部大部分有会籍管理制度。但是就各个俱乐部而言，其会籍管理制度有很大的差别。其中，一些较小的业余羽毛球俱乐部，如超缘、移动、珍宝坊、附小等在会籍管理方面采用比较灵活的方式，即通过收取会费来确定会员身份。一些相对比较大的羽毛球俱乐部，如淮钢、今世缘、繁荣等在会员身份的确定方面做得比较好，申请人要填写详细的入会申请表，通过对会员的身份、羽毛球技术水平、社会背景等各方便的情况进行综合的考察后，确定是否接纳申请人为本俱乐部会员。这些规模比较大的俱乐部还对一些特殊的人群进行入会邀请。如对经济能力比较差、技术水平比较好的羽毛球爱好者发出免费入会的邀请，对一些社会名流和有社会影响力的人，在经得对方允许的情况下给予其 “名誉会长”等相关的称号。这些规模相对比较大的羽毛球俱乐部，对于会员的会籍管理有比较严格的规定，除了要求会员按期缴纳会费外，还规定会员必须按时参加俱乐部活动，不能参加的要履行请销假制度，并且对于在未请假的情况下无故缺席俱乐部活动的队员，次数达到一定的数量后，予以取消会员会籍的规定。另外各个俱乐部都对会员享有的权利和应尽的义务进行了明确的规定。这些在一定程度上促进了俱乐部的发展和保障了俱乐部会员的权利。

4.2 淮安市业余羽毛球俱乐部管理的载体

据调查，淮安市业余羽毛球俱乐部都有自己的QQ群，大部分的俱乐部有自己的论坛，另外，移动、太保和师缘等几家俱乐部还建立了自己的飞信群。这就为俱乐部会员的沟通交流和俱乐部活动的通知等提供了很好的平台。各俱乐部的管理者通过QQ群、飞信群、论坛发送活动通知、倡议等，会员通过跟贴、留言等方式进行互动。另外，会员也可以通过以上的平台，对俱乐部的运行和管理提出意见和建议。

5 淮安市业余羽毛球俱乐部的经费来源及使用情况

淮安市业余羽毛球俱乐部的经费来源一共可以分为2块。一是收取的会员的会费，会费基本上是一年一缴，其中也有个别俱乐部是半年一缴的，每年年初各个俱乐部根据上一年度度的费用开支情况，结合实际情况，制定本年度的会费标准，并经俱乐部内部讨论通过，再收取。其中针对有些经济不独立，但羽毛球技术比较好的年轻会员根据实际情况，经过大家讨论后予以减免会费。二是来自于企事业单位的赞助，这一部分的资金来源是不固定而且形式多样的。总之，淮安市羽毛球市场上的商业赞助行为还是非常活跃的，这在很大程度上有助于解决业余羽毛球俱乐部的资金等方面的问题。

淮安市业余羽毛球俱乐部的经费的使用情况大概可以分为以下几种：①购买队服，淮安市16家业余羽毛球俱乐部中大多是俱乐部每年都花费了一定数量的资金用于购买队服，少数几家没有这方面经费开支的俱乐部，也是得到了企业赞助的队服。②日常训练费用，其中包括承租场地、购买比赛用球等方面。③用于与其他俱乐部之间交流的费用，16家羽毛球俱乐部中都有这项经费的开支，包括外出交流的车旅费、邀请其他俱乐部交流的招待费等。④本俱乐部的联谊经费支出，淮安市大多数羽毛球俱乐部都会定期举办会员联谊，包括宴席和其他娱乐活动。

6 淮安市业余羽毛球俱乐部的教练及培训状况分析

业余羽毛球俱乐部的主要特点是其业余性和非营利性，淮安市业余羽毛球俱乐部起始的时候主要是通过会员内部的帮教为主，长期积累下来，基本上每个俱乐部就会自然形成了1～2个 “教练”。作为三线城市，淮安市具备羽毛球教练员资质的人本来就不多，再加上淮安体校和金湖少儿羽毛球培训基地的教练员需求，所以在淮安市业余羽毛球俱乐部中基本上没有专职的教练员，部分俱乐部出资聘请淮安体校的教练员进行指导，但是其训练过程也不是非常系统的。另外，在俱乐部中担任教练员的是淮安市大中专院校及中小学的体育教师、高校的体育专业的学生、以及参加过羽毛球专业训练过的会员。这些担任教练员角色的俱乐部会员由于未经过系统的培训，所以他们对俱乐部中其他会员的培训大多数是体现在对于比赛的指导层面，很少能在会员的技战术方面进行系统的培训。另外、业余羽毛球俱乐部的大部分会员参加羽毛球运动的动机在于锻炼身体，对于提高技战术的需求不是特别的强烈，再加上活动时间上的限制，所以淮安市业余羽毛球俱乐部的教练员和培训状况是不系统的，这将是以后制约淮安市业余羽毛球俱乐部发展的重要因素。

6.1 淮安市业余羽毛球俱乐部的教练员分布情况

淮安市业余羽毛球俱乐部的教练员共有35人，每个俱乐部平均有2.1875个教练员，而淮安市共有羽毛球俱乐部会员共计2200人，平均每百人有教练员约1.60人。从整体来看，淮安市业余羽毛球俱乐部教练员的人数并不少，在人数上能够基本满足各俱乐部的业余训练和比赛的指导。

6.2 淮安市业余羽毛球俱乐部教练员体育背景情况

淮安市业余羽毛球俱乐部的教练员中有专职的羽毛球教练员4名，占教练员总数的11.43%；高校体育教师有14人，占教练员总数的40.00%；中小学体育教师有8名，占教练员总数的22.86%；退役运动员3人，占教练员总数的8.57%；体育教育背景 （不含体育教师、专业运动员、专职羽毛球教练员）3人，占教练员总数的8.57%；其他人员 （即没有接受过专门的体育教育人员）3人，占教练员总数的8.57%。整体上看，淮安市业余羽毛球俱乐部教练员中大部分都有过专业的体育教育经历，这在一定程度上能为淮安市业余羽毛球俱乐部会员的业余训练提供相对专业的体育指导，但是也要看到，淮安市业余羽毛球俱乐部教练员队伍中只有4名专职羽毛球教练，这也制约了淮安市业余羽毛球水平的提高。

7 影响淮安市业余羽毛球俱乐部发展的不利因素分析

7.1 影响淮安市业余羽毛球俱乐部会员参加羽毛球运动的消极因素

根据实地的访谈，部分淮安市羽毛球俱乐部会员也对参加羽毛球俱乐部说出了一些消极因素，现总结如下：①淮安市很多业余羽毛球俱乐部的会员表示，时间问题是影响他们参加羽毛球俱乐部和羽毛球运动的最大问题，来自工作、家庭的各种事务占据了他们大量的时间，大多数人没有充足的时间参加羽毛球俱乐部的各种活动。②经常参与羽毛球锻炼活动是一笔不小的开支，包括装备、活动用球、场地租金、会费等各方面的花费。③羽毛球运动水平不高是影响他们参与羽毛球俱乐部的又一个消极因素。

7.2 淮安市业余羽毛球俱乐部在经营中存在的主要问题

首先，管理体制有待进一步完善，体育管理相关部门应加大羽毛球运动的经费投入。其次，运营管理有待进一步提高，俱乐部需要一套健全的规章制度。还有，羽毛球俱乐部之间的交流较少，对羽毛球运动水平提高不利。最后，教练员和会员的技、战术水平有待进一步提高。

8 结论与建议

8.1 结论

（1）淮安市业余羽毛球俱乐部的运行总体比较健康，俱乐部自身的建设比较健全，基本能够适应目前业余羽毛球爱好者的需求，但是羽毛球场馆数量相对较少，在一定程度上影响了淮安市业余羽毛球俱乐部的发展。

（2）淮安市业余羽毛球俱乐部会员因为受到工作压力、经济基础和家庭因素等方面的影响，制约了他们参加业余羽毛球运动和参加业余羽毛球俱乐部的想法。

（3）淮安市业余羽毛球俱乐部组织管理机构设置合理，基本上所有业余羽毛球俱乐部都有规范的会籍管理制度、财务制度；各个业余俱乐部都有自己的团队文化和管理载体，俱乐部经费来源渠道多样，经费开支情况公开化程度较好。

（4）淮安市业余羽毛球俱乐部专职教练员人数较少，教练员队伍基本都是业余的，羽毛球运动技能和知识结构相对较低，这在很大程度上制约了淮安市业余羽毛球俱乐部的发展和淮安市业余羽毛球运动水平的提高。

（5）淮安市羽协和淮安市体育局对淮安市业余羽毛球俱乐部的监管和指导力度相对较少，业余羽毛球俱乐部的发展缺少相应的政策扶持。

8.2 建议

（1）政府加大政策扶持和经费投入。业余羽毛球俱乐部的发展离不开政府的支持，作为全民健身的一部分，政府主管部门应加大政策扶持力度，使其合理、有序地运作。另外，政府应加大羽毛球运动经费的投入，增加羽毛球运动设施，为羽毛球俱乐部提供基本保障；当地政府也可采取有偿或无偿的形式，鼓励、动员企业或个人出资建设羽毛球场地设施。

（2）采取多元化经营模式。目前，淮安市大多数业余羽毛球俱乐部的活动形式比较单一。羽毛球协会应做好各俱乐部之间的协调，增加各个俱乐部之间的合作与交流，根据每个俱乐部的优势开展丰富多彩的活动。通过合作与交流能进一步提高俱乐部的组织管理水平，充分挖掘各个俱乐部的资源。

（3）增强教练员队伍建设。羽毛球俱乐部的发展离不开教练员队伍的建设，俱乐部应该以满足俱乐部会员需要为目标，不断提高教练的技术水平和业务水平，使会员的技、战术水平得到进一步的提高。

（4）开放体育场馆，增加比赛次数。无偿或低偿开放学校和事业单位体育场馆设施，以满足广大羽毛球爱好者的需求。政府相关管理部门、羽毛球协会和羽毛球俱乐部联合起来，多组织羽毛球爱好者进行比赛，促进业余羽毛球运动的发展，提高羽毛球俱乐部的影响力。

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