周含
如今,无论是报纸还是电台、电视台都已经进入到媒体产业经营的时代,昔日编辑部、广告部、发行部各自为战的格局已经不能适应媒体激烈竞争的需要。为了媒体的生存与发展,从业人员在注重社会效益的同时,还要重视经济效益,增强市场意识,促进媒体又好又快发展。
美国著名营销学专家杰克特劳特说过,要想让你的企业和产品与众不同,形成强有力的竞争力,就要创立鲜明的品牌。那么,什么是报纸的品牌呢?指的就是一份报纸在读者中、在社会上所具有的名声、名气,具体说就是通过为本报读者量身定做的内容、广告、公益活动等手段在公众中建立起来的知名度、美誉度和影响力。对于像《巴彦淖尔日报》这样一张地市级党报来说,打造一个品牌绝不是一朝一夕的事情,而是要经过长期艰苦的努力并贯穿于整个采编工作的始终。这就要求我们的采编人员要牢固树立品牌意识,运用各种手段、集中力量努力打造读者认可的报纸品牌。
对于报纸来说,树立品牌包括两个方面,一个是在读者心中树立的品牌,另一个是在广告客户心中树立的品牌,这两个品牌相辅相成,息息相关。一份报纸要想在读者心中树立良好的形象,就要不断研究读者的心理,研究他们想看什么样的内容,有什么需求,然后有针对性地去选题、去采访、去编发稿件,也就是说报道要贴近读者。例如,巴彦淖尔日报社所办的《黄河晚报》,其办报方针是“主流、好看、有用”。根据这个思路在具体的采编过程中,小到一条简讯,大到一个专版乃至一期报纸,都要把老百姓爱不爱看放在首位,而不是以自己觉得好不好看作为标准。
当前,媒体间的竞争日趋激烈。为了应对新兴媒体的竞争,首先,党报必须发挥传统优势,保证内容的真实性和客观性,以增强报纸的权威性和公信力。在网络时代,各种信息纷至沓来,呈爆炸状态,但有时鱼龙混杂,真假难辨,缺乏公信力。而公信力正是党报的优势所在,所以,我们必须要坚持,这是传统媒体——党报的立身之本,也是党报的生存发展之道。其次,要努力推出独家新闻或者在同类新闻中挖掘出鲜为人知的内容。第三,强化新闻追踪、新闻解读等深度报道和新闻点评。去年,根据巴彦淖尔市委提出“弘扬‘总干精神,实现赶超崛起”的思路,《巴彦淖尔日报》和《黄河晚报》均开辟专栏,组织刊发了一批连续报道和深度报道,再现了当年河套地区开挖“总干渠”(即二黄河)和总排干时一代河套人民战天斗地的精神风貌。特别是《黄河晚报》专门派出优秀记者,在长达100多公里的总排干沿线走访当年挖过总排干的老劳模,现场见证沿总排干周边耕地发生的变化,引起了强烈的社会反响。由此看来,报纸除了向读者提供大量新鲜的有用信息之外,还要提供与此相关的独家见解、背景资料以及鲜明的观点,以此增加新闻的厚度,提升报纸的可信度、权威性和社会影响力,这样就能树立起报纸良好的品牌形象,使其在媒体的激烈竞争中立于不败之地。
同时,作为主要承担着创收增收任务的广告部门,也必须牢固树立品牌意识,严格遵守相关的法律法规,认真规范广告内容,保证所发布的广告内容真实准确。在广告客户心中也要树立品牌意识,在不断提升报纸的社会影响力、扩大报纸发行量、保证广告的宣传效果的同时,还要是在客户面前树立权威性,对所有的客户一定要保持公平公正的态度,在价格上不能有差距,在内容的要求上保持一致,为客户提供专业化的服务,与客户共同耕耘,一起成长。
(作者单位:巴彦淖尔日报社)
责任编辑:邰山虎
开门办广播——补广播“看不见”之短
张迎雪
摘 要:根据“木桶理论”:一只沿口不齐的木桶,其存水量的多少,取决于最短的那块木板。广播作为具有独特个性的主流媒体,欠缺“画面感”这块“短板”不可不补。从这个角度来说,开门办广播,多办大型现场直播和各类户外活动,扬广播节目音响之“长”,避广播节目看不见之“短”,让越来越多的受众充分认识广播、体会广播、感知广播,使广播节目变得有声有色,是广播真正走向市场,提升媒体影响力和公众形象的必要手段。
关键词: 活动 ? 策划 ? 整合? 影响力
开门办广播,搞户外活动的最大特点是与听众的零距离接触。这样办广播,新鲜、有趣、有益、有序,立竿见影。自2010年以来,内蒙古人民广播电台8个频率,每年按照总台要求,都要承担大型户外直播活动,全台全年直播活动总数多达500场(次)以上。这其中,既有主题宣传,弘扬主旋律和公益性的直播活动,如自治区两个文明经验交流会的随车直播、“爱在金秋——捐资助学活动”、内蒙古人民广播电台新春“三下乡”专场文艺演出以及“行风热线”进社区等现场直播,也有我们与商家共同举办的大型主题活动,比如“某某杯”音乐之声汽车广播张北草原音乐节、“某某杯”编辑记者主持人大赛活动的全程直播等。举办这些“开门办广播”的各类主题直播活动,都取得了非常好的宣传效果:不仅提高了电台各个品牌栏目知名度,同时也拉近了主持人与听众之间的距离,锻炼了广播主持人队伍,激发了广播队伍的活力,提升了电台形象,提高了电台收听率,创造了良好的社会效益和经济效益。
那么,应如何办好“户外活动”,使广播变得更加有声有色呢?回顾和总结多年以来电台的多场户外活动,有几点粗浅的体会与业界一同探讨:
一、开展户外活动应注重前期市场调研及缜密的策划和执行
活动策划一般出于两个考虑 :一是拓展新市场,提高知名度和收听率。电台在户外活动中,应宣传电台台标、电台频率、电台呼号,使电台的形象更加立体和更有文化内涵,这是户外活动策划要达到的最基本要求。 二是直接吸引广告客户的目光,拉动广告赞助商的近期投放,培育远期客户市场。特别是非商业的活动策划,不能过于偏重商业利润而淡化媒体的公正、客观与权威性,应是广播节目内涵的延伸,不是生拉硬扯,直截了当,而是旁敲侧击,或和风细雨。活动的策划最终要以文字执行方案体现,要根据不同类型的活动撰写方案,安排流程和执行细则。活动策划书不能把执行方和赞助方混为一体,要分开撰写文案。给赞助方的策划方案要体现服务意识,比如如何在活动中融合企业的文化理念以及企业的市场效应期待,而媒体操作方案要注重体现细节性以及公信力、贴近性。
二、搞好认真、及时的后期总结
活动结束后,应对活动进行及时有效地经验总结、资料积累和后期推广。
总结工作要由主要负责人完成。一份完整的总结报告要包括活动策划书、项目细化执行流程、活动协议附件、广告投放记录、费用收支明细表和活动得失汇报等6个方面。完满而出色的总结,会让活动策划人员扬长避短、不断提升自己的策划能力,成为下一次活动策划的起点;要对冠名、赞助商的回访和受众的回访调查,倾听他们对活动的意见和建议;对受众群进行回访,根据活动主题、内容、形式、时间、主持人、环境渲染等众多项,进行细节的分类细化调查。
三、注重资源的整合
如何在内部进行资源整合?首先,就是人力资源的整合。将人力资源和人脉资源有效结合起来,使内部人员的活动分工负责更明确、更具体、更真实、更有效。其次,就是人脉资源的整合。人脉资源其实是媒体魅力和个人魅力相互依存、相互拓展的表现,也是媒体实力和个人能力相互提高、相互促进的表现。再次,是机构设置、频率资源的整合。内蒙古人民广播电台,多年以前就成立了大型活动办公室,而且是常设机构,发挥这个机构的龙头带动作用,加大人力、财力的投入。依托大型活动办广播,扛起电台这一面大旗,全盘带动全台八个频率,使活动品牌不断形成。
责任编辑:邰山虎