第三个烧饼

先引述一个故事，名为“饥汉吃饼”。大意是说，古时候一个赶路的人，肚子饿极了，买了一个烧饼吃，吃完以后觉得不顶用，就又买了一个吃，但肚子还是饿。于是，再买再吃，一连吃了6个，感觉还没饱，又买了一个，但这个烧饼只吃了一半就很饱了。这时，他十分懊恼，狠狠地打了自己一个耳光，并且自责道：“我多么不会过日子呀！先前6个烧饼都被我白白地浪费啦！早知道这半个烧饼就能吃饱，我为什么还要吃那6个呢？”

这故事浅白明了，讽喻的道理却很深刻。之所以想起它，乃是常常听到如此高论，忍不住想起那个悔恨的愚汉。在这里，如果我们把整个社会比喻成故事里那个饥饿的人，把第一部门、第二部门和第三部门分别比喻成第一个烧饼、第二个烧饼和第三个烧饼，那么，为什么还要吃前面两个烧饼的心态和论调，其实就出现在不少的民间社会组织中间，尤其是与政府和企业交往能力偏弱的草根组织中间。

这当然反映了当下民间组织急迫的身份认同，构成了民间组织主体性的重要来源，有着非常积极的意义。但如果不能认知到这种心态的局限，甚至认为，整个社会其实只有第三部门堪当大任，亦可能成为大社会成长的一个陷阱，变成跨界合作中难以摆脱的自我禁锢。

《中国财富》5月刊编辑之时，正是四川雅安地震紧急救援之际，民间力量在此次灾害救援中的表现，与五年前的汶川地震相比，已有很大进步。但这种民间力量的展示，不仅仅在于社会组织独善其身，也在于和政府等第一部门专业救援力量的适当分工、有效协作、长线参与，这绝非民间组织一枝独秀所能支撑。

民间组织这第三个烧饼，当下正是新鲜出炉、热辣上桌的时候，我们期望这是公益行动者为转型社会提供的美食，却也寄望它能走出狭隘的行业和部门本位，从它所力图推动的社会本身出发，真正认识到自身的主体性和开放性。于此，基于大社会成长的跨界协作和共同成长方有可能。