企业文化对于企业经营活动开展的重要作用

祁明星

摘 要：企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念，是在企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风生活习惯和行为规范的总称。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营方针、价值观念。企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化建设的首要任务，是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新建设，为企业长远发展创造优秀的文化环境，提供有力的思想保障。在知识经济时代，企业间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的声望影响很大，已经成为企业竞争力的基石。正确认识企业文化，了解企业文化的作用和对企业形象的影响，不断提升企业文化，使企业强大持续发展。企业文化代表了一个企业的核心发展理念和企业灵魂，因此企业文化是企业经营活动开展不可缺少的重要部分。

关键词：企业文化 经营活动 重要作用

企业文化属于企业软实力，是促使企业发展核心发展观念的关键因素。企业文化的形成是是社会经济宏观环境和企业发展的微观环境等多方面的因素共同作用形成的。企业文化在具体上，体现为企业发展规划，企业管理制度、企业产品开发和经营理念、企业运营和服务理念、企业运营指导规范、企业内工作人员在长期形成的具有普遍约束力的职业道德规范等。企业文化是企业的价值观念和行为规范的基础，是一个企业的灵魂。进入21世纪，企业文化在企业发展的过程中发挥了内在辅助的积极作用，是企业发展的核心理念，因此对于企业来说，企业文化必须要不断完善更新。

一、企业文化有利于企业发展核心价值观的形成

企业发展核心价值观是企业运营过程中在产品、服务、交易过程中体现的企业主流文化。企业发展核心价值在企业发展中为企业发展奠定了宏观的发展方向，有利于实现企业长远利益，并且有利于帮助企业在社会上和市场上树立良好的企业形象。企业文化重要通过三个方面促进企业发展核心价值的形成：产品上附带的企业文化有利于构建企业发展核心价值，企业产品的开发和销售，除了获得经济利益之外，还会体现出企业的开发和经营产品的动机，良性的企业文化，能够将在将企业开发和经营产品的心理反映在产品生产和销售过程中，汇聚出企业发展的核心理念。良性的企业文化通过企业制度彰显企业的人文精神，对企业生产和销售的产品制定严格的管理制度，有利于保证消费者的合法权益，彰显企业作为生产经营者的社会责任感，有利树立企业发展的正面形象，从而形成促进企业快速发展的明确核心价值观念。社会责任上，企业作为社会活动的参与者，不仅对其自身的经营活动负责，同时应该承担相应的社会责任，在企业内部，应该关爱企业内员工，解决企业员工面临的生活问题，为员工解除后顾之忧，并积极消除员工之间的个人矛盾，展现企业关怀和包容的文化情怀。在适当的情况下，企业应该积极参与社会突出矛盾的解决，丰富企业发展核心价值观念的全面性。企业文化通过企业经营的各个方面帮助企业形成有利于企业发展的核心价值观念。

二、企业文化在企业经营管理中的作用

1.对员工的导向作用

企业文化对企业的每一个成员的价值取向和行为取向起着引导作用。企业的企业文化形成起来，就表示建立了自身的价值观和规范标准，员工在价值和行为取向上和企业文化的标准有偏差，企业文化可以引导到企业的价值观和规范上来。核心价值观可以引导员工统一的思想价值观，员工理解了企业的核心价值观，就会认识到企业的价值理念，和企业融为一体。

2.对员工的约束作用

企业文化也是企业成员的软约束力，是群体心理契约和共同的认知，对员工的思想行为具有规范作用。企业文化的约束功能需要通过完善道德规范和管理制度实现的。道德规范是被大家认可的职业方面约束企业成员的职业道德，规章管理制度也是企业文化的一部分，企业成员必须遵守，对企业成员具有约束力。企业文化通过职业规范和经营理念等文化元素指导员工有效工作，通过长期的管理形成了良好的职业习惯，保证了企业员工在领导的带领下高效获取预期的发展目标。这种软约束力相比硬的规章制度对员工来说更加具有亲和力，更加容易被接受。使企业成员的价值观和行为趋于一致，有利于企业组织活动的需要。

3.对员工的凝聚作用

企业的企业文化具有凝聚的力量。企业文化是企业成员共同的认知，具有深刻的认同感。通过企业文化建设，鼓励员工发挥自身的潜力，朝着共同的目标积极行动，最大限度的调动职员的积极性和创造力，为企业带来最大的利益。

三、企业文化促使企业可持续发展

21世纪是个快速发展的时代，企业要持续发展，就要看企业的核心价值观是否与时俱进，只有与时俱进不断创新，才能在激烈的市场竞争中成长起来和可持续发展。企业要立于不败之地就要在发展战略、经营战略和管理战略方面做出相应的调整，同时企业文化也要适应环境所带来的挑战，通过企业价值观和经营理念的改革，来推动企业发展，使企业文化成为企业创新发展的源泉，形成企业文化竞争力。企业文化不是简单的企业口号，是需要长期的坚持和不断的创新的。企业要想在竞争中取得成功，就要保持良好的企业文化。因为它是企业的灵魂，是生存和发展的动力，是战胜竞争对手的重要武器。

四、企业文化主导企业经营战略

企业要立于不败之地，就要在发展战略、经营战略和管理战略方面不断作出优化调整。面对环境内外部的变化，企业文化要保持较高的契合度，不断作出与时代同步的调整。企业具有优秀的服务理念和企业经营理念，可以树立良好的企业形象，还可以增强企业的凝聚力。良好的企业文化可以促使企业价值有所提升，从而职员自身价值也会提升；良好的企业经营理念也会推动企业的经营管理迈向新的篇章。因此良好的企业文化可以产生与时俱进，适应现代企业发展的企业管理理念，从而让企业赢得长远发展。

结语：

企业文化在企业发展中具有重要作用，它是无形的、潜在的生产力。优秀的企业文化可以和企业相互协调、相互促进，对企业长远发展起着不可或缺的作用。随着市场经济的进一步发展和知识经济的兴起，企业文化建设将越来越完善，也会在企业的发展中发挥更加重要的作用。

参考文献：

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