建筑工程施工的质量控制浅析

张文鹏 等

摘要：建筑工程施工在我国的建筑中有着举足轻重的地位，其施工工序包含了各个阶段的建设。其中，质量控制是施工过程中较为重要的焦点，并且质量控制的好坏直接影响到建设工程的目标是否能实现。本文将对建筑工程施工的质量控制进行分析，为建筑施工质量控制提出一点建议。

关键词：建筑施工 质量控制 浅析

0 引言

建筑工程施工是一个长期的系统工程，在施工中应该严格控制质量问题，防止因质量控制不当，而对整个工程造成影响。一旦出现质量问题，将影响到后期使用。因此，为了保证工程的质量应该对施工过程中的质量管理进行有效的控制。

1 当前建筑工程施工质量控制的要点

建设监理工程师应该借助现有的质量体系和标准，并结合建设工程的要点，进行质量监控。

第一，制定建筑工程施工质量控制计划。建设工程施工时，应该制定建筑工程施工质量控制计划，方便在施工中严格按照规定的程序进行控制和检查。

第二，设置质量控制点，做好预控工作。建筑工程施工活动控制点设置时，应该根据实际的工序对质量影响大小等情况而进行确定。建筑工程施工实际上是进行生产、检验、材料、零部件、分项工程等具体实施的阶段。建筑工程施工的质量控制是项目建设中的核心问题，应该引起足够的重视，建设出优质、放心的建设工程。

2 建筑工程施工质量控制现状分析

随着建筑工程施工技术的发展，如今的建设项目施工周期普遍短，但是项目内容包含较多，在一定程度上会给工程管理与质量控制造成影响。众所周知，工程建设的质量必须得到保证，才能让用户对该项目放心，从而为企业带来一定的经济效益。所以，建设工程质量控制对项目建设影响很大，还对企业的发展有着制约影响。因此，这给建设工程技术人员以及项目建设人员提出了更高的要求，并且在新时代的发展下，只有提高工程建设质量以及管理水平，才能确保整个工程项目质量符合要求，让企业发展得更快更稳。

2.1 质量、投资、进度控制三者关系

在建设工程项目中，质量、投资、进度三者之间的关系联系较为紧密，且都是建设管理中的控制目标。企业在进行项目管理中的目标往往是在一定的工期内，利用最低的投资，完成所规定的项目建设。所以，在实际的工程建设中，一味地追求高质量，一方面会增加项目的投资额，另一方面会将预期的工期时间延长。然而，对质量要求过低时，会对项目工程有影响，甚至会发生质量事故，从而拖延工期。一旦发生无法弥补的事故，后果将无法想象。

2.2 对施工质量的影响因素

在施工中可能会遇到的问题有很多种，不过总体归结为人员、机械设备、施工材料、施工方法与施工环境等五大类。在人员因素中主要牵涉到的是建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位等四个主体。施工时所用的机械设备具有典型的行业特点，而施工材料则是种类较多，一般都是使用合格的材料，然而在特殊形势下，也会使用非标材料进行施工。施工人员在施工中对机械设备的操作能力以及施工组织的方式与设计方法等都有着制约。因此，项目工程施工在一定程度上，与其他的项目施工有着很大的差别。比如，项目规模大小不同，规模较大的项目，施工选择的地理位置较广，工序复杂；规模小的则情况相反。

3 加强对建筑工程施工质量控制

3.1 建筑施工开展前做好质量监控工作

3.1.1 熟悉各项工序，掌握工程重点

在建筑工程施工前，应该熟悉各项工序的操作要点，对工程进行全面的分析，从而掌握工程的重点。例如，在砌砖工程中砂浆饱满度、灰缝水平度以及拉结筋的布设等工序，只有将施工前的质量控制做好，才能监控后续工序的施工以及掌握一定的标准及目标，促进建设工程项目具有强烈的方向性和针对性特点。

3.1.2 检查承包商建立質量管理体系的情况

对承包商建立质量管理体系情况进行检查，尤其是检查相应的人员是否到位，责任目标是否明确等情况。其中选定好质量员与收料员非常关键，因为为了节省管理费，承包商有时会将质量员与施工员以及材料员与收料员等进行替代。而这两类工作的出入较大，对于工程施工质量控制有着不利影响。

3.1.3 建立材料样品制度与奖惩制度

在建设施工项目中建立材料样品制度和奖惩制度尤为重要，工程质量监控的控制难点主要是控制的面较广、量比较大，所以应该从制度上着手控制工程的质量，使其达到预期的效果。

对于材料样品制度的建立，首先应该建立相应的样品档案库，方便为进场的材料建立书面技术档案与实物样品档案。然后根据材料规定的标准，对样品予以检查，拒绝接收不达标的材料。通过采取这两项步骤，对进场的材料进行规范化，选用优质材料。

资料员应该对材料进行检查，并且监理工程师还应对材料经常性地核查，对于发现出现偏差的材料按照奖惩制度进行惩罚，确保材料质量过关。通过监理样品制度，实时监控样品质量，可以有效地解决工程材料质量问题。而奖惩制度的实施，应该严格按照标准进行。将检查及处置权交给质检员，让质检员对材料的质量有控制权与否决权。如此下去，监理工程师不仅可以将奖惩制度进行落实，还能监控材料的质量，减少人为因素的干扰。

3.2 加强对建筑工程施工阶段的质量监控

3.2.1 认真做好施工中的样板制度

在实际的施工操作中，施工人员不能采用设立控制点的方式对工程质量实行超前控制。而在其中采取的有效措施往往实行的是样板制度。施工过程中确保每一个工序的质量都得到有效的控制，因此，对样板采取及时有效的检查很重要。对样板制度进行分析可以预测出在后期施工中可能会遇到的问题，从而对其进行控制，重点关注。同时也是对操作者的施工技术与综合素质进行考核，对不合格的人员采取辞退措施，从而避免在施工中对建筑工程质量造成影响。通过采取一系列的严格控制建筑施工质量，让施工人员明确自己的职责与任务，并按照规范的程序进行施工。层层把关，尽量减少施工人员操作不当而影响质量，甚至导致工程出现返工现象。

通過上述的分析，监理工程师应该在施工操作前对样板工序进行严格的检查，及时验收，控制施工操作者的综合素质，从而提高建筑工程的质量，避免工程在施工中或施工完工后进行返工程序。

3.2.2 加大巡查力度，掌握第一手资料

在施工过程中，应该加大对施工现场的巡查力度，并及时掌握第一手资料，对出现的问题应该采取及时有效的解决措施与改正方法，避免造成重大损失。项目管理人员以及监理人员应该在砌体工程完工前对拉结筋仔细检查，力争做到早发现问题，早采取措施解决问题，保证工程的整体质量。因为砌体工程一旦完工，再要发现问题将很困难，即使发现了问题也较难解决，将会对工程质量有较大的影响。

因此，巡查时应该秉承敬业爱岗、认真仔细的态度，对施工工序进行彻底的检查，确保每一个环节的质量在掌控范围之内。

3.2.3 对有关承包商有关制度、体系进行检查

在项目检查中，应该对承包商在建筑施工中实行的质量管理体系、样品制度以及奖惩制度等进行实时检查。虽然承包商在施工前会确定质量管理体系与样品制度以及奖惩制度等，但是确定了制度并不代表着承包商会一如既往地按照相关的体系制度执行。因此，监理工程师应该对这些制度体系实行情况进行监控，确保承包商能够按照已确定好的制度体系进行操作，保证工程施工中每一道工序的质量得到有效的保证。

一旦这些制度得不到落实，将会对工程的质量以及施工的效果带来巨大影响。因此，这就要求监理工程师应该加大监控力度，确定承包商认真落实相应的质量管理制度、奖惩制度及样品制度。

3.2.4 监理工程师在监控时还应重视监控方法

监理工程师实施监控时应该注意监控工作实施的方法，与承包商进行有效的沟通，探索并分析施工中会遇到的问题以及对现存的技术难点或是施工方法等问题，双方协作配合，共同促进建设工程顺利实施，并使整体质量有所保证。因为监理工程师的工作若得不到承包商的配合，将会很难施展开来，对工程建设也存在不利因素。

因此，作为项目建设的监理工程师应该根据现有事实依据进行秉公执法，并与承包商磋商解决措施，避免因一时的不合而致使矛盾越来越大，从而给工程造成不可估量的损失。

4 结束语

建设工程是一项巨大的工程项目，项目所有参与方应该共同协作配合，分清主次、把握重点，对项目工程进行科学合理地设计与规划，并对施工质量进行监控与管理，清除施工过程中的各项障碍与问题。同时各参与方之间还要进行有效的沟通，共同探讨分析施工过程中的技术难点与质量控制难点，并提出相应的解决方案，采用高质量、高水准的施工工艺与管理办法，确保项目在预期工期时间内完工。

参考文献：

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[2]梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2011（02）.

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