大型体育事件场馆后续利用问题探究

唐颖 赵云

【摘 要】分析我国场馆后续利用现状，并以北京奥林匹克水上公园为例探索大型体育事件结束后的场馆利用的方法和对策。

【关键词】大型体育事件 后续利用 奥林匹克水上公园

【中图分类号】G【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889（2013）07C-

0172-02

一、大型体育事件的概念分析

“事件”一词最早来自英文的“event”，有“事件、活动、节庆”等多方面的含义。“事件”广义上是节庆活动和特殊事件活动的统称，节庆活动注重公共庆典的欢乐本意，例如狂欢节、山歌节、泼水节等，而特殊事件具有更为广泛的内容，包括各种交易会、博览会、文化体育活动等。笔者认为，大型体育事件属于会展概念中“节事”的分支，体育赛事的相关部门共同组成的体育产业（sports industry）已经成为许多国家日益重要的经济部门。随着参加体育活动和观看大型体育比赛人数的增加、体育国际化发展水平的提高、国际比赛数量的增长，体育的经济作用获得了空前的发展，体育对社会的发展作用也体现出了自身的特点。奥运会、世界杯足球赛、F1方程式赛车、世界网球巡回赛等都属于大型体育事件。

大型体育事件是人类在社会发展中孕育的一种具有独特魅力的经济、文化活动，它具有群众化、政府性、娱乐性、文化性、经济性等特点，对城市产生了极大的影响。同时它有利于传播城市信息、推介城市形象、促进城市文明、发展城市经济，因此世界各国都争相举办大型体育事件来提高本国的世界影响力。

二、我国大型体育场馆后续利用现状

庞大唯美的场馆是证明大型体育活动举办过的独有标志，但在体育盛宴过后，这些场馆的赛后利用问题却值得深入思考。根据相关统计，目前我国大型体育场馆的运营收入主要来自三方面分别是：旅游门票、场地租赁（如承办演艺活动等）和特许产品经营。以举办了2008年北京奥运会的场馆鸟巢为例，鸟巢的旅游门票收入占其总收入的70%左右。但是值得提出的是并不是所有的大型场馆都具备旅游功能，收入依托旅游门票的鸟巢只是个案。目前，大型体育事件后场馆的运营模式主要有以下几种：

（一）采用国家投资建设与商业运作运营想结合的模式

大型场馆的建设需要大量的资金，其也属于城市基础建设之一，政府对其建设完善有不可推卸的责任。但在场馆建设和运作过程中大力鼓励社会各种力量参与到其中来，让建设资金渠道多元化，可以减轻政府负担，盘活场馆主体。例如，让房地产开发商共同参与，政府投资一部分，开发商也参与投资，大型体育事件结束后开发商可以享有场馆一定经营权，是目前比较常用的模式之一。

（二）场馆的后续改良改造

大型体育场馆经过改良和改造后适应社会大众需要，持续发挥生命力。例如北京奥运会的老山小轮车赛场，在奥运会结束过后曾一度被荒废，花费数百万进行改造后进一步开发成为包含攀岩等项目在内的极限运动乐园，让场馆重新焕发生机。位于北京航空航天大学的北京航空航天大学体育馆也有也羽毛球、台球、乒乓球、排球等体育项目面向本校学生和社会大众，并收取费用，同时也有承接一些社会商业活动，场馆的利用效果良好。

（三）政府宏观调控，规划场地后续利用

场馆在大型体育事件开始之前政府就规划后其后续利用方向，利用宏观手段对场地进行转型。大型建设，规划先行，大型场馆建设之初就应该具备明确的发展规划。例如举办巴塞罗那奥运会的帆船赛场，当时政府出资进行规范建造。巴塞罗那港承办完奥与会后政府宏观调控将其转换打造为世界第三欧洲第一的豪华游轮停泊港。

三、北京奥林匹克水上公园案例

（一）北京奥林匹克水上公园的简介

北京奥林匹克水上公园是我国为承办奥运会专门新建的大型赛事场馆，奥运会期间主要承办了赛艇、皮划艇、激流回旋等比赛项目，其总建筑面积31850平方米，是北京奥运会占地面积最大的比赛场馆，也是目前全球唯一的集动水、静水于一体的国际级水上运动比赛场馆。奥林匹克水上公园在奥运会结束后如何进行后续利用，社会各界讨论不一。场馆管理者也采取了各种措施加强其场馆的后续利用效率。

（二）北京奥林匹克水上公园后续利用的措施

1.打造具有国际水准的旅游休闲景区。由于北京奥利匹克水上公园自南向北由灯塔广场、帆船比赛基地、万平口生态广场和水上运动基地四部分组成，整个格局与休闲式公园非常相近。奥林匹克水上公园利用此项优势将其区域划分为了陆地景区和水上景区两部分，形成水路结合的特点。万平口生态广场、灯塔广场景观均已建成并向游人开放，再加上面积约63.5万平方米的水上美化，面积约58万平方米绿地美化，这里成为了名副其实的天然氧吧。此举依照场地自身特色的转换和后续利用非常成功。

2.承办其他大型活动。充分利用赛道规模开展后续利用是最高效的一种方式。北京奥林匹克水上公园就除了承办相关的水上赛事活动，例如中美滑水明星对抗赛、全国皮划艇青年赛、中国摩托艇超级联赛以及赛艇国际名校对抗赛等众多赛事。除一般赛事外还在2012年4月29日～2012年5月1日奥林匹克水上公园还承办了具体特色的北京迷笛音乐节。

3.开办北京奥帆帆船俱乐部。在北京奥运会结束后，北京奥林匹克水上公园就积极进行“变脸”改革，由北京奥帆体育发展公司出资建立成立了北京奥帆帆船俱乐部。这是设立在奥林匹克水上公园的一家私营企业，利用奥林匹克水上公园得天独厚的资源优势，开办帆船培训及相关器材的销售。是北京首家集帆船游艇销售，帆船培训，摩托艇、龙舟、皮划艇体验于一体的体育发展公司，也是华北地区规模最大，实力最强的户外水上运动俱乐部。俱乐部的活动基地除北京总部外还包括设在秦皇岛、天津、青岛、日照、厦门、香港、三亚等地的知名水上活动场地，与国内外各大帆船组织建立了深厚的合作关系，具有一定知名度。此番措施为北京奥林匹克水上公园注入新鲜活力，加强了场地利用，带动水上公园的全面发展。

4.针对儿童搭建水上乐园。奥林匹克水上公园利用自身水上设施比较丰富的优势，同时具备优良的水质控制和循环系统，因为便于搭建改造成一流的水上乐园。公园管理者在公园中搭建起了水上世界，大型卡通滑梯，儿童欢乐手划船，水上四人跷跷板等设施，在附有趣味性的同时拥有活泼可爱的卡通外形，让每位游客嬉戏在童话世界里，提供水上蹦床、水上排球等休闲娱乐设施，吸引儿童前来参与，以此提高场馆利用率。

四、北京奥林匹克水上公园加强后续利用的改善措施

尽管奥林匹克水上公园的利用现状比国内许多大型场馆乐观，但其利用率仍有较大提高空间，采用完善措施可以进一步改善场馆后续利用情况。

（一）充分利用赛馆周围绿地资源开展体验式旅游

体验式旅游是体验经济的重要部分，体验经济是继农业经济、工业经济和服务经济阶段之后的第四个人类的经济生活发展阶段，我们也将其看做是服务经济的延伸。从工业到农业、计算机业、旅游业、商业、服务业、餐饮业、娱乐业等各行业都在追求着体验或体验经济，以亲身体验来带动经济发展。奥林匹克水上公园也可以通用发展“体验旅游”促进场馆后续发展。奥林匹克水上公园占地面积大，绿地面积约就达到了58万平方米，绿化率超过82%。利用场地周围的土地或绿地资源，可以建立果园，栽植果树，待果树成熟时可以向游客开放，让游客体验采摘果实时那收获的心情。

（二）利用现有设施开设团队活动项目

开放式团队培训项目获得各大小公司的青睐，市场前景广阔。奥林匹克水上公园的静水区、动水区资源都十分丰富，可以开设单人、双人或多人的皮划艇项目，让游客能在平稳有序的环境中体验奥运赛事的魅力，针对社会组织开设可以促进形成团队精神的团体活动，如集体赛龙舟、过水上梅花桩等需要进行团队团结协作的活动。

（三）引进高素质人才并改建场馆设施，承办会议旅游项目

会议旅游convention tour是指通过接待大型国际性会议来发展旅游业。它属于商务旅游的分支，由跨国界或跨地域的人员参加的，以组织、参加会议为主要目的，并提供参观游览服务的一种旅游活动。北京是个会展业发达的城市，也是会展人才高度密集的地方。场馆可引进会议旅游的专业高素质人才，培养高素质的服务人员，为会议旅游项目提供优质的会议接待服务。

【参考文献】

[1]朱文.北京永远欢迎您 2008年北京奥运场馆赛后利用研究[M].北京：清华大学出版社，2009

[2]朱海犀.会展场馆管理[M].北京：旅游教育出版社，2007

[3]赵宣.重视北京奥运场馆的后续利用[C]//奥运后首都国际化进程的新趋势与新挑战——2008城市国际化论坛论文集，2008

[4]张娜.北京奥运会沙滩排球场馆赛后综合开发与利用研究[D].首都体育学院，2011

【作者简介】唐 颖（1981- ），女，广西桂林人，广西桂林旅游高等专科学校商务系讲师，研究方向：会展经济与管理；赵云（1979-），男，广西桂林市十六中学体育教师，国家一级裁判，研究方向：体育教育及体育事件管理。

（责编 何田田）