网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究

林贵城

摘要：我们正处在一个被称之为信息化的时代，每天我们要接受来自世界各地关于方方面面的信息，这就必须要求我们发展信息技术，利用计算机与网络实现办公自动化、管理信息化。建筑行业这几年来的迅速发展使得建筑工程管理中信息量猛增，传统的管理技术已经不能满足管理要求。就网络信息技术在建筑工程管理中的应用做了简要的分析。

关键词：网络信息技术；建筑工程管理；应用研究

前言

信息技术，主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称之为信息和通信技术。信息技术的研究包括科学，技术，工程以及管理等学科，这些学科在信息的管理，传递和处理中的应用，相关的软件和设备及其相互作用。随着信息化在全球的快速进展，世界对信息的需求快速增长，信息产品和信息服务对于各个国家、地区、企业、单位、家庭、个人都不可缺少。信息技术已成为支撑当今经济活动和社信息技术会生活的基石。在这种情况下，信息产业成为世界各国，特别是发达国家竞相投资、重点发展的战略性产业部门。信息技术能够促进产品更加智能化、网路化；还能够完成计算机辅助设计、网路设计等；也能够利用信息系统实现企业经营管理的科学化。

随着信息技术应用范围不断扩展，建筑行业同样不能缺少信息技术的参与。信息技术在建筑工程管理中的应用主要可以体现在利用计算机辅助技术进行相关设计，并通过计算机技术和网络技术实现建筑工程管理的现代化、自动化，能够及时而有效、快速而便捷地将大量工程相关信息进行整合储存，同时更容易查找和修改；还能够准确掌握施工现场情况，对施工进度，质量控制，成本投入进行实时监控和管理。信息技术还能够更高效地进行资源优化配置，使工程管理中对资源的使用更加合理有效，并提高劳动生产率增加企业的竞争能力。

1 信息技术在建筑工程管理中的作用

1.1 改变管理模式，提高管理水平

随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目的规模加大，更加复杂多变；项目分布分散，施工管理人员流动性加大；不同施工单位之间，不同工种之间联系更加密切，需要更加详细周密的施工组织和管理。上述种种变化都表明传统的工程管理方法已经不能满足需求，需要企业及管理部门进行信息化改革。信息技术的采用可以建立项目信息系统，使信息不再受空间或是地域的限制；信息能够及时传递并被处理，更准确的反应施工中的各项变化，让管理者掌握更加全面的信息，从而提高管理水平，更好的完成建筑工程任务。

1.2 提高生产效率，增加经济效益

信息技术使得建筑工程管理活动趋于自动化、智能化，大大缩短了工程项目建设过程中各项任务的时间，提高工作人员的生产效率。信息技术的应用使得各项信息在收发、处理、修改和管理中更加方便快捷，效率更高；也可以让管理人员准确了解现场变化情况做到主动控制，并且及时合理的进行资源的优化配置。

1.3 能够在一定程度上防范信息风险的发生

对于建筑工程项目来说每天产生的信息数据量非常庞大，这些信息如果不能被及时反馈或是及时处理将会在一定程度上给企业带来不小的损失，不利于项目的顺利进行。传统管理方法对信息的传递、处理需要大量的人力和物力，而且时间的消耗也比较多，但信息化管理方式则不同，它能够快速的将信息反馈到相关部门，也有利于不同部门之间进行信息的交流，提高信息质量。

2 网络信息技术在建筑工程管理中的应用

2.1 网络信息技术在项目管理领域的应用

发展至今，建筑业中已经没有什么计算机还没有涉及的领域。下一步发展的趋势是将所有的建筑业中的计算机操作连接起来，构成一个独立的、计算计划的项目管理系统。许多项目管理系统都是利用网络信息技术建立的，这些系统中主要包括追踪提交的方案、控制项目变更、控制成本进度、合同管理、采购和加速采购、文件管理、项目报告、项目控制报告等管理工作。开发项目管理系统是网络信息技术应用到项目管理领域中的一个巨大突破。这种系统给予所有计算机产生的文件和信息，其运行环境是一个大型的关系数据库，这样各种不同的程序就能进入该系统使用数据，并可随时更新系统内的数据。当然，在该系统被广泛接受之前，需要在大项目上进行试验，并可能为此负担巨大的培训和发展费用。但是这种复杂的管理程序系统正是代表了项目管理的前沿网络信息技术，在将来一定会被大家所接受。

2.2 网络信息技术在采购中的应用

根据材料采购的地点，网路信息技术在采购中的使用可以在总部完成，也可以在现场完成。通常，计算机先开始进行材料需求调查，然后在建立一个项目采购清单。当材料价格被输入后，就可以做出包括价格、交货、订单变更、支票支付的采购订单了。订单中数据也能被自动地转到预算中，以便于控制项目的设备和材料成本。在总部办公室建立计算机化的会计系统，用以处理项目的支票和支付账目。账目与现场的结合程度是很重要的，因为它可以保证项目进行中的财务与支付能在项目和现场的成本报告中反映出来。

2.3 网络信息技术在工地现场的应用

在工地现场，网路信息技术最早被用于会计和工资支付领域。在计算机没有出现之前，每一个星期，工地上的计时员都要统计每个工人一周来工作的总时间，然后将工时记录交给工资计算员。由他们手算出每一个工人的工资、奖金、罚金、从而得出工人的实际收入。随后，派人去银行取钱，点清后再将每个工人的工资装入各自的信封。如果工地在郊区，发放工资就必须要得到当地银行的帮助；如果项目很大，工资的总额也是巨大的，这时就必须防范有组织的抢劫。而当计算机化的工资支付系统在总部被运用后，人们需要做的仅仅是将工地上的工作时间传送到总部，然后由总部的计算机计算出工资额、进行工资支付核对。如果要更快及逆行那个工资支付核对，整个过程中可以由工地现场的计算机完成。

2.4 网络信息技术在现场成本控制方面的应用

通过计算机化的工资支付数据，人们可以很容易地将劳动力成本传送到现场的成本控制系统中去。这样通过将劳动力成本自动地分配到适当的成本账目上，评估现场进度及技术人员的劳动生产率就变得更加容易和准确了。计算机还运用电子数据表更新劳动力成本和劳动生产率，生成一系列反映变化柱状图。通过分析一些偏差计划的原因，成本工程师和项目经理就可以采取措施来控制和纠正这种偏离。如果项目很大，根本无法想象用人工完成以上工作需要多少人力和时间。

3 结束语

总之，目前在工程建设项目中，网络信息技术的应用越来越广阔，让人为之惊奇。作为一个工程建设项目管理者，必须认识到，计算机在建筑行业的应用大大提高了项目各方面的效率。如果项目经理不能认识到这一点，那么他将不能最大限度地发挥自身的潜质。对现代的项目经理而言，他应该会熟练地使用计算机系统，以获得对项目的最大帮助。在这里，熟练地使用计算机系统是指项目经理至少应该懂得计算机系统，懂得怎样对系统生成的数据作出处理，应该向掌握其他建筑工具一样去掌握计算机这个工具。

参考文献

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