发挥企业工会优势 提升职工队伍素质

刘志宁

摘要：工人阶级是实现“中国梦”的主力军，肩负着国家富强、民族振兴的重任，当今世界综合国力竞争日益激烈，综合国力的竞争归根到底是人才的竞争，培养和造就一支适应时代发展要求高素质的人才队伍是民族富强、企业发展的重要因素。工会组织要充分发挥“大学校”的作用，把提升职工队伍素质作为工会工作的重头戏，通过多种形式的教育活动，为企业造就一支思想过硬、知识型、技能型、创新型的职工队伍，为提升企业竞争力提供强有力的人才支撑和保障。

关键词：企业工会 职业素质 技能素质 创新能力

1 强化责任意识，培育职工良好的职业素质

工作就是责任，责任胜于能力，责任比能力更重要。企业工会组织要积极教育引导广大职工树立爱岗敬业、认真负责、无私奉献、精益求精、追求卓越的工作精神，以良好的职业道德精神和严实细精的工作作风，为企业奉献自我。一要增强主人责任。企业的发展与职工的命运紧密相连，在日趋激烈的市场竞争中，企业的兴衰，直接关系到每一名职工的发展和生存。工会组织要努力凝聚职工思想，引导职工树立 “厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，以企业为家，做主人事、尽主人责，用心工作、尽心尽力，在企业达产达标、降本增效、管理创新、质量提升等工作中彰显作为，以高度的责任心，与企业同发展、共生存。二要树立严实思想。工会组织要通过举办报告会、演讲会、知识竞赛等形式，教育职工学规程、用规程、严格遵守职业规范，认真执行岗位制度，以勤奋务实勇于进取的工作精神，以良好的工作业绩，为企业达产达标、降本增效、优质高产做贡献。三要培育精细作风。当今企业职工面对的是现代化的机械设备，许多一线职工不再是抡大锤、扛铁锹的体力工人，更多的职工面对的是计算机控制、按钮操作以及大型设备的维护等，这对职工工作提出了更加高的要求。有时按錯一个小小的按钮、输入一个不当的数据都将给企业生产带来重大的损失，因此更需要职工在工作中认真细致，树立“一点都不能差、差一点都不行”的思想观念。工会组织要通过树典型，评先进等多种形式，用职工身边的先进事迹引导职工树立一丝不苟、精益求精的工作精神，培养职工良好的工作作风。四是历史文化熏陶。每一个企业发展的历史都凝聚了一批创业者的艰辛足迹和卓越精神，并形成企业自身特有的文化理念，这些生动的事例、无价的宝贵财富是教育熏陶职工的最好教材。企业工会组织要将老一辈创业者特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神发扬光大，让更多的企业职工以传统文化精神为动力，凝聚一支不畏艰难、敢打硬仗、勇于开拓的职工队伍。

2 开展技术比武，提升职工职业技能素质

随着企业国际化发展，技能素质的高低成为企业人才竞争力的关键。如何培养高技能人才队伍，适应快速发展社会的需求，是摆在工会组织面前的重要课题。工会组织要围绕企业人才强企的战略目标，通过开展多种形式的岗位练兵、技术比武等活动，积极为职工提升技能素质搭建平台，促进职工队伍建设。一是建机制，促长效。结合企业发展对各类专业技能人才的需求，明确计划和制度，企业工会每年要组织2-3次大规模的技术比武活动，通过初选、复赛、决赛等形式，使技术比武活动制度化、日常化，并在层层选拔中促进职工学习技术的热情。二是搭平台，强提升。工会组织要积极为职工学习技术、提升技能创造条件，将职工技能竞赛活动作为工会组织的一项重点工作，列入工会工作重点考核内容，发动各级工会组织广泛开展小型多样、不同层次、多工种的岗位练兵、技能比武活动，同时加强对活动的指导、督促和检查，调动各级工会组织和广大职工的参与积极性，增强活动的广泛性和时效性。三是严程序，促规范。规范技术比武组织形式，从竞赛标准、理论考试、实践操作考试的比例，到裁判人员的设立，以及封闭管理、试题保密等各环节，要严密程序，确保比赛的公平、公正性，把真正技术水平高的职工选拔出来，做到组织严密、竞赛有序、评审公正。四是重激励，带全员。要对技术比武选拔出的技术人才重奖励、授荣誉、给待遇，对技能竞赛的优秀选手事迹广泛宣传，并积极协同相关部门对技能竞赛的技术状元、技术标兵在评先、晋级、竞聘等方面给予优先考虑，在职工中营造见贤思齐、争当技术能手的良好氛围，不断促进企业职工技能、操作水平的提高。

3 搭建学习平台，提升职工主动创新能力

党的十八大指出要实施创新驱动发展战略，如何培养一支具有创新能力的职工队伍，是关系到企业发展的重中之重。职工是企业发展的主体，职工的智慧和创造是无穷的，如何引导职工积极主动学习、积极创造是企业工会组织提升职工素质的重要渠道。工会组织要通过多种途径积极引导职工主动思考、主动创造、积极为公司发展建言献计，努力培养职工的创新意识、创新精神和创新能力。一是开展“创争”活动。通过开展“创学习型班组，争做知识型职工”活动，推动职工学新知识的积极性，并通过制定“创争”活动考评指标体系，对工段、班组和职工明确三级学习目标体系，引导职工刻苦学习科学文化知识和生产技能，不断提高自身素质，努力把自己培养成为适应企业快速发展的新型劳动者。二是创建“职工书屋”。特别要突出将职工书屋建在一线职工岗位上，更加方便职工随时学习，引导职工结合岗位工作中的疑难问题，不断学习研究新知识、新技能。同时要明确职工书屋的目标和制度，切实有效发挥作用，并通过组织读书征文、学习报告会等形式，引导职工多读书、读好书，努力把自己培养成为适应企业快速发展的新型劳动者。三是创建“职工创新工作室”。充分发挥劳模、技术领军人物的带头作用，为企业创新创效发挥积极作用。通过创新工作室活动挖掘职工智力潜能，引导职工主动思考、主动创造，积极参与企业管理，为公司发展献计献策。并通过职工“创新工作室”模范职工的师带徒活动，充分发挥高技能人才的带动作用，激发一大批职工对研究的爱好，在职工中形成时时有创新、人人想创新的氛围，培养锻炼一支勤于思考、善于（上接第19页）研究、甘于奉献、勇于创新的团队，取得人才培养和创新创效双丰收。四是开展职工合理化建议活动。充分利用班组民主生活会，发挥职工群策群力、集思广益的作用。工会组织要通过每年开展“职工合理化建议”月活动、举办职工创新成果展览、定期评选表彰突出创新项目等方式，使职工合理化建议成为一项长效机制，促进活动的持续有效开展，在职工中营造“人人可以创新，事事可以创新，时时可以创新，创新存在于细节处，创新存在于问题中”等创新理念，为企业培养一支创新型职工队伍。

4 组织劳动竞赛，实践课堂锤炼过硬队伍

实践是培养职工队伍的生动课堂，工会组织要通过组织形式多样的劳动竞赛活动，引导广大职工立足本职，在为公司生产经营做贡献的实践中，培养职工勤奋务实、争先创优、永不言败、勇于进取的良好劳动品质。一是开展长线劳动竞赛促发展。围绕“建功十二五”开展群众性的劳动竞赛。每年根据公司重点项目和指标任务，明确劳动竞赛指标，将指标层层分解到工段、班组和岗位，使职工人人肩上有指标、人人奉献十二五。并通过月跟踪、季总结、定期奖励等办法，激发职工的劳动热情。二是阶段性劳动竞赛保目标。为促进全年目标完成，开展元月、首季开门红、半年双过半等阶段性劳动竞赛活动，并通过召开各阶段总结表彰会等形式，鼓励先进、推动整体，促进全年劳动竞赛任务的完成。还要通过开展“夺红旗、戴红花”、竞赛指标上墙公布等形式，增强竞赛活动职工荣誉感。三是开展专项劳动竞赛强推进。工会组织要结合企业重点工作、重点项目、急难险任务开展以安全、质量、创新等为专项内容的劳动竞赛活动，激励广大职工树立勇于担当、敢挑重担，时刻以企业发展为己任的思想，在完成企业重点工作的实践中，不断锤炼职工不畏艰难、顽强拼搏、勇于争先的优秀品质，有效发挥职工在生产建设中的主力军作用，为企业应对困境和危机注入生机和力量。四是定期表彰激励。对在劳动竞赛中表现突出的先进个人和集体定期总结表彰，并通过企业报刊、局域网、电视节目广泛宣传先进典型事迹，在公司营造比、学、赶、超的劳动竞赛氛围，推动各项经济技术指标的快速进步和提高。企业职工队伍素质关系到企业的发展和未来，随着市场竞争的日趋激烈，企业对职工队伍素质提出了更高的要求。工会组织要不断探索新时期培养企业人才、提升队伍素质的有效途径，结合自身工作特点，发挥工会优势，努力打造一支高素质的职工队伍，为提升企业竞争力、助推企业发展奠定坚实的人才基石。

参考文献：

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[2]潘树伟.企业工会职能创新浅析[J].价值工程，2011（09）.

[3]闫俊辉.浅论新形势下企业工会发挥作用的途径[J].价值工程，2012（10）.