加强新员工责任感意识的培养 提升职业核心能力

杨梅 阮艺

摘 要：新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容，对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用。引导新员工树立正确的职业观念和职业理想，学会根据社会需要和自身特点进行职业生涯规划，并以此规范和调整自己的行为，加强对工作责任心的培养，进而有助于提升职业持续发展的核心能力。

关键词：新员工 责任感培养

目前，集团公司依靠科技进步、立足全球发展、实施国际化经营，与世界各国在生产经营、文化教育以及其他领域的交流与合作日趋密切。公司业务遍及全球30多个国家和地区，在美国、澳大利亚、南非、刚果（金）和菲律宾等国设立了公司或代表处。在此背景下，公司亟需大批既懂技术和管理，业务精湛、知识储备强，初步具备国际化经营的人才队伍，以适应公司日益扩大的经济发展的形势。

进入知识经济时代，人力资源越来越显示其重要性，而培训正是开发人力资源的重要途径。国际知名企业都十分重视对员工的培训，把员工培训作为企业的一项战略任务，自觉地将其纳人企业的经营管理之中。因此，加强新员工培训是提升员工素养的重要途径。

通过培训，让新员工在最短的时间内学会调整心态，尽快转换角色，学会从学员、社会人转换为一名企业的员工，一名合格的遵章守纪的企业职员，这是培训的首要前提。因为在一个人的职业发展中，技能的培养固然重要，但是对于刚刚走出校园，进入社会，进入企业的年轻人来说，调整自我，应对职场，培养创新能力、沟通能力、合作精神以及行为习惯，提高职业素养、综合素质、职业能力以及主动与社会发展要求进行磨合调整的适应能力，显得尤为重要。

1、引导员工认同企业的价值观，和公司同进步，共发展

员工是借助于企业来实现自己的职业目标的，员工的职业价值、职业理想都是在为企业目标奋斗的过程中实现的。离开企业的目标，便没有个人的职业发展，甚至难以在企业中立足。

作为一名企业的员工，在个人的发展过程中，不仅要提升业务能力，加强知识储备，同时还要保持对行业现状的敏感性，对行业的发展前景要有比较深入的了解，了解本专业、本行业的地位，形式以及发展趋势；还要了解企业的愿景，企业文化，企业价值观。对于企业中的每个人而言，处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找個人发展与组织发展的结合点是非常重要的。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的。因此，个体必须认同组织的目的和价值观，并把个人的价值观、知识和努力集中于组织的需要和发展机会上。

所以，职员在自我职业成长的进程中要与企业目标协调一致。要了解和关注企业发展的前景，时刻保持和企业共同成长，共同进步。

2、发掘潜力、争取主动，做自己职业发展的主人

作为一名刚刚进入职场的员工，要想尽快地提升自我，就要做到：一方面不断学习，努力提高工作所需的知识和技能，加强职业技能素养；另一方面养成自动自发地工作、主动多做一点工作的好习惯，尽早培养和积累自己做事的能力。可以说，毕业后的这5年是改变自己命运的黄金时期，一定要尽早把握好，因为这几年培养起来的良好的行为习惯，必将奠定一个人职业发展的高度。“打工皇帝”唐骏也曾说：对于刚刚走上工作岗位的年轻人而言，一定要树立“打工即创业”的观念。也就是说，我们在为自己的人生打工，为自己的未来努力，要学会感恩，感谢这个企业，这个岗位给了我们成长的机会和平台，让我们在这个平台上为自己的未来发展积累财富和经验。

3、强化责任意识，培养对工作的责任感

工作需要有一种责任感，培养责任感比能力更重要。因为正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作中精益求精，踏实努力。具备了责任心，员工就会主动、自觉地做好自己的本职工作，确保各项工作能够圆满、顺利完成。

我们曾就新员工入职培训，做过一系列下厂调研。厂矿的师傅和职工代表们一致的观点就是：要培养员工的责任感，首先要教育员工学会做人。大家常说：做事先做人。在工作中，要学会尊重老师傅，尊重别人的劳动成果。要有“眼色”“你有多少知识，不一定表明你有多少道德”。要培养对工作的主动意识和积极的态度。

虽然我们每天都在忙忙碌碌地工作，但是真的会工作吗？当我们的工作没有被得到认可，当我们的职位没有获得晋升，或者没有取得相应的成就的时候，我们就没有认真反思一下：是否在认真、高效、专业地做着自己的工作？

所以培养工作责任感的第一步，首先要学会将职责内的工作做全、做深、做专业、做到位。

其次，我们生活在一个需要不断创新，不断进取的环境里。每天都会面临各种各样的问题。所以要学会以积极的心态来培养面对和解决问题的方法和技巧的能力。

解决问题其实也是培养自己工作能力、提升责任感的一个渠道和过程。在工作中遇到棘手的问题的时候，首先要学会查阅资料、请教同事，尽量想办法自己解决，不要把任何问题都当作“烫手的山药”而想尽快扔出去，让别人解决。当我们尽心尽力面对自己的工作，逐步积累经验，培养能力的时候，也是我们迈向职业成熟度的标志。

总之，职场风云变幻，但衡量一个人成长和职业提升的核心因素还是员工的综合实力。要想在职业中有所作为，进而实现自己的远大理想，就必须培养职业持续发展的核心能力：增强专业专注能力、提高问题解决能力，坚持持续学习能力，尽快把自己塑造成一位成熟的职业人。

参考文献：

[1]周燕武：新员工培训[J].人才瞭望，2003.10

[2]狄 浅：以培养“企业人”为目标的新员工培训体系[J].中国人力资源开发，2006.8