张美珍
幼儿园发展正处在一个充满挑战,快速发展的新时代,从国家到省市区纷纷出台了很多政策和规定,对幼儿教育给予了极大的关注,面对新的形势、新的机遇,我们要抢抓机遇、奋力拼搏,全力推进幼儿园健康发展。园长是幼儿园工作的决策者、领导者、管理者、幼儿园的精神领袖……有人说过“一位好园长就是一所好幼儿园”,我觉得这句话可以作为一个幼儿园管理者的座右铭。成功的幼儿园关键在管理,管理的好坏关键取决于园长,所以说园长是幼儿园管理的灵魂,是这支团队的领路人,园长要有思想,凡事要有自己的见解和策略,凡事要勤于思考、善于研究、善于总结。
教师上课需要认真备课,园长管理是否也需要认真备课?管理是一种方法,更是一门艺术;园长要想成为一个优秀的管理者,要想提高幼儿园的管理效益,就必须要规划好自己的工作,更重要的是静下心来,像教师认真备课一样,好好备备属于自己职责范围内的“功课”。
园长的“备课”,目的是提高幼儿园管理的质量;幼儿园工作琐碎而频繁,园长工作千头万绪,园长要备那些课呢?各个幼儿园基础、规模、特色各不相同;作为幼儿园的最高行政首长和精神领袖,应该说,园长的职责就是园长备课的主要内容,园长应明确自身的主要职责,备好自己该备的课。
1、系统地规划幼儿园。园长必须要有自己治理幼儿园、发展幼儿园的长远规划,包括办园条件的改变,师资队伍建设,幼儿园的发展定位,办园规模等等,让目标成为大家前进的灯塔;以此指导幼儿园的各项工作,凝聚人心,激励斗志,鼓舞士气;为保证目标的达成,要形成一个逐层分解的目標体系,幼儿园各项工作应有长远规划目标,中期计划任务,短期打算想法;目标计划既要符合幼儿园实际,又要遵循教育规律、把握时代脉搏;还要做到清晰明确,可操作性强;园长要增强教职工的目标意识,指导他们制订工作目标、教育目标,而且会层层分解目标,能在目标指导下开展工作、设计教育活动,会以目标为依据开展对工作的自我评价。2、促进保教人员的专业成长和提升保教人员的生命质量;3、合理配置幼儿园资源,以保证一个安全和有效率的教育环境;4、建立起幼儿园、家庭和社区之间的合作关系,改善幼儿园外部环境,引导家长和社会确立起对幼儿园教育的合理期待;采取必要的措施。5、提高幼儿园保教工作的效率,促进幼儿健康快乐成长。这些都应该是园长备课的重要内容和课题!
园长确定了自己管理工作备课的内容和课题,接下来干什么?
1、分析幼儿园现状,这是个重要的环节,幼儿园目前的背景、现状、优势、不足等等,只有切合实际的管理才有可行性和实效性。
2、备管理目标:园长确定了自己管理工作备课的内容和课题,分析了幼儿园现状,接下来就应该明确各项工作的管理目标。
3、备工作重难点:不同时期幼儿园工作会有不同的侧重点,幼儿园近期工作重点是什么?落实工作中可能会遇到的困难是什么?通过什么方法和途径去突破这些重难点?这就要求园长会客观分析幼儿园目前的现状及存在问题等,找准工作重难点;
4、备管理主要方法:幼儿园管理方法是实现幼儿园管理目标,开展管理活动所采用的各种手段、措施和途径等的总和。幼儿园管理方法要与幼儿园各项管理工作的内容相适应。
园领导在管理活动中,不但要有正确的办园思想,明确的管理目标,而且要学习与运用科学的管理方法。在现实的幼儿园管理中,有些园领导虽然有做好工作的强烈愿望,也有脚踏实地的精神,但往往由于单凭工作热情,而忽视研究管理工作的客观规律,不讲究科学的管理方法,反倒是事与愿违。实践证明:方法对头,管理工作就事半功倍,反之,必然事倍功半,甚至适得其反。可见,幼儿园领导认真研究和正确运用管理方法,对于提高园所管理成效,实现管理目标,具有十分重要的意义。
行政管理法、经济调节法、情感激励法是幼儿园管理的主要方法;在现实的管理工作中,各种管理方法是相互联系、相互依存、共同起作用的,任何一种管理方法的作用和效果都是有限的,而众多的方法的综合运用,则可以起到相互取长补短的作用和效果。因此,我们要整体地、综合地、优化地看待和运用这些方法,使他们在管理中发挥更大的作用。
备管理的实施和过程:1、情况分析:统一教职工认识,认识到事情的必要性和可行性。2、目的意义:让大家明确任务,知道做什么?为什么做?3、准备:通过正式、非正式的方法倾听教职工的意见想法。4、操作要求:科学分工,谁做什么?怎么做?何时完成?要求是什么?5、实践:实践行动,具体解决实际问题。6、反馈调整:发现问题,调整方法。7、总结指导:总结工作实施情况,取得的成绩及存在那些问题?下一阶段怎么做?
园长会要求教师写教学体会、反思来反思自己的行为;作为园长,也要勤于思考,善于总结,和教职工之间的心灵对话 ,管理失误留下的惨痛教训等等,都可以成为园长管理叙事、反思的宝贵素材!记录管理中的感人点滴及有价值的启迪,客观反思工作中的得失,总结成功和失败的原因,尝试用经验和教训更好的做好以后工作!
如果说教师的一篇篇优秀教案可以让孩子们健康快乐成长,我们坚信,只要园长们坚持不懈的备好自己的管理“课”,并以此来激励自己,鞭策自己,提醒自己,就一定会成为一个优秀的管理者!就一定会提高自己的管理质量!一定会让幼儿园拥有一个美好的明天!