张娟
摘要药品是一类用于诊断、预防和治疗疾病的特殊商品。药品质量的好坏直接关系着患者的生命安全及生存质量。医院药剂科必须时刻把保证药品质量当作日常工作中的头等大事来抓。药房窗口为患者提供全方位的服务保证药品的质量安全是根本。通过对药房日常工作中药品不合理存放的细微环节的分析提高药房工作人员对药品保存认识减少影响药效的各种人为因素确保医院药房能够提供安全、有效的药物。
关键词医疗质量药品监管应用研究安全准确
药品是一类用于诊断、预防和治疗疾病的特殊商品。药品质量的好坏直接关系着患者的生命安全及生存质量。医院药剂科必须时刻把保证药品质量当作日常工作中的头等大事来抓。我们总结了一些关于质量管理工作方面的体会现报告如下。
合理制定采购计划
成立药事管理委员会,制定医院用药基本目录。药品采购应以本院药品目录为依据,严格执行国家招标采购规定,本着合理库存、减少资金占用之原则编制采购计划,由科主任、主管院长审核。对于临床少量特需药品以及新增品种,由临床医生填写购药申请单,采用个别品种随时采购的办法。这样既可满足临床常用药和特殊药的供给,又可有效地防止盲目购药后无人用,造成药品积压的弊端。
药品效期管理
药品有效期验收。医院规定原则上购入的药品有效期限在一年以上对于市场脱销的药品可适当放宽到有效期限6个月但应严格掌握采购数量有效期在个月内不予验收特殊情况如市场脱销且临床必须的药品在报告主任同意后方可入库-。
坚持主渠道进药
为了切实保障患者用上“质量好、疗效确切”的药品我院坚持主渠道进药坚持从有规模通过GP认证的药品经销企业进药并严审《药品经营许可证》和《药品营业执照》同时索取盖有法人单位公章的复印件各一份留档。新药进入医院经药剂科收集整理相关的资料推荐给临床科室由临床科室填写申请单交药剂科。由药剂科推荐给药事委员会集体讨论。经院、科两级负责人审批签字后交给采购执行。
建立药品效期定期检查制度
每月一次安排专门人员对门诊药房的全部药品进行彻底的效期检查(将药品按位置分组每组指定一个专门人员负责)做到责任到人有过失者须承担相关的过失责任和经济损失对于精神药品则由专门负责管理麻醉药品和精神药品人员进行检查每个负责效期检查者在检查结束后须在检查单上注明日期和检查人员姓名交由门诊负责药品管理的人员进行分析整理。
按GP标准进行药库建设
做好库存药品养护我院拥有正规中西药库房其具有良好通风、除湿、避光、防湿、防鼠及防虫害等设施。并配备有冰箱数个。具有专职库管员。库管员根据干温度计随时调整干温度及室内温度。建立了《药库工作制度》。随时作好药品进出登记按GP标准要求对药品库进行管理。
药品的调配、发出的管理
处方的调剂是保证药品质量管理的最后一关也是指导患者用药安全和合理用药的关键。药剂人员在调配中根据《处方管理办法》的要求要认真审核处方的患者姓名、年龄、诊断、药品、规格、剂量、数量等。在配方时应严格按照操作规程执行注意有无药物配物禁忌认真复核确认无误后把药发给患者发药时要详细交代药品的用法、用量、注意事项等确保患者用药安全-6。
学科人才建设
加强团队建设形成齐心协力、团结拼搏的良好工作氛围。继续在重要岗位推行竞争上岗和职工合理流动制度。继续举办各种业务学习和讲座加强学术和业务交流提高员工业务素质和解决实际问题的能力。对中级以上职称的业务学习和论文发表进行考核继续做好新职工轮转培训工作热情带教、严格要求为科室发展培养合格的接班人。继续开展临床药学和药师下临床工作扩大药师下临床的科室;利用科室网站、杂志和药讯为医护人员和患者合理用药服务。
讨论
总之医院药品的库存管理是一门实践性的管理科学、根本原则是保证医院临床药品供应水平达到一个较高水平在此基础上运用科學的管理方法既要保证医院临床用药。又要降低不合理的库存量加速资金周转。通过对药品仓库的改进以及建立、健全管理制度加大了对药品的监管减少了我院药品质量问题,保证了药品的质量。几年来医院从各个环节加强药品质量管理医院无一起因药品质量引起的医疗事故使患者用药安全药剂科管理也走向规范化、制度化、法制化。
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