张桂荣
(南京农业大学,江苏 南京 210095)
高校教师学术休假的现实困境与改善路径探析
张桂荣
(南京农业大学,江苏 南京 210095)
学术休假作为高校教师的一项基本学术权益,在提升师资队伍职业水平有较高的潜在价值。针对当前实行学术休假制度面临的种种困难,要通过完善师资队伍管理体系、科学构建教学科研团队、规范参加学术休假教师资格遴选考核和经费支持,保证学术休假制度得以实行,提高高校教师队伍职业水平。
学术休假;高校教师
学术休假是高校教师的一项基本学术权益。1993年国务院颁布的《中国教育改革和发展纲要》明确提出“对教学任务较重的副教授以上教师实行学术休假制度”。纵观高等教育发展历史,学术休假制度在西方国家已实施100多年,而在国内推行这种“休养生息”的制度却是举步维艰。
学术休假制度(Sabbatical)是指大学教师在大学工作到一定年限后暂时离开教学或科研工作,获得一定假期,在此假期内到国内外其他机构从事研究或者学术交流,以此来提高自身学术水平的一种制度。[1]
学术休假制度首先由美国哈佛大学校长艾利奥特(Charles W.Eliot)在1880年提出,为了拓展教师队伍学术视野,促进专业知识更新,提振师资队伍的士气,在他40多年治校生涯中极力主张实行学术休假制度,批准连续工作7年的教师半薪休假一年。随着美国研究型大学兴起,目前全美已有3000多所高校设立各种形式的学术休假,这一制度也被世界上许多高水平大学相继效仿。
我国为了支持留学人员回国服务,国家教育部1997年曾实施过“春晖计划”,由国家教育部拨出专项经费资助在外留学人员短期回国工作,围绕经济社会发展中的重大课题,开展学术活动。[2]中国人民大学、北京师范大学、中国农业大学、吉林大学等高校为推进教师学术研究国际化,也先后进行学术休假制度尝试,但试行的效果均不理想。
(一)学术休假制度能缓解教师职业倦怠,稳定师资队伍
随着高校在校生人数剧增,我国高等教育从精英化迈入大众化阶段,高校教师作为学术性职业,因繁重的教学任务而没有时间和精力进行知识更新,了解国内外专业领域前沿问题和最新学术动态,影响了教师学术创新能力发展。因长期从事教学工作,身心疲惫,自我成就感下降,时常产生职业倦怠情绪,影响教学质量。学术休假期间教师可以不从事教学工作,身心处于放松状态,在学校以外学术环境中汲取专业知识、探索新课题,拓展学术视野,提高工作效率,延长教师的职业生涯周期。同时,学术休假申请资格一般有严格工作年限限制,频繁调动会让教师丧失学术休假资格,在一定程度上可以抑制教师频繁流动,有利于保持教师队伍的相对稳定性。
(二)学术休假制度推动教师培养国际化,促进教师专业成长,提升职业能力
现代大学三大基本职能是人才培养、科学研究和服务社会,高校教师知识创新能力是实现大学职能的重要保证,实施学术休假制度能让教师从繁琐的教学任务中脱离出来,走出校门或国门,有一段可自由支配的时间,有机会在国内外访学、交流、进修、著书、讲学及合作研究,也可以利用休假时间为今后教学科研工作收集资料,以此重新审视自己的知识结构缺陷,调整自己知识结构进行学术积累,潜心学术,激发学术灵感,提升学术创新能力。
(三)通过学术休假更新教师工作理念,处理好教学与科研关系
教学与科研是高校教师的两个基本活动,部分学校两类活动的薪酬体系不一,许多高校教师重视科研,轻视教学,导致教师在学术研究和教学中时间的分摊上时常冲突。通过学术休假,培养教师更加关爱学生,激发教学兴趣,使教师认识科研是丰富教学内容和创新教学方式的重要途径,在教学过程中促进科研工作深化,师生在探究学术问题的过程中,通过不同的学术思想碰撞,教学相长,为科研工作注入新的活力。
(一)学术休假制度未纳入高校的师资管理体系
国内高校师资队伍建设在人才选聘、职称评审、教师业务培训等方面都有比较成熟的工作模式,但教师学术休假制度大多游离于师资管理体系之外,对学术休假对象选定没有一个可行标准,甚至部分校领导不能理解学术休假的重要意义,将学术休假与外出旅游、休闲划上等号,更没有安排专项经费支持教师学术休假期间的学术活动。
(二)高校的教学、科研环境不利于学术休假制度实行
我国研究生指导普遍实行导师制,而不是由学术团队指导,某一导师离校,其研究生的学术指导工作无法落实,大多教师还承担繁重的教学任务,国内大学课程很少采用模块化教学,一门课程经常要讲授一个学期,甚至常年性,教师一旦承担了某项教学任务,就很难抽出一段时间外出潜心学术交流。
许多专业教师除教学外,还承担着专业课题研究,要经常面对科研行政管理部门检查、中期考核、成果汇报、结题验收等诸多繁琐环节。另外,科研项目申请中有许多“潜规则”,课题申请能否成功,往往是几个专家评定,融入这样一个小圈子机会来自不易,谁都不愿意缺席每一个重要场合。
(三)学术休假制度缺少信息反馈与监督机制
高校人事部门对学术休假过程中教师不能及时跟踪管理,实施有效的监督措施,学术休假期间,教师个人学术水平是否提升,没有明确的考核目标,更没有出台学术休假相应的激励机制,使得学术休假对教师的业务能力提升效果不明显,学术休假的实效性备受质疑。
(一)重视学术休假制度,提高学校师资队伍竞争力
高水平的师资队伍是未来高校之间综合实力竞争的核心要素,高校长期以来把教师当作管理对象,忽略教师职业能力发展。在高水平大学人才竞争的大环境下,谁能率先建立起学术休假制度,就会凸显本校教师优厚的学术待遇,显示出单位人才竞争优势。好的休假项目能营造出健康的创新氛围,塑造良好的组织形象。同时,教师队伍不稳定影响着学校的日常教学与科研工作连贯性,推行学术休假制度后,增强教师使命感和对大学的忠诚度,如果频繁流动的教师就会丧失休假资格,失去深造机会,对教师流动起到一定制约作用,有利于稳定教师队伍。
(二)科学管理,保证教师学术休假时间安排
从教学和科研实际工作出发,统筹安排学校学术休假申请人数所占教师的人数比例,不对教学与科研秩序产生较大冲击。学校要注重建设阶梯式的学术团队,科学地分解研究生和本科生的教学任务,采用专家团队方式指导研究生,不因一名教师学术休假导致研究生科研论文无人指导。在课程教学上采用模块化教学,缩短课程的教学周期,让学术休假的教师有充裕的时间保证。
(三)规范遴选与考核程序,保证学术休假制度的质量
对参加学术休假的教师资格通过公开报名、竞争选拔,教师申请学术休假时须要提交学术活动目标、计划等,由学校学术委员会专家评定,对已参加学术休假教师建立中期信息反馈制度,对学术休假期间活动范围与工作内容进行过程跟踪管理,如发现教师休假期间从事与学术活动无关工作,及时中止其学术休假。学术休假结束时,学校学术委员会要对参加学术休假教师进行学术能力考核,通过公开答辩,检查其计划执行完成情况,建立学术成果监控机制,直接与其薪金支付和下期学术休假申请挂钩,提高教师学术休假期间的工作质量。
(四)从资金上保证学术休假制度可持续性
学术休假作为高校教师提升职业能力的重要途径,学校在教师队伍建设方面多渠道筹措资金,在师资队伍建设资金中设立专项经费用于教师学术休假,保证教师学术休假制度顺利实施,同时,鼓励吸纳社会企业在高校设立奖教金,用于教师学术休假。
总之,学术休假作为高校教师的一项基本学术权益,在提升师资队伍职业水平有较高的潜在价值。高校工会组织应积极主动参与调研,通过教代会等途径反映教师意愿,多方协调,让学术休假制度尽快在高校生根发芽。
[1]杨晓辉.中日大学教师学术休假制度比较[J].教书育人,2006(9):95.
[2]教育部.关于设立“春晖计划”海外留学人才学术休假回国工作项目的通知[Z].中国留学人员创业年鉴,2007.
(责任编辑:王友才)
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2013-11-05
张桂荣(1970-),男,江苏盐城人,经济学硕士,南京农业大学研究生院助理研究员。