加强国有企业领导人员作风建设

孙兆华

（山东钢铁莱芜钢铁集团有限公司销售中心，山东 莱芜 271104）

加强国有企业领导人员作风建设

孙兆华

（山东钢铁莱芜钢铁集团有限公司销售中心，山东 莱芜 271104）

国有企业领导人作风建设是企业发展与稳定的基础保障，“懒、软、空、拖、浮、贪”是国有企业领导人员“四风”问题的集中表现，国有企业领导人员只有力行“六戒”，才能破除“四风”：一力行戒懒，率先垂范，勇站排头；二是力行戒软，敢说敢做，经住考验；三是力行戒空，实事求是，真抓实干；四是力行戒拖，雷厉风行，效率提升；五是力行戒浮，铺下身子，踏实发展；六是力行戒贪，清白做人，坦荡做事。只有这样才能使党的群众路线教育实践活动的成果转化为推动国有企业改革发展的强大动力，促进国有企业健康发展、科学发展、可持续发展。

群众实践活动；作风建设；群众路线教育实践活动

国有企业领导人员作风建设是企业发展与稳定的基础保障。党的群众路线教育实践活动提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦和解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题。具体到国有企业，“四风”问题集中表现为“懒、软、空、拖、浮、贪”六大问题。国有企业领导人员只有力行“六戒”，才能破除“四风”，才能使党的群众路线教育实践活动的成果转化为推动国有企业改革发展的强大动力，促进国有企业健康发展、科学发展、可持续发展。

一是力行戒“懒”，要率先垂范，勇站排头

“懒”是官僚主义诞生的温床。因为懒,所以不作为,而不作为就是官僚主义的一个重要表现。一是思想戒懒。“行成于思毁于随”，国有企业领导人员只有勤用脑、善思考，才能在纷繁复杂的事物中概括、总结、提炼出规律性的东西，形成清晰的企业科学发展的工作思路，坚决清理那些不合时宜的思维方法、习惯做法和陈旧观念，既要解放思想、更新观念以谋求企业发展，又要认真研究和遵循企业发展的客观规律，防止脱离实际、盲目蛮干。二是行为戒懒。“喊破嗓子，不如甩开膀子”，企业领导人员要努力做到“四带头”。即带头争创佳绩，努力做到不敢懒、不能懒、不去懒，勤政务实，引领发展；带头遵章守纪，用“章法”规范企业发展，规范自己行为，不断提高责任意识、提高工作标准、彻底消除无所用心、满足现状的心理障碍；带头服务职工，知民之所思，察民之所虑，帮民之所需，真正得到职工群众的拥护和支持；带头学习提高，强化“本领恐慌”意识，修炼内功，转变管理理念和经营理念，促进企业创新发展。

二是力行戒“软”，要敢说敢做，经住考验

“软”的思想根源大体有以下几个方面：一是怕负责任，想回避问题和矛盾；二是怕得罪人，考虑个人得失多，考虑工作和事业少；三是自身综合素质不高，因为不懂业务、不懂管理、不懂经营导致不敢说、不敢管。

作为国有企业领导人员，应做到“任其职、尽其责、谋其政”，发现问题就是水平，敢于负责就是魄力，战胜困难就是业绩，回避矛盾就是失职。打自己的小算盘，不负责任、不敢作为、敷衍塞责，使该贯彻的没有贯彻，该推动的工作没有推动，企业的利益就会因此受到损害。敢于碰硬，就是要勇于正视困难，善于解决矛盾，敢于迎难而上，但并不能一味蛮干，而是勇而有谋，勇而有道。面对当今社会众多的关系网络、人情事交织的工作环境，国有企业领导人员理应坚持原则，既要依规、依制办事，又要讲究工作方法，与人为善。要善于解决难题，还要提高自身综合素质。只有具有了科学办事的能力和本领，才能说出合法又合乎实际的“硬话”；要敢于碰硬，还必须自身干净，权力是组织赋予的、是职工赋予的，要稳得住心神、管得住手脚、抗得起诱惑、经得起考验。

三是力行戒“空”，要实事求是，真抓实干

“空”是形式主义的集中体现。解决空的问题，就是要把需要落实的工作，把已经决定要办的事情，按照时限、质量的要求，层层分解，并加强督促检查，履行奖惩。国有企业领导人员要坚持做到察实情、说实话、办实事。察实情，就是一切从客观出发、从实际出发，深入企业、深入市场细致地调查研究，寻求解决问题的办法和方法；说实话，就是坚持实话实说，秉公执言，不夸大成绩，不回避失误，不掩盖矛盾，做多少讲多少，做什么讲什么，不讲假话、空话、大话；办实事，就是坚持一切围绕企业利益，把心思和精力放在工作上，树立说真话、干实事、用真功、求实效的思想作风，把分内的事做实做好。

四是力行戒“拖”，要雷厉风行，提高效率

办事效率是作风建设的外在体现，而“拖”的核心就是执行力不强，工作不实、干劲不足、落实不力、效率不高。“拖”会把小事拖成大事，把容易办的事情拖成老大难问题。戒拖的核心办法就是提高执行力：一要接受任务不讲条件。国有企业领导人员一定要树立接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满的观念，对出台的政策、作出的决定、部署的工作，要主动接受，自觉行动，确保落实到位。二要抓住细节责任到人。做好每一项工作，都缘于积少成多、积小成大；事业未竟的原因，往往是败于某一件小事。三要雷厉风行，提高效能。要养成高效率、快节奏的工作作风，善于谋划、善于管理，及时处理和解决好工作中的问题。国有企业领导人员应做到每日“三查”：一查今天还有哪些工作应该干但是还没有干；二查今天的工作中还存在哪些问题；三查明天需要干什么，应该干什么，怎么去干。四要密切协作形成合力。国有企业领导人员要树立大局观念，主动加强沟通，搞好团结，密切配合，相互合作，减少梗阻，努力形成心齐、风正、气顺、干事的浓厚氛围，建立起协调的运转机制，形成工作合力。领导班子成员，要互谅互让、互相尊重，做到分工不分家、补台不拆台、大事讲原则、小事讲风格，坚决防止和克服回避问题、掩盖矛盾、搞一团和气的不良作风。

五是力行戒“浮”，要铺下身子，踏实发展

“浮”是官僚主义、形式主义在作祟。“浮”就难以埋头苦干，就难以求真务实。国有企业领导人员要以力戒“四浮”为突破，戒除情绪浮躁、认识浮浅、工作浮夸、作风浮漂，努力做到“三不”：一是不浅薄。切实在改造主观世界上下功夫。端正政绩观，锤炼务实重干的作风，锻炼勇于负责的魄力，并从一点一滴的工作中让其养成求真务实的态度。重思考、勤思考、善思考，思而有道，想而循法，把握精髓要义，切忌浅尝辄止，发表意见要深思熟虑，不懂的不说，不该说的不说；二是不轻率。要深入群众、深入基层，在实践中积累经验、增长才干。制定企业发展战略、措施，处理事务要深入调研分析，向群众问政、问需、问计，慎重处之；三是不急躁。要有广阔的胸怀和良好的心态，不能一遇事就心烦意乱，要集中精力抓管理、踏踏实实促发展。

六是力行戒“贪”，要清白做人，坦荡做事

享乐主义和奢靡之风是贪欲之源。国有企业领导人必须保持艰苦朴素、勤俭建企的传统，消除一切奢靡享乐淫逸现象，始终牢记“两个务必”，严格履行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，切实维护国家和出资人利益，不能滥用职权。要加强理想信念教育、权力观教育和党纪国法教育，自觉筑牢拒腐防变和抵御风险的思想道德防线。一是违法的事坚决不做，守住法律底线，重要的是在思想上要敬畏、心态上要知足、用权上要谨慎；二是违纪的事一定不做，要珍惜政治生命，守住纪律底线；三是诱惑的事拒绝去做，谨慎社会交往，守住交友底线。不交无德之友，不交无义之友，不交无耻之友。国有企业领导人员既要做好八小时以内的工作，也要做好八小时以外的工作，进一步增强个人抗风险能力，不要给人任何“疑似贪污受贿”的借口，不给任何商业贿赂以可乘之机。

（责任编辑：曹木易）

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1008—6153（2013）06—0067—02

2013-11-08

孙兆华(1961-)，男，山东菏泽人，硕士，山东钢铁莱芜钢铁集团有限公司销售中心党委书记、纪委书记、工会主席、高级政工师。