胡志珍,胡 鹏,吕 炜
宣城供电公司,安徽宣城,242000
输电线路缺陷管理贯穿于输电线路运行维护工作始终,抓好缺陷管理是做好输电线路运行维护工作的关键。缺陷按其严重程度、处理时限不同,可分为一般缺陷、严重缺陷和紧急缺陷三种[1]。在实际执行过程中,受客观、主观条件制约,输电线路缺陷消缺时间往往难以满足要求,缺陷的处理往往不能做到一次处理就能彻底消缺,而对同一问题的重复处理,采取原消缺模式不能得到有效反映,易造成缺陷处于遗漏或不受控状态。同时,受专业技能水平差异等人为因素影响,对缺陷的界定存在偏差,影响到缺陷的发现和消缺。随着线路长度逐年增加和可靠性等要求的提高,实现缺陷的实时掌控和统筹消缺,是做好输电线路运行维护工作的重中之重。
缺陷类型不同,采取的消缺方式也有很大差别,工区结合运行特点,将缺陷进行进一步细分为外破类、树障类、本体类和其他类缺陷四种,每一种缺陷根据轻重缓急又分为A、B、C三个等级,分别对应一般、严重和危急缺陷。
缺陷呈现出分布集中、危害时间长、监控难度大、消缺困难等特点,往往受施工单位工程进度的限制,运行维护人员可通过加强巡视与监护、下发隐患告知书、执行行政许可、线路路径迁改等方法减少外破故障的发生,缺陷随着线路的改造和施工的完成而消缺。
随着电网建设的逐步增加,树障类缺陷处理难度越来越大,往往需要采取多种方式,多次协调才能消缺。树、竹障类缺陷点多,处理难度大,耗时耗力,重复种植、重复赔偿屡见不鲜。对于速生树木和竹障类缺陷,缺陷等级变化快,尤其是竹障,每年4~6月份为树障类缺陷多发时段。树、竹障隐患点的遗漏易在7~8月份高温大负荷条件下引起线路跳闸。
缺陷常见于老旧线路,主要包括大范围的杆塔、金具、拉线等部件的锈蚀老化,接地装置的锈蚀和杆塔基础的开裂、外露,绝缘子劣化破碎、防振锤滑移等,往往需要较大费用,或结合停电或大修技改计划进行消缺,运行维护中多采取少量更换等措施暂时缓解。
主要包括鸟巢、异物,塔材增补、拉线增补等,工作量相对较少,易于处理,从处理时限上看,一般不需要安排停电检修,可立即进行处理。
外部环境直接决定输电线路缺陷的类型,地域不同,输电线路的主要缺陷类型也不同。从自然环境来看,宣城地形以丘陵为主,南部多山地,气候温暖湿润,森林覆盖率高,植被茂盛。从社会环境来看,近年来,国家中部崛起战略、承接产业转移示范区建设,给区内各行业的发展带来前所未有的机遇,能源、交通、建材、化工等行业投资逐年增加。
宣城地区线路是以主干网架为500 kV敬亭变为中心的配套线路,线路运行年限均不长,线路本体缺陷数量相对较少。本体缺陷主要集中在旌德、绩溪等区域的110 kV线路。经统计年内各项缺陷数据,树竹障、外破缺陷分别占缺陷总数的63%和16%,是缺陷管理的主要方面。
做好缺陷管理工作,首先应做好输电线路巡视工作,将巡视过程中发现的缺陷进行准确地描述和界定,抓住要素,把握要点,合理安排消缺计划。
为便于统计和查询,缺陷记录可以基于缺陷登记表(excel表格)和隐患整治跟踪表(doc文档)来实现,并充分利用办公软件的筛选、计数功能,掌握数据变化,从而进行进一步分析。
3.1.1 缺陷的编号
合并excel表格的各列,可以利用CONCATENATE( )函数功能进行批量处理,生成唯一缺陷编码。
3.1.2 缺陷位置
按照行政区划进行,精确至村民组一级,最好精确至具体个人,以便于筛选。要求在巡视过程中进行力所能及的调查,最好留下当事人联系方式。
3.1.3 隐患整治跟踪表的建立和命名
为了实现对缺陷状态的实时了解,单纯依靠简短的文字描述无法对缺陷状态进行准确把握,可以使用数码照片编辑成档,描述就较为直观。为便于查找,隐患整治跟踪表使用3.1.1中批量生成的缺陷编号进行命名存档。
树障类缺陷,不可能通过一次协调就能彻底消缺,有时候需要多次消缺,中途进行的协调和局部消缺不能及时反映出来。外破类缺陷的处理,一般周期较长,为减少外破跳闸故障的发生,一般采取高频度的针对性巡视,但在传统缺陷处理方式上也不能得到体现。
缺陷处理后,可以采用前后照片进行对比。对于未完全处理的缺陷,可以按照缺陷管理办法进行降级处理,并在缺陷总表中注明降级情况。对于外破类缺陷,在隐患跟踪处理表中还应备注隐患告知书、行政许可等相关资料。
缺陷变动信息全程掌控:根据工区月度例会安排,为便于统计和查找,分析缺陷变化情况,掌握消缺进度,确定消缺重点线路,按照常规要求,根据缺陷数据制作图表,汇报每月缺陷变化情况,总结消缺难点和指导消缺计划。
以关键要素进行筛选条件的选择,实现同区域、同线路缺陷的整合消缺,该缺陷管理方法在管理思路上与国网公司PMS系统缺陷管理思路统一[2]。
同区域任务整合案例:2012年,经过宣城市经信委做工作,与宣城市宣州区夏渡村达成协议,集中清除该村管辖范围内的树障,工区及时筛选出该辖区范围内的所有树障隐患点,集中清理树障2 860株,消除缺陷18处,涉及线路7条。
同线路任务整合案例:2012年,110 kV纪莲492线路基建配合停电,工区根据检修计划及时筛选出树障隐患4处,线路本体缺陷2处,结合停电计划进行消缺,避免了缺陷遗漏。也能较少带电作业和处理危急类检修次数,将缺陷消缺在一般、严重状态。
合理安排技改大修计划:根据缺陷情况,编制年度大修计划,对于线路基础附近有塌方的线路缺陷进行筛选,及时筛选出同类隐患点23处,根据缺陷描述,估算工作量,上报消缺计划资金。
缺陷的划分标准要进一步明确,以便于统一标准,便于现场操作。做好缺陷不完全消缺后的缺陷降级跟踪,实时掌握缺陷情况,适时消缺。强化管理与考核,明确运行班组、检修班组责任,将缺陷管理作为年度绩效考核的一项重要内容。有能力的单位合作开发针对线路缺陷管理的实用性小软件。
缺陷管理是输电线路运行与检修工作的结合点,做好该项工作是确保线路状况可控、能控、在控的重要保障,关乎运行、检修工作的质量。该项工作是输电线路运行管理工作的重点,是确保电网安全稳定运行的关键,能产生良好的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]徐东辉.输电线路缺陷信息管理系统的开发与应用[J].宜春学院学报,2007,29(4):102-103
[2]李大伟.基于PDA巡检系统的输电线路缺陷精细化管理[J].科技信息,2012(27):404-405