选人用人是无声的导向

○孙安平

曾有人说，选一个干部就是树一面旗帜，“用一贤人，则贤人毕进”。一语道出了选人用人的无声导向作用，读后发人深思。

选人用人的导向作用，最主要地体现为引导干部眼睛“盯”在哪里，兴奋点锁定在何处。坚持从基层选拔干部，优秀人才就会流向基层；选拔埋头干事的人，就会引导干部专心谋事而不是专注谋人；选拔敢闯敢冒、勇于创新的人，就会鼓励干部解放思想、敢于担当……一言以蔽之，选准一个人、用对一个干部，就会激励一大片，推动事业发展，这就是选人用人的乘数效应。

好的用人导向如何保证？人们常说，用好的作风选作风好的人。坚持好的用人导向有两条很关键，其一是用人的标准问题，凭德才用人；二是如何执行德才标准，尤其是严防德才“注水”。比如，少数地方强调“大干快上”，选人用人时偏重干部推动发展的速度等体现“才”的方面，对于隐藏在这些政绩背后的好大喜功、急功近利，甚至虚假政绩等“德”的因素，则很少考量或者视而不见。长此以往，在地方干部队伍中就会形成另一种导向，这无疑是有害的。所以，必须综合、全面、辩证地看干部德才的“面”，对干部施政行为综合评价，而不仅仅是最亮的“点”，引导干部真正把科学发展作为成事之道。这方面仍有许多探索的空间。

无声的导向，有形的作为。各级党委和有关部门要坚持好的标准，严格执行好的标准，注重选拔品行好、有实绩、作风实的人，这样一来，德才兼备的导向，注重实绩的导向，重视基层的导向，鼓励创新的导向，必将会引导广大干部心无旁骛创事业，真抓实干促发展，形成群贤毕至、奋发有为的生动局面。