郭台铭最近有点烦

李睿奇

麦德龙停止中国万得城的业务会让郭台铭的渠道之梦再次破灭吗？

日前，麦德龙在官网发布第四季度销售业绩的同时对外宣布，其对万得城中国为期两年的“测试阶段”于2012年12月底到期，决定停止旗下中国万得城业务。麦德龙集团的决定将直接影响万得城在中国的去留。换句话说，如果万得城退出中国市场，那么郭台铭力推的鸿海集团由代工向渠道转型的战略构想将再次破灭。

有着“代工之王”称号的鸿海近年来一直在为向“渠道之王”转型而铺路，但是收效甚微。

2002年，鸿海集团入股赛博数码，郭台铭不惜投入百亿台币打造赛博数码广场，但是此后赛博数码的发展速度非常缓慢，对鸿海的渠道转型战略作用不大。2009年，郭台铭计划3年内开出1万家万马奔腾电气超市，但最终在大陆仅开出280家门店。

万得城的失利对于在转型之路上屡屡受挫的郭台铭而言，又是一次不小的打击。然后，让郭台铭心烦的事情还远不止于此。

此前曾有媒体报道鸿海集团将入股夏普，郭台铭希望通过强强联手，强化鸿海集团的液晶电视制造业务，他甚至公开对媒体表示他目的的“核心是要介入夏普的经营，希望双方能够成功”。

而现在，眼看“夏鸿恋”今年3月即将到期，半路却传出有“第三者”插足。陷入困境的日本电视厂商夏普与中国IT巨头联想达成电视业务合作关系的谈判已进入最后阶段。夏普一旦携手联想，鸿海在大陆市场借用夏普品牌卖彩电的愿望将落空。

除了外部势力的搅局，鸿海集团内部高层的腐败问题也让郭台铭颇为堵心。

近日，有媒体爆出富士康“台干”高层集体陷入索贿案件。1月9日晚，鸿海集团发布声明称，有厂商向其检举集团旗下富士康SMT技术委员会高层长期向供应商索贿，并已将此案提交给大陆和台湾两岸的警方侦查。

事件背后暴露的其实是，随着富士康的不断迁移而困扰富士康的供应链管理难题。伴随着富士康的迁移，由于交货时间、运输成本等限制。然而也就在新的供应链不断形成之时，回扣在富士康与供应商之间早已成为心照不宣的潜规则。对于自1974年开始创业，目下管理大陆员工约120万人的郭台铭来说，他当然清楚这些事件背后或深或浅层次的原因，但他分身乏术。

现在的问题是，郭台铭应该如何继续“渠道为王”的转型战略，又该如何应对“第三者”插足夏普的事宜，以及会不会对富士康的采购体系进行大刀阔斧地整改，答案还无从知晓。但唯一可以肯定的是，市场给郭台铭的处理时间终究是有限的。