五年之后，诺基亚会不会消亡？

□ 文/雍忠玮

一代巨人就这么陨落了

微软收购诺基亚，完全不是令人意外的结果。

在谷歌收购摩托罗拉移动之后，已经宣告终结手机硬件时代的到来。在iPhone崛起之后，以苹果为代表的软硬件一体、完整生态链控制者崛起，成为手机行业发展的重要风向标。

与之对应的，则是HTC、RIM等曾经名噪一时的公司的褪色。即便是三星手机，也将面临现实的挑战：如果不能掌握强大的手机产业生态系统，最大的可能，便是在新一代操作系统来临之际，迅速陨落，并最终成为软件和互联网公司收购的目标。

具体到诺基亚，我曾经7月4日在创事记上所写的文章《诺基亚收购诺西又赌错了》中明确提出，如果要挽救这家公司，就必须将埃洛普清理出局。

如果说现在的结果有所意外的话，只是埃洛普折腾诺基亚的速度之快，超过了所有人的想象。在今天，当微软以71.7亿美元的价格，收购诺基亚手机业务部门之后，埃洛普重新成为“微软的人”。我相信在未来的数日中，会有大量有关埃洛普是否在现实中演绎一场“无间道”的文章讨论，但这一切，如今其实已经没有太多意义。

我们需要看到的现实是：

第一．曾经扮演芬兰国民经济重要角色的企业，曾经世界上最大的手机公司，诺基亚，虽然名字仍然存在，但其手机业务，将打上美国企业的标签，更准确的说，是微软的标签。

第二．微软通过收购诺基亚手机业务部门，并且是如此低价的收购，将一举进入全球重要的手机厂商控制者行列。必须看到的是，诺基亚仍然是全球最大的功能手机提供商，诺基亚是支撑Windows Phone生态系统最核心的公司。最重要的，诺基亚在全球范围拥有的最大的无形资产，其数十年来构建的营销体系和营销渠道，是其他手机公司垂涎已久的真实资源。

第三．从深度结盟到现实性的收购，根本性的结果是，Windows Phone生态系统的整体实力，并没有得到任何实质性的强化，这也决定了我完全不看好这项收购能带来什么别样的价值。7月19日，我在创事记所写的另一篇稿子《我为什么唱衰诺基亚：战略决策一错再错》中提到，微软和诺基亚之间空洞的相互冀望，是导致Windows Phone全球性失败的重要原因，两个巨头之间的合作，往往结果就是各怀鬼胎。而如今，当微软并购诺基亚手机业务部门，其目的也恰恰是希望完全控制游戏规则，至少是在走出去跟iOS、Android竞争之前，能够形成内部统一。

71.7亿美元的诺基亚手机业务部门的出售价，包含了两个部分：16.5亿欧元（约合21.8亿美元）的专利许可，和37.9亿欧元（约合50亿美元）的具体手机业务。

从某种程度上，诺基亚董事会“贱卖”了自己最核心的业务部门，即便在并购诺基亚西 门子网络之后，手机业务虽然亏损，但仍然是 最大的现金流业务。 从短期来说，曾经给诺基亚带来巨大负担 的手机业务部门的持续性亏损，如同狗皮膏药 一般，贴到了微软身上。微软在未来数年中， 将被迫从其770亿美元的现金储备中，拿出相 当的资金，为诺基亚手机供血。但微软仍然不 会觉得这是亏本的买卖，因为至少在结构上， 微软通过收购诺基亚手机业务，完全复刻了谷 歌收购摩托罗拉移动的“样板工程”。 但对于诺基亚而言，假以时日，诺基亚手 机业务的Logo将会消失，转变为微软手机业 务。 而就现今的诺基亚董事会，我认为他们完 全在商言商的做法，彻底抛弃了这家公司对于 芬兰这个国家应当存在的尊严感和责任感。依 托现有接近30亿欧元的现金储备，以及出售手 机业务的54.4亿欧元的收入，发力于通信和网 络设备市场。、 但问题是，面对着爱立信和华为，诺基亚 的前途，又是何等的迷惘？或许，在未来五年 内，我们将看到诺基亚在网络设备市场同样惨 败收场，那个时候，是否意味着诺基亚 （Nokia）成为下一个北电网络公司？