中国石化：创新图强 持续增长

□ 文/本刊记者 李天星

中国石化董事长、党组书记傅成玉做主题报告。章铮/供图

傅成玉在报告中说，2011年，面对复杂严峻的国际国内经济形势、持续收紧的国内货币政策、长期倒挂的成品油价格以及复杂的舆论环境，集团公司党组团结带领广大干部员工，立足当前、着眼长远，迎难而上、开拓创新，统筹推进各方面工作，主业生产和销售持续增长，经济效益再创新高，产业结构不断优化，科技创新成果丰硕，节能减排成效明显，公司形象逐步改善。

各项工作全面推进

积极应对市场变化，取得生产经营主动权。面对保供与增效的双重压力，积极履行社会责任，采取各种措施增产增供成品油，保障了市场稳定供应，保证了“三夏”、“三秋”、抗灾救灾等用油需求。同时，坚持以市场为导向、以效益为中心，主动应对市场变化，认真开展资源优化，大力推进精细管理、挖潜增效，保证了公司效益稳定增长。

优化调整结构，推动发展方式转变。坚持把实施资源战略放在首位，加大勘探开发投入，取得了一批重大突破，油气储量产量持续稳定增长，致密油气、页岩油气等非常规资源评价、技术攻关和勘探开发取得初步成效。大力开发清洁能源，普光大湾气田、元坝气田产能建设加快，成品油质量升级有序推进，一批炼油改扩建项目进展顺利。大力发展煤化工，中原石化MTO（甲醇制烯烃）示范装置建成投产，鄂尔多斯、贵州织金等煤化工项目开始启动，一批重点煤化工项目前期工作积极推进。

科学谋划未来发展，目标路径更加清晰。在集团公司领导干部座谈会确立发展目标、发展战略和发展模式后，18个专题调研成果更加坚定了建设世界一流能源化工公司的决心和信心，各业务板块的发展目标更加具体、路径更加清晰，成为广大干部员工的思想共识和一致行动。

更加注重和谐稳定，发展环境得到有效改善。认真研究落实以人为本、关爱员工的政策和措施，全面实施人才成长通道建设，同步调整完善薪酬分配制度；进一步调整优化用工结构，加大社区改造投入，切实落实离退休人员政治和生活待遇；加强与地方政府沟通，有效促进了企业内部和谐稳定。

不断加强基础管理工作，企业管理水平持续提升。继续开展“我要安全”主题活动，推行“七想七不干”工作要求，推动安全管理重心向作业层、操作层转移，总体实现了安全生产、清洁生产。全面推进制度标准化信息化改造，试点业务流程体系建设，制度建设取得新进展。大力开展“比学赶帮超”工作，扎实推进全员成本目标管理，各项关键成本费用得到有效控制；进一步加强内控管理，有效防控了风险、堵塞了漏洞。

深入开展“创先争优”活动，党建和思想政治工作优势有效发挥。积极开展迎接庆祝建党90周年系列活动，成功举办“胜利油田发现50周年、产油10亿吨”总结表彰大会及系列宣讲活动，开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论。从2011年8月开始，按照“客户、员工双满意”的目标要求，认真开展“为民服务创先争优”活动，窗口单位的社会形象明显改善，机关作风进一步转变，干群关系更加和谐。

记者点评：资源是石油公司发展的“根”，根深才能叶茂。历数中国石化2011年的经营业绩，打造上游“长板”卓有成效。中国石化把实施资源战略放在首位，加大勘探开发投入，取得了一批重大突破，油气储量产量持续稳定增长。决策者对上游的判断和认识完全站在战略高度，使上游企业面临着千载难逢的好机会。

生产经营10大成绩

作为综合性的石油石化公司，中国石化2011年的生产经营工作，坚持上中下游一体化协调平衡发展，10大成绩可圈可点，令人赞叹。

—国内油气储量产量稳定增长。油田板块狠抓重点领域勘探突破、老区精细勘探，加大储量动用和产能建设力度，原油产量、可采储量持续增长；积极拓展川气东送和榆济管道沿线市场；非常规资源勘探取得积极进展，页岩油气初见成效。全年石油探明储量增长29%，天然气增长81.4%；全年国内生产原油增长0.4%，天然气增长16.8%。

—炼油竞争优势进一步提升。炼油板块围绕资源优化、运行优化和管理优化，积极调整产品结构，持续推进油品质量升级，狠抓全流程动态优化，进一步巩固了炼油业务的竞争优势。全年原油加工量、生产成品油、生产化工轻油，分别增长2.7%、2.7%和4.1%，主要技术经济指标创历史最高水平，部分指标接近世界领先水平。

—化工产销增幅明显。化工板块坚持以市场为导向、以效益为中心，努力做大产量规模；进一步加强产品、产品链、小板块效益测算，努力生产适销对路的高附加值产品；加强供应链管理，发挥集中销售优势，经营总量和经济效益均创历史最高水平。全年生产乙烯突破1000万吨，增长9.1%，经营总量增长16.0%。

—成品油销售保持较快增长。成品油销售板块在保障市场供应的基础上，提升经营创效水平，突出抓好特色商品销售，非油业务快速发展。认真落实“每一滴油都是承诺”的社会责任，维护了公司形象。全年境内成品油经营量增长7.6%，零售量首次突破1亿吨。非油品销售收入增长43.4%，燃料油经营总量增长28.4%。

—国际化经营实现快速发展。境外油气勘探开发在抓好已有项目的同时，业务范围不断拓展，全年权益油产量2288万吨，增长24.3%，实现了新的跨越式发展。境外石油工程市场新签合同额29亿美元。境外炼化工程新签合同额26亿美元。全年原油和成品油第三方贸易量分别增长14.5%和29.2%，催化剂境外销量增长80%以上。

—未上市业务的保障能力不断增强。石油工程进一步推进装备更新改造，炼化工程坚持服务主业不动摇，热电、水务等公用工程系统继续深化专业化管理，保障了生产经营稳定运行。加强社区管理，社区在保障生产、服务生活、维护稳定中的作用进一步发挥。

—安全环保和节能减排取得实效。集团公司上下牢固树立绿色低碳发展理念，积极推行“七想七不干”工作要求，深化“我要安全”主题活动，预计全年万元产值综合能耗下降1.7%。工业取水量、工业废水排放量、外排废水COD（化学需氧量）总量分别下降1.9%、8.7%、17%，二氧化硫排放量、氨氮排放量、氮氧化物排放量分别下降9.8%、34.9%、3.4%，总体上保持了安全生产、清洁生产。

—科技创新取得新进展。非常规油气勘探开发技术取得突出进展，稠油蒸汽驱等先导试验取得良好进展，柴油液相循环加氢大型工业化装置建成投用，60万吨/年甲醇制烯烃（MTO）装置全面建成并产出合格产品。全年共申请国内外专利4030件，获得国内外专利授权1352件，创历史新高。

—固定资产投资进一步优化。全年新建原油产能640万吨/年、天然气产能11.2亿立方米/年。川维30万吨/年醋酸乙烯、长岭炼油改造建成投产，武汉乙烯稳步实施。中科合资广东炼化一体化等一批重点项目积极推进。日照—仪征等原油管道，北海—南宁—百色等成品油管道建成投用。新发展加油站1638座、加气站200座，目前在营站超过3万座。

—内部管理持续深化。初步构建起统一的标准化制度体系框架，全年实现降本减费47亿元，资金集中管理获得国家管理创新一等奖。实施预算目标分档考核机制，加强股权、资产、土地管理，加大集团化采购力度，信息化工作再次被评为中央企业信息化A级企业第一名。法律风险防控能力得到加强，年度网上采购规模突破2000亿元。

记者点评：10项工作几乎囊括了中国石化生产经营的全部，项项工作成绩喜人，难能可贵。这些成绩的取得，得益于科学发展观的正确指引，得益于进一步解放思想、转变观念、深化改革、扩大开放，得益于干部员工上下一心、攻坚克难、履责奉献。只要广大干部员工一如既往，生产经营工作就一定会再上新台阶、再创新水平。