社区班组安全管理探析

杜双梅

（中国石化集团江汉石油管理局广华社区管理服务中心，湖北 潜江433124）

社区班组安全管理探析

杜双梅

（中国石化集团江汉石油管理局广华社区管理服务中心，湖北 潜江433124）

油田社区班组安全管理存在着班组长重视程度不够、员工学习缺乏主动性、安全责任意识较弱、参与安全生产各项活动积极性不高等问题。产生班组安全管理问题的主要原因有班组长素质参差不齐、班组安全教育形式单一、忽视岗位安全隐患、安全生产活动监管落实不力。要全面加强班组安全管理，推进企业快速发展，就必须高度重视班组安全生产管理，创新班组安全管理手段，不断提升班组长个人能力，积极实施员工安全培训，努力构建班组安全竞赛体系。

班组管理；安全管理；油田社区；培训；监管

班组是企业的细胞，是企业安全管理的基础。近年来，油田上下积极推进《江汉油田安全生产十大禁令》、“两表一卡”等安全生产新举措，取得了较好效果。但落实到基层班组，却存在着安全生产管理参差不齐的问题。油田社区管理企业涉及10余个工种，安全风险系数相对较高，因此，加强社区班组安全管理显得十分重要。

1 班组安全管理的主要问题

1.1 班组长重视程度不够

一些班组长在班组安全管理上存在要求不严、措施不力等问题，对班员安全教育松懈，出了问题大事化小、小事化了。有的只注重搞好本职工作，不重视安全教育管理。

1.2 员工学习缺乏主动性

部分一线员工工作后忙于休闲娱乐，不愿抽出时间主动学习安全知识，有的甚至找各种理由逃避安全教育活动。

1.3 员工安全责任意识较弱

少数员工工作中随意性大，比如，环卫人员因夏季炎热不愿穿环卫服；门栋人员不制止居民在晾台摆放花盆；绿化人员不愿穿戴防护服；安保人员不重视消防道路被占用等。

1.4 员工参与安全生产各项活动积极性不高

安全生产活动的开展是员工培养安全意识、确保安全生产的重要途径。但有的活动在部分班组并没有完全落实，致使员工安全学习活动和安全教育流于表面，只做记录不开展活动，只参加活动不注重实效。

2 产生班组安全管理问题的主要原因

2.1 班组长素质参差不齐

部分社区一线班组长素质不高，在班组安全生产管理上力度不够，安全管理方式相对简单。此外，由于油田安全管理较为规范，也使一些班组长养成了思想上的惰性、思维上的惯性，认为只要不出安全事故就行了。

2.2 班组安全教育形式单一

当前，许多安全生产教育是“填鸭式”的教育，仅仅停留在说一说、看一看、听一听的说教上，形式多样、内容丰富的互动式教育比较少。由于学习缺乏新颖和趣味性，员工的主动性、积极性难以调动，安全教育不能真正做到入脑、入心。“班前安全教育”考核不认真，成了形式，没有效果。

2.3 忽视岗位安全隐患

在一些员工中，安全意识非常淡薄。少数员工甚至认为，社区工作不像钻井、作业等前线单位那样工作风险大，安全要求高，社区工作没有技术含量，就靠力气，安全不存在很大问题。偶然发生事故也是运气不好。员工观念上的忽视导致安全行为的不规范，同时给企业实现安全生产埋下隐患。

2.4 安全生产活动监管落实不力

群众参与广泛与否是检验安全生产各项活动是否取得实际效果的重要手段之一。有的单位主管领导对班组安全教育只是开会说说，并没有参与、监管，造成安全教育落实难、效果差，员工的自觉参与意识未能得到根本调动和激发。

3 全面加强班组安全管理，推进企业快速发展

做好安全生产工作是油田实施可持续发展战略的重要组成部分，是企业发展的基础和条件，是职工群众安居乐业的保证和生活质量提高的体现。全面加强班组安全管理，是企业快速发展、和谐发展的生命线。

3.1 高度重视班组安全生产管理

要把安全生产贯穿到全员，贯穿到生产全过程。坚持以人为本，抓住“人”这个根本要素，推进企业班组安全文化建设，处理好思想问题与实际问题、解决好个性问题与共性问题，认真地分析和掌握员工思想动态，坚持班前、班中、班后安全教育“不断线”，因人、因地、因时去跟进，党政工团齐抓共管，共同构筑牢固的安全生产思想防护体系。要培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识。通过建立安全警示牌、安全标语等方式，营造良好的安全氛围，使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、珍爱生命”的安全理念，坚定信心，真抓实干，从员工培训、管理创新、技术进步、设备更新等多方面多层次努力，坚定不移地推进社区安全管理。

3.2 创新班组安全管理手段

要把精细化管理引入班组安全生产管理中，做到班组安全工作标准精确化、班组现场管理精确化、班组绩效考核精确化，切实形成班组现场管理的运行体系。一是在班组开展“七预”。通过班前预想、预知，现场危险预报、预警，安全隐患预防、预查，事故预控，提高员工时时、事事、处处预知危险、防范事故的意识。特别是把握危险预知“三步程序”：查找潜在危险，明确危险点，采取有效措施，最大限度地减少事故的发生。二是做实班前5分钟教育及每日自查。坚持班组安全教育月月有、周周有、天天有，使员工牢固树立起“安全为天，生命至上”的思想，确保各班组员工熟知、熟记、熟用各种安全理念，不断规范员工的安全操作行为。坚持每日自查，对班组工作的各个环节进行检查，对每个员工的安全工作状态和绩效实施精确、细致、规范、严格的管理，及时发现问题，迅速解决问题。

3.3 不断提升班组长个人能力

注重班组长的素质培养、选拔任用和日常管理，着力在完善班组长业务培训、竞聘上岗、职能落实、激励约束等“四个机制”上下功夫，在严把“三道关口”上做文章：一是把好“入口”关。通过采取公开竞聘、择优录用的方式选拔任用班组长，严格竞聘制度，规范录用程序，把素质高、业务精、技术硬且富有知识性、创造性和经验性的人选拔到班组长位置。二是把好“充电”关。制订培训计划，加强班组长培训，不断提高班组长的专业素质和综合能力。三是把好“考核”关。定期对班组长进行安全生产管理考核，根据考核情况，及时调整班组长队伍。

3.4 积极实施员工安全培训

员工安全素质的提高必须通过不断培训和持续的行为养成训练才能实现。除了抓好上级组织的各类培训外，也可采取以会代训、模拟演练、现身说法、岗前培训、示范引领、行为纠偏、实战训练等各种有效形式，形成有效的班组安全培训机制。既要抓好定期培训，又要抓好动态培训；既要抓好专业技术培训，又要抓好安全教育培训；既要抓好普通员工培训，又要抓好班组长培训。

3.5 努力构建班组安全竞赛体系

在各班组经常性地组织开展安全模拟演练、行为纠偏训练、技术比武和劳动竞赛等活动，不断提高员工的安全技能水平和应急应变能力，形成班组安全生产竞赛机制。同时要注重发现、培养和选树各类先进典型，充分发挥先进典型在安全生产中感召人、鼓舞人、带动人的作用，让班组员工学有榜样、赶有目标。要重视发挥班组成员参与安全生产管理、开展技术攻关的积极性，鼓励班组员工积极开展小改革、小发明、小创造、小建议等活动，使之形成制度，做到经常化、制度化、长期化，从而切实提高社区班组安全管理的实效。

Probing into Safety Management of Community Teams

DU Shuang－mei
（Guanghua Community Management Service Center of Jianghan Oilfield，SINOPEC，Qianjiang Hubei 433124，China）

In safety management of oilfield community teams there are such problems as team leaders paying less attention to safety management and employees being lack of initiative in learning and in participating in activities concerning safety production，and having a weak safety responsibility consciousness.The main factors leading to the above problems are as follows：the quality of team leaders is different；there is no change in the form of team safety education；potential job safety hazard is ignored；supervision over activities concerning safety production is not in place.In order to strengthen team safety management in all－round way and promote fast growth of the enterprise，it is essential to highly value team safety management in production，make innovations in management tool，constantly enhance personal ability of team leaders，actively implement employees＇safety training and strive to build team safety contests system.

Team Management；Safety Management；Oilfield Community；Training；Supervision

F406.6 X925

A

1009—301X（2012）01—0109—02

2011－10－13

杜双梅（1974－），女，现任江汉油田广华社区管理服务中心综合服务站党支部书记。

［责任编辑 赵芳］