财务管理中会计人员的角色定位及作用

□崔 杰（河南省水文水资源局）

中国社会进入了信息化时代，市场经济的发展正在强烈冲击着社会的各个层面、改变着中国社会一系列传统特征。财务管理在经济生活的各个领域日益发挥出更重要的作用，作为财务管理的主体，会计从业人员所要具备的素质、专业知识也越来越高。

1.财务人员需具备哪些素质和专业知识呢？回答这个问题先搞清财务人员角色定位：

1.1 一般财会人员角色定位

记录与核算：在财务管理人员的领导下，负责单位会计核算工作，根据会计基础工作和具体核算流程，准确记帐、认真审核原始凭证、正确编制记账凭证，通过连续系统的记录和计算，反映单位真实的经济活动，为决策者提供翔实准确的经济信息。

监督与控制：根据单位会计制度、财务制度和财务内控制度的要求，进行单据的审核、实施财务监督，并及时进行帐帐、帐实核对工作。按规定进行费用控制，规范会计基础工作和核算流程，从而保证资金的安全性和效率性。

决策支持：通过目标预算，对单位预算控制执行情况及成本费用进行分析，深入挖潜、提高费用功效，对差异事项及时作出处理，并提出合理化建议，在一定程度上对领导者提供决策支持。

1.2 财务管理人员角色定位

簿记管理者：作为财务工作的负责人，负责财务队伍的建设，组织和领导财务人员开展财务管理与核算工作。并对财务人员进行绩效考核，根据国家和单位的具体财务制度的要求，建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实，负责对会计人员的培训、岗位设置、人员制定、报表设计、日常业务工作的组织与协调。

内部控制者：财务管理是单位内部控制的一个重要环节，它通过对单位财务制度的制定和执行、财务流程的设计及工作岗位与人员配置、财务活动的审批；以及收支两条线实施目标预算管理，领导单位的内控建设，规范会计核算，督促会计报表的上报，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

决策参与者：由于财务管理者作为资金管理的专业人员，可以从财务管理的角度参与到单位的日常管理中来。对实施风险控制，开源节流，优化资金使用，经营状况做出经济分析。充分发挥财务管理者的决策咨询作用，提供相应的决策支持。

信息管理者：会计信息是反映单位综合性的信息，能真实准确反映单位的经济状况。作为财务管理人员，应通过搜集、加工、整理这些“原始信息“，从自身专业的角度进行经济分析，检查各环节的经济效益，提出改进建议，充分发挥财务部门的决策咨询作用。

关系管理者：良好的沟通和协调能力，是对作为财务管理人员必不可少的要求，在单位中，财务管理人员不应当是一个单纯的财务工作管理者，还应当是一个优秀的公共关系管理者。不应当局限于日常业务工作，应当将更多的精力投入到价值更大、层次更高的工作中去。财务工作关系各个部门和人员的切身利益，它不但对本单位本部门有利益关系，还和单位外部的相关部门发生业务联系。协调和处理对内、对外的关系也是作为财务管理人员重要的工作，稍有疏忽，就会带来误解和矛盾，影响信息在各个部门之间顺畅的传递。

随着社会的发展、改革的深入，财务管理在财务、会计方面的法规、制度不断修订、补充，变化甚大。资产管理也纳入到财务管理的范畴中来。如何管理好资产，使之保值增值，发挥出更好的经济效益，也是作为财务管理人员所要高度关注的内容。作为财务管理人员，要不断更新自身的知识结构，与时俱进才能更好的发挥出参谋和决策助手的作用。

2.根据以上财务人员的角色定位，财务人员应具备几个方面的素质或能力：

2.1 较高的思想政治觉悟和良好的职业道德

具备较高的思想政治觉悟和良好的道德素养，这是会计人员做好财务工作的前提和基础。是一个会计人员做好工作的根基所在，只有用正确的思想去武装自己，树立良好的理想信念，自觉抵制享乐主义和拜金主义的侵蚀和影响，才能在改革和市场经济不断深入的当今社会，经受住各种诱惑和考验。朱镕基同志对财务从业人员提出的十六字要求“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”是所有财务从业者要遵循的职业准则。

会计的职业道德是从会计活动中提炼出来的会计职业道德规范，是对会计人员在社会经济生活中的会计行为所提出的道德要求，是会计人员在工作中应当遵循的职业品质、工作作风和工作纪律的行为规范。建立财会人员职业道德规范，是对财会人员强化道德约束，使会计人员在履行公职中明白“应该怎么样做”、“不应该怎么样做”，是财经法律、法规和制度所不能代替的。

2.2 专业素质和较高的专业技能

会计人员要及时的了解国家的宏观经济政策和税收政策，从财务职能方面引导所在单位积极应对市场环境。根据国家会计政策、法规的变动相应及时的处理对本单位会计环境变动对业务变动的影响。积极发挥单位决策人的“参谋”作用。应当努力将自己打造成为“咨询型”的财务工作者，使自己具备咨询策划能力，具备了这样的能力，无论是开展自身工作还是决策者的“参谋”，都会有很好的效果。

在此基础上财会人员还要具备信息整合能力，将会计数据加工整理出有价值的信息，给本单位提出财务预测和财务分析使本单位的业务开展能够规避风险实现利润的最大化和收益最大化，才能成功胜任“信息管理者”及”决策参与者“的角色。

与此同时财务人员要不断更新自己的专业知识，在市场经济的环境下，财务人员已不仅仅是简单的记账、算账和报账，更重要的是参与管理与决策，由于财务工作涵盖社会经济生活的各个部门，渗透在各个环节。要求会计人员掌握更多的知识，不但要了解掌握《会计法》还要了解经济法、合同法、税法等相关法律、法规；了解国际会计准则和国外的会计处理方法。在会计电算化程度不断提高的情况下，会计人员应具备计算机知识、网络知识、会熟练的使用财务软件，只有具备了这些经济知识，才能从较高的视角上把握财务工作的运行规律，进行正确的财务分析和预测，为决策者提供正确的财务决策。

2.3 较强的沟通协调能力

财务关系的处理靠人与人的交往实现的，财会人员特别是财务管理人员经常要与单位内部和外部的相关部门的人员打交道，既要体现单位良好的形象和声誉又要维护单位的经济利益，良好的公共关系能力就显得很重要了，财务活动一方面体现了经营活动中的资金运动，一方面也体现了与单位相关的各方面的经济利益关系，良好的沟通协调能力就显得越发关键，只有具备较强的公共关系能力，才能更好地扮演“关系管理者”的角色。

2.4 与时俱进的不断创新精神

时代在发展，社会在进步，创新是知识经济时代的主旋律，没有创新就没有社会的发展和进步。市场经济所带来的各个方面的创新，不可避免的给传统会计发展带来了多方面的冲击，在新的经济条件下会计领域产生了许多新的课题。这就需要财务从业人员不断更新自身的知识结构，适应新形势下的经济发展，跟上时代的脚步，并根据经济活动的变革，相应的创新财务与会计的模式，使会计工作适应经济的发展。

这些素质的培养，需要会计从业人员不断的学习和积累，面对“服务主体多元化、信息需求多样化、管理手段电子化”的财务信息新形势，会计人员任重道远，财会人员必须自觉、主动地从传统计划经济模式下的老办法、老习惯中解放出来，树立改革意识，加快改革步伐，用市场经济的新观念、新思路，探索财务管理的新路子、新形式，使财务管理在经济发展中发挥作用。

3.总结

总之，只有结合业务实践，通过不断学习，从以上方面入手，努力提高自身素质，适应社会发展，才能成为一名称职的财务人员。