莆田工艺美术之古典家具和商业油画文化产业发展研究与思考

张建华

（1.福建师范大学，福州 350007；2.福建仙游枫亭湄洲湾职业技术学院工艺美术学院，福建仙游 351254）

工艺美术文化创意产业既是国家经济硬实力，更是国家文化软实力。文化软实力作为现代社会发展的精神动力，越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉和综合国力的表现。十七届六中全会为我们确立了文化软实力是重要国力的理念，把文化创意产业列入国家战略，大力推动和扶植文化创意产业。制定了文化创意产业战略目标和战略措施，做到文化创意事业和文化创意产业双发展，推动其发展成为国家战略性产业，做到“国家经济硬实力”和“国家文化软实力”两手抓和两手硬。工艺美术文化创意产业迎来了历史上最好的发展机遇！

一 关于提升产业发展创新战略的思考

海西领军的莆田工艺美术产业（主要是古典家具和商业油画）在2010年较大幅度增长的基础上，2011年上半年又实现高速增长。该区域工艺美术产业近300家上规模企业实现工业产值超90亿元，比2010年同期增长约72%；实现销售产值同期比增约74%；出口总额11.3亿元（以商业油画为主），实现同期比增约57%；实现税金总额1.4亿元，同期比增约77%，位列该区域八大产业发展之首。

古典家具产业企业的发展后劲，主要是靠资本积累的运作和品牌带动，目前，该区域古典家具产业除了25%上规模企业外，大部分企业发展后劲都不足，存在短腿现象，这就要求我们企业在发展中要解放思想、大胆创新，明确企业定位，才能增强发展后劲。

（一）25%上规模企业，能否在中长期的企业战略决策中，利用5年多的时间，积极筹备成立上市公司，起龙头示范作用。

（二）小企业寻求合作伙伴，小舢板联成航空母舰，做大做强。

（三）古典家具企业，在秉承质优价廉的市场直销营销规则的同时，随着红木原材料的溃乏，应转型生产高附加值的上文化档次的仿古家具，增强企业生产发展后劲。

有仿古家具传统工艺的莆田，同样也能把西洋味十足的油画，做成独具特色、颇具规模的文化产业，该区域商业油画经过十几年的发展，发展的后劲在哪？商业油画画师的匮乏已经成为产业发展的瓶颈。要培养原创人才、练好内功、不断发展油画创意产业，要定位于中、高端油画创意产业，打造品牌战略、推动产业升级、加大政府扶持力度，实施创作与销售平台战略，形成良好的集群效应，不断增强创新能力，毕竟文化产业发展的关键是要靠创意来引领的[1]。没有创新就没有发展，目前莆田商业油画过于同质化也是可持续发展的致命瓶颈之一。

二 关于强化产业发展管理战略的思考

该地域工艺美术管理文化深受传统影响，工艺美术企业大部分沿袭家族式的管理模式，基础管理不扎实、战略管理欠到位、综合管理不系统的问题比较突出，观念陈旧、经营粗放、决策盲目、制度滞后等现象还比较普遍，在一定程度上障碍和制约了现代企业管理的实践，由传统管理模式逐步向现代管理转变还有很长一段路要走。战略管理是什么？企业战略管理是指包括企业发展战略制定、形成、与战略实施。战略管理是一种模式（Pattern）、战略管理是一种定位（Position）、战略管理是一种观念。管理不是当经理，管理就是开发人才，管理就是决策。在调研中遇到一个案例：该地域某家具企业，公司董事长是省高级工艺美术大师，从十几岁开始做木匠木雕活，对工艺精益求精，对员工工艺不到位时，极苛刻严厉，很多成熟员工受不了苛厉经常流失。董事长弟弟是企业经理，工艺美术学院毕业，管理上也有一套，因为哥哥什么都管的家长制，使他在生产管理上发挥不了作用，所以，董事长也是总经理。其实董事长是决策者，董事长只要把握决策的方向，经理只要知道怎么正确执行。也就是说董事长是曹操，董事长懂得用“令诸侯”的远见和魄力激励团队；经理是诸葛孔明，经理擅长“借东方”的创造性执行。

要提升企业的综合竞争力，就要坚持发展管理战略的创新，以市场导向为管理战略的引领，以人企合一的价值观管理为驱动，充分发挥企业发展战略管理对企业发展和经济发展方式转变的巨大牵引作用，极大地增强了企业的市场化意识和市场化发展能力，为企业突破发展障碍实现跨越式发展提供了动力源泉。

三 关于扩大产业品牌蝴蝶效应的思考

企业的生命力之一是品牌效应，是市场扩张的资本。该区域工艺美术产业要打响中国工艺美术产业品牌就一定要树立品牌意识。该区域工艺美术产业在品牌和传统技艺的保护及运作上还存在着一些不到位的地方，这几年只有个别企业做得较好。站在海西文化创意产业发展的高度，知名品牌不仅仅属于某个企业，不仅仅属于地域，不仅仅属于福建。品牌的名气、品牌的辐射力，决定这个市场影响力，决定这个产业专业化市场的发展，产业品牌集群会产生品牌的蝴蝶效应。品牌企业要起龙头作用，上规模企业做好产业链，带动小作坊的发展。一把椅子几十万，一张床数百万，我们从这些数字当中看到文化创意产业的附加价值和品牌的潜在号召力。

一幅画，一套家具，做成了大产业！但企业资金瓶颈是不容忽视的，该地域古典家具和商业油画产业企业多为私营或家族式的股份制企业，有相当一部分企业是租赁的厂房或在自家临时搭盖厂房，库存材料不足，抵御市场经济风险的能力弱。在从民间作坊向规模化、产业化品牌发展过程中，银行贷款难，企业资金困难是企业做强做大发展的瓶颈，当然这也是现代的企业由市场竞争时代，进入合作竞争和联盟竞争的必经之路，集约化、规模化、产业化是大势所趋。企业进行联保贷款也是解决资金难的途径之一。现有资金担保公司不少，在公司独立核算的前提下，也可以运作成立自己的担保公司。

中国古典家具业界的翘楚是该地域的古典家具产业，目前“仙作”古典家具产业占国内市场份额的七、八成。该地域的仙游古典家具产业已成为中国最大的木雕和红木古典家具生产基地之一。2011年8月，计划总投资80余亿的仙游“中国古典工艺产业园”开建，从政府政策面上助推古典工艺家具从民间作坊向集约化、规模化、产业化、品牌化发展。

该地域作为中国三大商业油画基地之一，油画从业人数近2万人，年产值超20亿元人民币。该地域商业油画产业依托“海西国际油画艺术产业园”拟建成海西最大文化创意产业发展高地。规划总面积达12.38平方公里的莆田海西文化创意产业城，总投资223亿元，拟容纳1000家以上企业，7万从业人员和9万常住人口，可实现22亿元税收、可产生150亿元核心产业增加值和260亿元总产业增加值，在2011年至2016年的引擎启动期优先发展工艺美术产业和时尚消费创意行业，主要建设闽台油画村、闽台创意产业合作示范基地等代表性项目。在大投入大手笔规模化、产业化发展中，企业品牌的蝴蝶效应呼之欲出。为推动该地域油画的产业升级，吸引全国各地油画家的落地，除了筑巢引凤，打造该地域油画产业走高品位、高质量、面向国际的高端路线，就要成就具有一定规模和专业化的艺术品创作品牌，建设与国际接轨的国际商业油画艺术品展示、艺术品购物广场、拍卖中心与交易中心，创建成熟的国际商业油画平台，包括创作、展示、推广、交易、交流、延展、服务等，既要统一规划、资源整合、品牌宣传，又要进行基础设施建设、汇集人才以及系统管理与服务。交流的一些延展，譬如成立一些集商业性、学术性为一体的机构，例如创作中心、油画家俱乐部、人才培训中心等[1]。

实施品牌战略，扩大品牌的蝴蝶效应，发展出一批国内外知名的工艺美术地域性品牌、打造出一批标志性的工艺美术场馆设施、鼓励古典家具业等传统工艺美术申报国家和世界“非物质文化遗产”保护名录等等，希望我们的工艺美术产业越走越好，健康、协调、持续地发展。

四 关于工艺美术教育适应产业发展的思考

正如福建省工艺美术产业三年发展规划所要求的：教育部门要支持高校与人力资源和社会保障、人事及工艺美术行业部门密切合作，发挥相关学科的优势，培养工艺美术产业急需的专业人才。

在学院领导和系部老师们的共同努力下，我学院对家具雕刻设计等专业人才培养方案和课程体系进行了优化设计。根据莆田市十二.五期间工艺美术产业发展的新形势，学院决定瞄准当前家具雕刻设计教育的制高点，构建地区一流的家具雕刻专业课程体系。学习借鉴国内先进的现代艺术设计教育体系，结合海西地域优势，争取把家具雕刻专业创办成全国高职院校的特色品牌专业。课程团队在专业考察学习的基础上，以培养现代家具雕刻设计人才为主线，构建知识、能力、素质的三大模块课程体系，突出了新知识、新技术、新工艺的教学内容的设计与创新。

我们现在工艺美术专业学生多希望学些实用的工艺美术技术，我们工艺美术专业也重视实操环节，加强实践教学，努力培养技术应用型人才。通过以下的课程设置以及课程内容的改革：

使我们培养的学生能自主地学习掌握工艺美术工作所必须的新原理、新技术和新工艺，而不会被层出不穷的新技术、新工艺所迷惑。决不会因为在学校里没有学习过，就不知该如何下手。学生有了这种素质，就会主动抓住每一时期的发展趋势，创造条件，做出研究。就会懂的透过变化看趋势、透过技术抓原理、从而把握整个工艺美术的发展脉搏。[2]

譬如我在对莆田华邦、龙禧家具等多家家具公司进行调研时，发现家具设计急需新技术的设计人才、胜任设备操作与维护的高技能人才和现代家具设计企业的管理人才，每年专业人才需求缺口达千人以上。加快培养家具设计高素质技能型专门人才、加强家具设计职业技术教育对莆田乃至对海西的经济发展、产业结构调整都有重要意义。

工艺美术人才社会认可衡量标准有很多，但最重要的应该是毕业生的实际表现情况。人才的评价依据——社会认可度，是我们办学最重要的衡量标准。培养的人才最终要看其在实现自身价值的同时为社会做出的贡献和创造的价值。

[1]孙菲.厦门油画产业发展策略与要素分析[J].福建论坛:人文社会科学版.2009,(09).

[2]张建华.工艺美术教育人才培养方向的现实思考[J].杨凌职业技术学院学报.2011,(09).