张得鑫 尉迟毅
2012年9月4日,爱马仕发布公告,宣称已向巴黎检察院控告路威酩轩“以非常规手段持有爱马仕股份”。
路威酩轩随即出手反击,称“集团入股爱马仕的操作‘符合规范”,同时反诉爱马仕“敲诈、不实指控和不正当竞争”。
这场官司的背后,是路威酩轩在长达11年的时间里瞒天过海、暗渡陈仓、釜底抽薪、反客为主,三十六计轮番上阵,夺得爱马仕超过20%的股份,成为除爱马仕家族以外最大的单一股东。
向来以世家传承为傲的爱马仕岂容权杖旁落?震惊之余,爱马仕重装上阵,意欲合家族之力绝地反击,颇有些一寸山河一寸血的架势。只是,面对在股权收购中已属“神一般的人物”的路威酩轩掌权人伯纳德·阿尔诺,这场保卫战,爱马仕注定将打得异常辛苦。
被狙击的马
2011年5月,爱马仕公司股东大会上,“让我们停止无谓的争斗吧。”路威酩轩集团副总裁皮埃尔·高德看上去轻松自如、诚意十足。高德自然有他轻松的资本,路威酩轩集团已经持有爱马仕的股份超过20%,成为除爱马仕家族以外最大的单一股东。这一次,他给自己的定位显然是一位和平使者。
坐在台下的爱马仕的董事长贝特朗·皮埃奇可不这么认为,在他看来,高德简直就是一条吐着信子的蛇,跟他背后的那条“贪吃蛇”伯纳德·阿尔诺没什么两样。
“让我们活下去吧!”皮埃奇针锋相对地讽刺道。“我有一个好消息要向大家宣布,爱马仕家族将保持集团的控制权,绝不容外人觊觎!”皮埃奇就开始意有所指地炮轰路威酩轩,“最近一系列针对公司的敌意行动令我震惊,这些行动意在削弱、破坏稳定,甚至令公司名誉扫地。”
高德当然不会坐着挨打,他立即反击:
“我请那些一直诬蔑我们有此行为的人拿出相关证据来!我们决无意破坏爱马仕家族、员工和供应商的稳定。作为股东,我们当然希望公司发展得越来越好。”
火药味直到散会依然没有散去。皮埃奇在会后牢骚满腹地抱怨:“这6个月以来,我们面临的质疑比公司成立174年以来所遭遇的还要多。”
事实上,在该次会议之前的3月,路威酩轩的幕后掌控人伯纳德·阿尔诺在就成功拿下意大利珠宝品牌宝格丽一事接受采访时,就曾向爱马仕暗示:“我希望,这种(和宝格丽的)伙伴关系能让有些家族明白,与路威酩轩合并将意味着什么。”他随后补充道:“关于爱马仕,我只能重申,我们是爱好和平的股东。”
面对路威酩轩的“示好”,爱马仕家族的反应则像一匹扬着前蹄的马。爱马仕CEO帕特里克·托马斯在3月的新闻发布会上激动地说:“如果你想勾引一个美丽的女人,你不能从背后强暴她开始。”皮埃奇则在法国费加罗日报上回应路威酩轩说:“有这样的朋友,谁还需要敌人?”
5月的年会终于演变成了一场口水仗,双方已彻底撕破了脸皮,针对爱马仕股权的争夺战随之正式趋于白热化。
不可信任的狼
股权收购在上市企业中早已司空见惯,为何爱马仕对路威酩轩作为家族以外最大的单一股东反应如此激烈?原因之一是向来以世家传承为傲的爱马仕不容权杖旁落,而另一个最重要的原因,则是对路威酩轩掌舵人阿尔诺的极端不信任。
阿尔诺绝对是一个可怕的对手。他没有法国商人传统的小心谨慎和彬彬有礼,1980年代初在美国的3年从商经历,让他迅速学会了美国商人那种极富侵略性的经营方式。再加上他自身对时机的极佳把握和对股权收购的极为擅长,最终形成了这个眼光独到、目标明确、为达目的不择手段的“时尚界之狼”。
而他在法国时尚界的家族企业那里,还有着“劣迹斑斑”的收购名声。
1984年,他为了拿到迪奥服装品牌,对数干人的失业不管不顾。1987年,阿尔诺几乎是连哄带骗地拿下了奢侈品女装和皮具品牌赛琳(Celine)。而他在追击猎物上的耐心和毅力也是好得惊人。他曾花数年时间,在酩悦轩尼诗的CEO阿兰·舍瓦利耶和LV总裁亨利·瑞卡米耶之间煽风点火,利用双方日益激化的矛盾,瓦解了两人对路威酩轩的掌控。最后他趁股市崩盘,以极低的价位一举收购了路威酩轩高达43%的股份,成功入主路威酩轩。这一战被业界评述为法国商业史上以弱胜强的经典案例。
路威酩轩的管理董事让·路易就曾说过:“阿尔诺会先成为家族某些成员的朋友,为他们提供职位和头衔。再对家族继承人各个击破,这是他的惯用手段。”
阿尔诺在奢侈品家族企业那里口碑不佳,不只是因为他在收购股权时不择手段。在家族企业的眼中,阿尔诺代表着强势资本、流水线生产和急功近利的商业化。而那些传承百年的独立品牌们,则代表着优雅的手工工艺和高贵的家族荣誉。双方奉行的理念南辕北辙。当阿尔诺接手一个家族企业之后,他对这些奢侈品牌文化的商业改造,在对方看来,几乎是毁灭性的破坏。
吃惯了肉的狼会改行吃素?
因此,当路威酩轩在2010年透露出收购了爱马仕的股份之时,爱马仕虽不至于草木皆兵,但也迅速拉响了最强防空警报——我们被狼盯上了!
沉默的杀机
2010年10月,皮埃奇正带着孙女在巴黎奥斯特里茨火车站里等着乘坐火车。这时,他的手机突然响起,来电的正是阿尔诺。
“我想让你知道。”他说,“我已经获得了一些股票,我们正要举行一个新闻发布会。”皮埃奇毫无心理准备,感觉血液几乎都要凝固了。
在给皮埃奇打电话时,阿尔诺已经持有了爱马仕14.2%的股权,而且很快提高到了17%。
这看上去像一场“突袭”,起码它让整个爱马仕家族措手不及。惊慌的皮埃奇试图与阿尔诺“讲理”,他打去电话,希望阿尔诺将持股比例降低到10%以下,但却遭到了阿尔诺的严词拒绝,“我会长期持有爱马仕股权。”
对于阿尔诺而言,这其实还真不是一场“突袭”,只是一次由暗至明的“战场转换”。
事实上,阿尔诺的收购从2001年就已然开始。他钻了法律的漏洞,且一直隐而未发。
2001年,一家注册于俄罗斯的汉尼拔(Hannibal)公司突然出资8100万美元购买了爱马仕0.6%的股权。但直到2004年,这家公司的名字才出现在了爱马仕股东登记表之中。此一事件并没有引起爱马仕的关注,他们只是给汉尼拔发出一份公函,要求其是否能就股权变动发布公告。对此,汉尼拔一直不予回应,而爱马仕也随后将其遗忘。
爱马仕的粗心大意,助长了汉尼拔的背后老板阿尔诺的气焰,他开始放手撒网。同年,阿尔诺通过其他手段,共获得了爱马仕4.9%的股权。
“爱马仕家族一直尽力避免落入另外一个集团的手中,这意味着他们会欢迎对冲基金这样的白色骑士。”巴黎飞沃基金经理吉尔森说,“这种类型的投机会刺激股价上升,令到对手想以排挤方式收购剩余股份,或向家族部分或全部成员提出的收购价格变得越来越高。”
然而爱马仕没有想到的是,“他们引来了黑色骑士。”
2008年,有三家银行开始出面收购爱马仕可换股衍生工具,再分批分量转换成普通股,之后悄无声息地转卖给路威酩轩。每一次交易都不会超过5%,并且这些交易都是通过现金,根据法国金融交易管理规则,相关交易可以不公开。
阿尔诺将自身的持股比例一直保持在5%以下,这就意味着他不用公开身份。因为根据法国监管法规的规定,持股披露上限是5%。同时,他以可换股衍生工具形式持有另外的股权,这使得他可以一直潜伏在这些公司和银行的背后,不被爱马仕注意。
据知情人士透露,路威酩轩2010年所持股的17%中有6%来自期权交易,剩余的约6%份则购自爱马仕家族的未具名成员(爱马仕家族后来承认,确有些家族成员曾进行过小额交易)。而其收购的价格更是令人惊叹,据路威酩轩披露,其获得的17%股份的平均成本约为每股80欧元左右。而在阿尔诺收购消息公开的前一天,爱马仕在巴黎股市的收盘价是176欧元。以此计,此前的收购已让路威酩轩的账面浮赢接近20亿欧元。
直至此时,爱马仕家族才幡然醒悟。
黑白骑士的决斗
震惊之余,爱马仕立即决定重装上阵,意欲合家族之力绝地反击。
2010年12月,爱马仕家族成员在巴黎凯旋门附近召开了一次秘密会议。这次会议共召集了大约50名爱马仕家族成员,除了一小部分人知道会议的具体地点之外,其他人只被通知到附近的一个律师事务所集合,然后再乘车前往。会议的房间甚至装置了反窃听设备,会议本身也没有留下任何纪要,就连参会的成员在进入房间之前都要交出自己的手机。
此次会议最终在家族内部达成了一些协议,他们决定成立一家控股公司来确保股权不被套现,公司的核心工作是锁定50.2%的股权,并保证家族的股权托管基金对余下的12.6%股权有优先购买权。
“这是给阿尔诺的一个信号,家族成员不会出售股权!”负责爱马仕发展战略及形象的执行副总裁阿拉巴迪奥说。
但是,爱马仕CEO托马斯仍然提心吊胆。现在爱马仕家族多是第五代成员掌握着股权,他们大多介于65~75岁之间,这些人绝不会放任股权流落到阿尔诺手中。但不得不注意的是,阿尔诺追踪猎物的方式如同狼,他会紧盯猎物直到对方露出破绽或精疲力竭。“哪怕是等一两代人的时间,阿尔诺也一定会等下去,这就是他的行事风格。”路威酩轩的消息人士说。
更何况现在的爱马仕家族早已不是铁板一块,其内部已经出现了不同的声音。比如拥有公司6%股权的最大家族股东——皮埃奇的兄弟尼古拉斯·皮埃奇就曾在一家报纸上公开表示,控股公司剥夺了各个家族股东对公司管理的个人控制力。而且,他还赞成路威酩轩和爱马仕“一起工作”。
得到此一消息之后,托马斯迅速开始了补救工作,“尼古拉斯并不准备出售任何股份。”他说,“即使他要卖,也会卖给家族里的人。”
压力不止来自阿尔诺,法国小额股东保护协会(后称保护协会)也在凑热闹,他们认为爱马仕没有权利反对路威酩轩的收购。对此,爱马仕家族可谓怒火中烧,他们愤然指责保护协会与路威酩轩是一丘之貉。双方一度闹上法庭,但均未被法院受理。
为了挽回颓势,爱马仕家族还开始斥巨资回购股份。仅2011年6—8月,其砸出去的资金就高达1.145亿欧元,收回了大约0.64%的股权。不过,路威酩轩同样也在继续增持爱马仕的股份。2011年7月,路威酩轩的持股比例提高到21.4%,到12月底,这一数字增至22.28%。
形势于爱马仕很不利,此时阿尔诺将出两倍以上的价格收购股份的传言又甚嚣尘上。爱马仕是个庞大的家族,总会有人想套现离场,而0.1%的爱马仕股权的估值就高达1800万欧元(约1.45亿人民币)——诱惑总是太大。
托马斯频频接受采访,说爱马仕信奉的是“精湛的手工艺、创意和风格”,而非金融手段,路威酩轩则是采用金融手段实现并购战略的公司,两者之间没有共性,这是一场文化之战。
“爱马仕喜欢把自己塑造成一群精灵,热爱手工制作的每双鞋子,而阿尔诺是个粗暴的商人。”路威酩轩的消息人士反驳说,“但爱马仕表现得更商业化。”实际上,爱马仕也曾通过参股、并购等方式,向核心上游延伸。2006年,其向瑞士机芯和零件生产商“沃谢制造”注资2500万瑞士法朗,占了其25%的股份,借此掌握了对方复杂机械机芯的生产技术。
伯恩斯坦研究公司的分析师索尔卡说:“我不认为爱马仕家族(的拒绝)是完全合理的,他们似乎在担心路威酩轩将会贬低他们的品牌,使得他们的产品更加的便宜。”
连福布斯也认为,在这十年里,阿尔诺让路威酩轩在股权交易中资产翻了一倍,他肯定有其过人之处。他也许并不是爱马仕极力描述的那种“黑骑士”。
阿尔诺是个常胜将军,但好运并不总在,他曾在1999年对GUCCI的收购中败给了巴黎春天。而这次对爱马仕的收购已经闹上法庭,10月1日的最新消息显示,路威酩轩也许会因增持爱马仕集团股份受到处罚。