渣打银行:风筝与风

2012-04-29 00:44董莉
IT经理世界 2012年11期
关键词:渣打风筝客户端

董莉

Cici在上海一家外企工作,最近她迷上了一个“抓风筝”的手机APP。阳光灿烂,蓝天白云下一只只五彩的风筝随风起舞,随着“咻”的一声,一只风筝飘过,“Cici 刚抓住了一个Dining风筝,现在Cici的朋友都能享有啦!”的字样随即出现在手机屏幕上。

其实,每一只风筝代表了一个商户优惠,用户只要抓住虚拟风筝就能享受到商家相应的折扣,同时还可以把这份实惠与自己的好友分享。Cici把MSN的一些朋友发动起来,形成了一个风筝分享小组,发现了好吃好玩的马上就能在小组内广而告之,上周末的几个同学聚会竟然也是在这个APP上敲定的。

这个名为Breeze Living的手机APP可不是什么打折网站的产品,而是出自一家看似遥远的外资银行——渣打银行之手。

Breeze Living不同于银行传统意义上的手机银行APP,而是渣打银行借助于智能手机,将LBS(定位服务)、AR(现实增强)、商铺优惠、移动社交等技术和功能集于一身,打造的一个凸显移动社交功能的生活类APP。

2010年4月,渣打集团在零售银行总部所在地新加坡进行试点,推出了英语界面的移动银行客户端Breeze,提供基础的金融服务。渣打的调查显示,2010年新加坡iPhone用户不到新加坡人口的10%,使用客户端的人却占到了网银用户的30%。2011年4月和12月相继上线了中文版的Breeze Living和Breeze。目前在中国使用Breeze的用户占到渣打网银用户的10%。

渣打并没有对Breeze Living进行业绩考核,更多的是将其视为一个增强客户粘度的工具,从某种程度上也可以算是渣打自己打造的一条客户导入渠道。Breeze Living也是一个市场调研的手段,用以了解已有客户和潜在客户在移动平台上的行为习惯,为银行提供了数据挖掘和系统化分析的新途径。渣打除了想总结出一些通用的功能放到银行客户端,还希望发现客户偏好的商家优惠券,可以有选择地圈定商业合作对象,增强客户粘性。

天气好的时候,上海科技馆门前的广场上会有人在放风筝,有段时间经常有几个年轻人跑来看别人放风筝,观察风筝在空中飞舞的样子。有时候白天来,有时候则是晚上,别人只道是风筝爱好者,却不曾想,这几个年轻人是渣打电子银行中高端开发团队,他们把观察到的场景移植到了APP的UI设计上,于是就有了Breeze Living的风筝游戏,连界面的背景都会随着时间的推移呈现出白昼、黄昏和夜晚的视觉效果。

Breeze是中文“轻柔、微风”的意思,在2010年孕育APP的时候,渣打电子银行的集团总裁Aman Narain有一天在新加坡散步遛狗,突然一阵微风拂来,感觉甚是清爽惬意。“他觉得我们的APP就要做成让用户看着舒服、用着顺手的模样,就像微风拂面的感觉,于是这缕微风就吹向世界了。”渣打银行(中国)有限公司电子银行业务总监庄欣伟回忆说。

据渣打销售渠道集团主管 Raheel Ahmed介绍,Breeze应用程序的开发最开始并不是从高层管理委员会的需求出发,而是来自于一些最年轻员工的期望,他们希望通过创建直观、易懂的智能手机界面,简化银行服务。新加坡版的开发当地一家小规模创新技术公司负责,并获得了来自多个国家的包括渣打员工在内的众多创新者的参与。

渣打电子银行对目标客户的描述是“进富一族”——年龄在25岁至40岁之间,月收入1万至4万元,大部分人有房有车,除传统的存款、贷款,对金融理财有相当的需求。同时这群人又是智能手机的忠实用户,喜欢将自己的IM、SNS等社交都放在移动互联网上。

渣打进行的调研发现,用户比较喜欢简单,想在碎片的时间内简单直接完成交易。面对满桌的美味大餐,大部分的用户吃的还是自己喜欢的那几样。基于此,庄欣伟觉得,在APP的功能设置上可按“大道至简”概念操作,越是简单有效,越是长久,也越容易在全球范围内广泛地普及。

简单自然的确吸引了很多像Cici这样的客户,不过Cici还是觉得要是能把连个客户端的功能集合在一个上就更方便了,不用让APP在手机占两个座位了。

渣打APP在中国推出后,也入乡随俗地起了个中文名——“逸”生活(Breeze Living)和“逸”账户移动银行(Breeze)。“逸”取安逸,舒适的意思,另外是中文发音跟E(电子英文的首个字母)一样。“逸账户”是一个基于借记卡、手机银、ATM、支付宝等一整套的支付手段上形成一个解决方案。

有了完整的交易体系,就可以形成一个电子银行生态系统。按庄欣伟的畅想:“我们不是一股脑地给这些用户很多应用,而是根据客户的真实需求来设定,开始先提供基础的应用,但是基础的功能必须是最全的,能满足用户90%-95%的日常使用。把电子银行的生态系统建立起来,根据市场和消费者需求的变化,生态系统也会不断变化、生长、适应。”

梦想总是看上去很美,电子银行生态系统的一步到位也没那么简单——文化差异便是不得不提及的“痛”。最初渣打新加坡的APP只有英语版本,外包公司也说英语,交流和开发的速度就比较快。菜单的设计上也摒弃了传统业务的死板说法,开始进一步地尝试一些口语化设置,比如See your money(查询)、move your money(转账)等,让用户感觉不是在跟机器而是在跟人交流。然而中文和英文的语言区别很大,如果直接把 move your money翻译成“动你的钱”就少了一份趣味。另一个差异化出现在电子支票上,中国以外的在手机端已经具备开支票、电子邮寄的功能,但在中国这项还是空白。“不过我们正在开发适合中国环境的电子支票,希望很快能推出。”庄欣伟信心满满地说。

当然,这只是一个开始。在庄欣伟看来,移动互联网目前还是萌芽阶段,飞速增长的中国市场也还没有到爆发期,随着3G网速等基础设施的提升,未来几年中国会进入爆发期,很多东西都可以通过手机实现。渣打计划在未来几年内继续推出更多此类APP及金融服务产品。

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