建筑施工企业工程如何做好造价管理

乔淑红

摘 要:建筑施工工程是房地产的一个重要过程和组成部分,工程的造价管理也是贯穿建筑施工工程的整个过程,从工程开始施工到工程的竣工这些所有的环节都离不开工程的造价管理,所以,做好建筑施工企业工程的造价管理是建筑工程能够正常运行的基础,是建筑施工企业必不可少的组成部分。

关键词:建筑施工企业造价管理策略

中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(b)-0041-01

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。在日益增长的社会竞争力中,一个企业要想很好的在激烈的市场竞争力中得到胜出,那么必须要认真的考虑怎样做才能适应市场经济,才能在激烈的市场竞争中获胜,当然,建筑施工企业也不例外,做好建筑施工工程的造价是建筑施工企业在激烈的市场竞争中胜出的最基本的任务与要求。

1 建筑工程造价的现状与存在的问题

随着社会的进步与发展,市场经济的不断发展,工程的造价在整个建筑工程中起着越来越重要的角色,工程造价贯穿整个建筑工程的全部过程,是建筑施工企业适应社会市场经济的重要标志。工程造价有两层含义,一是建筑工程投资的费用管理与规划;二是工程的价格管理。建筑工程投资的费用管理是指建筑工程在建设前期进行的费用预算与规划,是工程在实施前期的准备工作。工程的价格管理是属于价格管理的范畴,是根据国家法律法规和市场经济情况进行工程价格的计划、调整等管理手段。

工程造价的合理性与科学有效性是工程建设经济管理的重要内容,在国际社会当中,很多的发达国家都非常的重视建筑工程的在造价管理,他们都把工程的造价当做一门重要的专业技术来加以研究和建设,造价工程是建筑经济、科学技术、管理相互结合的一门专业技术,是建筑行业的重要组成元素。在美国,建筑工程的项目投资控制组要依据就是批准预算,它的批准与预算主要的依靠就是已经完成工程的造价资料进行估计与预算,通过投标,由承包商进行报价,所有的有关工程造价的估算工作都会交给造价工程师进行,所以,美国有着比较完善的工程造价制度,它的工程造价都是在比较完善的建筑经济市场与中介服务的前提下,由市场进行定价,而造价师则是对整个工程项目进行全过程的造价控制与管理。相比较美国而言我国工程造价管理就存着一些问题。

1.1 在工程投资阶段前期不能够控制工程的造价

工程造价的源头就是投资决策,如果在投资决策这一阶段对工程造价控制不好,或者估算不准确,那么它会对接下来整个建筑施工过程造成严重的影响,使得整个建筑工程的工期被无限拖长,造成工程的投资膨胀,由于缺乏一些有效的依据使得工程造价会越来越高,而发达国家则是对工程的投资决策阶段的工程造价非常的重视,他们不惜花费大量的人力、财力进行对工程投资决策时期工程造价的研究,仔细的分析每一个环节与方面,不会对工程造价进行错误估算而造成损失。

1.2 在工程建设过程中工程造价监控不严

工程的建设阶段是整个建筑工程的重要阶段,是工程造价控制的龙头阶段,它是把技术、经济相互紧密的结合在一起的过程,所以,建设阶段的工程造价控制时最关键的,它要求在建设过程中要严密、全面的进行,而现在在我国很多的工程建设中由于对这一阶段的管理与控制的不严格,造成资源的浪费与工程造价的提高,使得工程不能按照计划进行,延误了工期,造成了社会的资源浪费,给社会经济效益造成很大的损失。

1.3 在工程竣工结算阶段工程的造价不当

在工程的竣工阶段,如何能正确的、忠实的进行工程的事实造价,反映了承包方与被承包方对工程造价的管理与控制的能力,在这一阶段,要做好工程竣工的结算,收集和整理工程竣工的结算材料,其中就包括工程的竣工图、工程设计变更的通知以及各种有效的签证等等,这些材料必须是有效性的,必须是真实的有科学依据的,不能弄虚作假,在工程的账目方面必须清晰,不能有任何的马虎,工程设计变更通知必须有相关部门的签字与印章,在很多时候,承包方与被承包方都会因为这样那样的问题而纠缠不清,如承包方工程造价多算,被承包方想要在价格上乱砍一通,造成双方的意见不协调和统一,使得工程竣工结算得不到解决,总是依托再拖,严重的影响了工程的使用与社会的经济效益。

2 工程造价的管理策略

我国是一个资源相对匮乏的发展中国家,所以从这一国情出发,建筑施工企业要严格按照基本国家标准,要在不影响工程质量的前提下最大限度的节约人力、物力和财力,来取的良好的经济效益和社会效益,保持我国社会经济稳定、持续的发展与进步,所以,合理、科学的工程造价管理不仅是符合国家基本的国情与国家工程建设的基本法律,还是为了节约日益匮乏的社会资源,有效的节约社会的人力、物力、财力,建设节约型社会经济社会。

2.1 建立科学决策体系,选择最佳建设方案,客观合理的进行工程项目的估算

投资估算是工程项目投资管理的重要方面,只有做好在工程投资决策阶段的工程造价才能对整个建筑工程的工程造价进行宏观的控制与管理,使得工程的建设过程能够顺利的走下去,所以必须要建立科学的投资决策体系,明确投资决策的责任制度,把握投资决策阶段的工程造价的质量,要对工程造价进行多方面的考察与研究,选择最佳的投资方案,从我国目前的经济发展水平出发,以适应市场的竞争力,达到工程造价的严格控制。

2.2 在成的造价过程中推行和完善工程项目的法人责任制度

如果工程项目有一个法人代表,就能从源头上控制会让管理工程项目的投资,完善工程的造价制度,工程项目的法人责任制是目前国际上通行的做法,是严格管理与控制建筑工程项目的有效法则,由于法人对建筑工程项目的整个建设过程承担了责任与有关风险,能够真正的做到谁负责谁承担的法律责任,这样才能够从根本上解决了工程造价的盲目性与偏差性,能够使工程造价合理的、科学的、有效的实施与估算,对整个工程的质量与工程的工期能够得到很好的控制,从而促进市场经济的效益。

2.3 严格控制工程建设阶段的工程造价

在建筑工程的建设阶段一定要合理的规划与实事求是的实施建设,工程的建设项目最终的目的都是造价低、质量高、工程期工短,但是研祥达到这样的目的不是那么容易的,这要花费大量的人力与精力进行对每一个环节的研究与规划,对工程的造价进行严格的管理与控制,在工程的施工准备工作上要严格重视,不要打无准备工作的仗,在工程建设的过程中要进行均衡的、科学的、有计划的安排,要做到每天都是井然有序,稳定而又快速的高质量的进行工程的建设,节约工程造价,充分合理的对工地现场的机械设备进行有效的运用,不要浪费资源,要做到合理的调度,提高机械的利用率,严格要求施工队的技术,提高建筑经济效益。

3 结语

工程造价是工程项目的投资与建设起着重要的作用,工程造价管理无论在技术上还是经济上都是一项很强的工作,它贯穿于整个的建筑施工项目,做好对工程的造价管理与控制,是建筑施工企业在市场经济竞争中胜出的最基本的条件,是提高我国社会经济发展与进步的首要条件。

参考文献

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[2] 冉杰,邹丹.经济工作导刊[J].关于加强工程造价管理的几点思考,2003(12).