一颗平常心,正确看待IT行业裁员

李金凯

据华尔街日报消息，因个人电脑业务收入相对持平，同时打印机业务销售额下降，惠普公司第二财政季度利润下滑31%，一股以裁员形式展开的寒流悄悄席卷惠普公司的上下。惠普公司宣布，将裁掉2.7万名员工，此次裁员人数占惠普员工总人数的8%，主要通过提前退休的方式来实现这个计划，并预计于2014年10月前全部完成。

就在惠普公司宣布裁员之际，全球最大半导体厂商瑞萨计划裁员1万人，黑莓预计再裁员2000人，日本松下电器公司公布将在2012年内裁掉总公司7000人的50%，此波IT行业裁员潮力度之大引发业界巨大关注。

这次以惠普为代表的IT行业裁员风潮在舆论界引起了轩然大波，很多相关人士认为这是IT行业危机来临前的预警，更有悲观者担忧包括中国市场在内的IT产业发展之路是否会依旧顺畅。

这次裁员浪潮是否真的是IT产业危机的前兆？这次裁员危机是否真的意味着惠普公司风光不再？本文将从传统行业与IT行业的特点对比和IT行业裁员史等多个方面探讨IT行业裁员的本质。

瞬息万变的IT行业

市场经济发展至今，许多行业已经发展成熟。开源节流成为了许多行业企业的重要盈利模式，特别是钢铁、煤矿、电力等传统重工业及零部件组装、代工等劳动力密集型行业，开源节流是企业制胜的法宝，而裁员、精简机构是开源节流的主要举措。据调查，2008年全球次贷危机中，众多中小企业正是靠着裁员、精简机构等开源节流的法宝顺利渡过“冬天”的。

然而，IT行业明显有别于众多的传统行业。瞬息万变的市场行情、革故鼎新的技术应用无不充斥着整个IT行业。没有一家IT企业能够通过开源节流的盈利模式、稳健保守的发展战略在这个激烈的红海中持续健康的成长。IT企业获胜的唯一法宝就是不断创新，微软开创性的推出人性化的操作系统，从而成就了一代微软帝国；谷歌没有步微软后尘，而是通过搜索引擎创造了谷歌神话；Facebook更是开创性的推出社交网络而成为IT行业的新秀；即使做了几十年CPU的英特尔也没有止步不前，从奔腾一代处理器到奔腾四代处理器，从奔腾系列到酷睿系列，从一核CPU到四核CPU，英特尔开发的CPU不断更新换代。这些企业向我们阐释的真理只有一个，创新是IT行业的生存之道。

正因为IT行业瞬息万变的特点，导致裁员永远无法使一个IT企业成为该行业的常青树，也就是说裁员、开源节流等措施也无法从根本上改变一个IT企业的命运。

IT行业裁员史

在IT行业不断发展过程中，众多跨国公司经历了一次又一次的裁员风潮。

2006年9月，英特尔公司宣布在2008年前裁员10500人，大约占到员工总数的百分之十。这一裁员计划是英特尔21年间裁员最多的一次，而时至今日，英特尔依然是CPU市场的垄断者之一。

2009年1月，微软公司宣布在18个月内裁员5000人，这同样是微软历史上首次重大裁员，涉及研发、市场、销售、财务、人事等多个部门，并在一日之内闪裁1400人。然而，时至今日，微软依然在个人电脑操作系统、办公软件等主营业务上处于绝对优势。

2011年11月，诺西公司宣布实施战略重组，将针对全球范围实行17000人的大裁员行动，这也是诺西历史上最大的裁员行动。之后，诺西将业务向移动宽带和服务方向进行了重点转移。

其实不仅是国外的IT企业，国内的IT企业更是如此。

从2000年12月中旬到2001年2月，搜狐在并购ChinaRen的同时，进行了“顶风裁员”行动，包括兼职员工在内，正式裁员数为126人，占员工总人数的20%。

2004年3月，联想裁员600人，占员工总数的5%。

自2006年9月起，千橡互动集团连续三次裁员，共涉及数百人，目前千橡共有员工近千人，其中猫扑约占一半。猫扑对外的声明称裁员是为了整合资源优化配置。

由此可以看出，裁员对于IT行业是一件稀松平常的事，历史上有众多的IT企业裁员风潮。然而，无论哪一次裁员风潮都没有宣告IT行业的衰落，IT行业发展至今，反而大有方兴未艾、欣欣向荣之势。我们有充足的理由相信，本次裁员风潮也不可能成为IT行业的“落幕式”。

IT行业裁员的本质

裁员对于IT行业既然是一件司空见惯的“家常菜”，那么裁员对于IT行业又有什么重大价值呢？众多IT企业选择裁员的用意又何在呢？IT行业裁员的本质又是什么？

我们前面提到，IT行业瞬息万变，技术革新、产业变革时刻伴随着众多国内外的IT企业，相对于其他行业企业来说，则要进行更多的战略调整、业务调整、重心调整。然而，任何一家企业在由一种战略模式转型为另一种战略模式时，都需要一段或长或短的过渡期。在这段过渡期、调整期内，任何风险都有可能发生。因此，裁员、开源节流就成了这一过渡期内减小风险、增强企业抵抗力的有效举措。

因此，众多IT企业在某个时期选择裁员，其实质是进行战略转型期间的一个化解风险的过渡性举措，也正因如此，裁员风潮往往是公司寻找新“蓝海”的前兆。前面提到的诺西公司是这样的（裁员后诺西将战略重点转向移动宽带等业务），这次惠普公司的裁员事件更是这样，惠普公司正是通过裁员，开源节流，实现公司重点业务的顺利调整。

当然，我们也不排除一些面临变革，却又不知路在何方的企业一直停留在“过渡期”内，这种企业由于无法找到新的盈利增长点，只能加重开源节流的砝码，依赖裁员实现短期的盈利。比如，雅虎近两年来一直没有找到较好的战略转型方向，几次更换CEO，但每任CEO都将开源节流、裁员视为重要举措。但是，前面提到，IT行业不同于钢铁、电力等传统行业，开源节流永远无法成为IT企业的“常青树”，这对于雅虎也不例外。

如何看待本次“裁员浪潮”？

本次IT行业的“裁员潮”是否具有特殊原因呢？我们将从以下几个方面加以分析：

（一）IT行业面临新型巨大变革

当前的IT行业面临着少有的巨型变革：云计算、移动互联网、物联网三种技术与电子商务、搜索引擎、社交网络等带给IT行业的冲击完全不同。这三项技术中的任何一项都会颠覆传统的IT行业，波及整个IT市场。现在，任何一家IT企业都面临着巨大的战略抉择。在这三种技术主导的IT行业发展趋势下，企业应该何去何从，是它们不得不考虑的问题，也正是在这种产业变革背景下，才出现了一股席卷众多IT企业的裁员浪潮。

（二）全球的宏观经济影响

2008年的金融危机刚刚过去，危机后的美国制造业持续不景气，欧洲一直没有摆脱债务危机的折磨，中国经济这几年来面临着硬着陆。除此之外，日本核扩散导致松下、索尼、夏普、东芝等日系企业处于被动局面，泰国洪水灾害导致全球硬盘价格整体大幅上涨。不利的宏观环境导致IT行业增长呈现疲软之势，部分企业裁员也自然成了不可避免的事情。

（三）企业个体因素

IT企业裁员，显然与公司自身的经营状况有着密不可分的关系，以黑莓手机为例。近期，黑莓手机拟定最少裁员2000人，其背后是公司近两年的经营状况持续走下坡路，今年第一季度，RIM黑莓手机的销量仅为970万部，同比下滑29.7%，当年风光一时的黑莓的处境直转急下，其市场份额不断被Android和iOS设备的智能机蚕食。所以黑莓手机的市场表现不佳是这次裁员事件的直接原因。

总之，此次IT行业裁员浪潮既是一件十分正常的事情，又有其自身特殊的原因。但是，这次裁员浪潮绝非IT行业衰退的警钟，反而是其重大变革的前兆。我们相信，一些企业经过裁员的洗礼之后，必然会重新做好自身的市场定位，在重大技术变革下获得新生。