许丽萍
移动(手机)阅读,自2009年市场井喷以来,曾被认为是网络文学的拯救者、文化复兴的新支点,将会拓展出百亿计的市场“钱景”,然而现实却是高歌喧嚣之后的渐趋平静,增长日见放缓。
艾瑞调查数据显示,2011年第4季度中国手机阅读市场总营收增速放缓,仅增长0.04%,达11.84亿元,其中,手机报收入为5.94亿元,环比出现负增长,其他营收为5.90亿元,环比增长2.94%。易观智库最新发布的数据显示,2012年第1季度中国手机阅读市场总营收增长2.37%(主要因为元旦、春节临近的拉动),达12.15亿元,其中,手机报收入为5.8亿元,环比出现负增长;其他营收为6.35亿元,环比增长7.4%。曾经火透半边天,以电子书著称的汉王科技去年竟然亏损近5亿元。
自2009年以来移动互联网高速发展,带动了移动设备阅读文学作品的热潮。一项全国调查显示,目前中国手机网民规模达3.5亿之多,在过去的一年中,有近两成读者阅读过电子图书,手机报与电子杂志的读者规模均超过200万人,电子图书已有43万多种。可以说,手机阅读已成燎原之势,这主要受益于手机上网资费的降低和移动阅读应用的发力、普及。
手机阅读的广阔市场潜力吸引了产业链中众多企业的角逐。目前运营商、出版社、书商、传统网站等领域中的翘楚都纷纷开发了自己的移动网上书城、阅读平台,如,运营商中的中国移动阅读基地和中国电信天翼等,其他企业如盛大的云中平台、汉王的汉王书城等也已经形成了规模。目前更多服务商纷纷加紧战略部署电子阅读器市场,鏖战正酣,手机阅读市场已成“春秋战国”之势了。
然而勿庸讳言的是,尽管手机阅读发展似乎如日中天,但整个出版业却都因此感受到了移动数字化时代的震撼与冲击,几大问题成了制约手机阅读继续井喷的瓶颈。
首先,手机无线阅读不像互联网阅读那样自由放松,网络文学更接近写作秀,篇幅短小,同时,移动阅读中能让作者、写手大秀文章的空间没那么大,输入不便,作者写作、发表时会优先考虑以PC为基础的互联网平台,这就让手机阅读原创性滞后,新鲜感不强。
在内容资源方面,目前国内手机电子阅读面临着产品同质化、上游版权内容资源缺乏的问题,能否解决这个问题将决定市场的兴衰。以移动、联通、电信三个电信运营商为例,其移动阅读平台内容同质化仍较为明显,与国外也有着较大的差距。从竹简到纸书,再到电子阅读和手机,阅读载体总是在不断变化的,然而不变的是内容及内容整合的方式。如果没有强大的图书资源支持的手机阅读,三大运营商和诸如汉王、津科、Sony等终端商终将面临巧妇难为无米之炊的尴尬局面。
移动阅读中的“快餐化”行为也日受诟病。电子书虽然具有省钱、便利、环保等优点,但是,移动电子阅读在内容上更适合浅层次的阅读浏览,阅读者一般来说很难深入去体会、回味、反思书本揭示的深度知识和哲理,而传统的阅读笔记、批示等更难于谈起,在深层阅读方面显然不如纸质书更有优势。一些教育界人士甚至批评手机阅读有“三低”倾向,即“低龄、低质、低俗”。在一些手机阅读的网站上,排行靠前的畅销作品几乎全部出自网络写手,题材主要是言情、灵异、穿越、玄幻、武侠,《成功泡妞18招》《我为何没有小三》《夜总会的色女郎》等不少作品都打着情色“擦边球”。
专家认为,国内手机阅读要加速扩张,再上一个新台阶,必须重点解决多方合作盈利模式。在合作盈利模式方面,目前国内手机电子书市场的利润分成模式尚不合理,吸引力不足。比如一本书授权给手机阅读平台,价格如何定,营收怎么分成,盈利如何透明化等,尚无具体科学的相关量化标准来执行、参照。而且目前手机阅读的支付平台也尚不成熟,许多国内用户并不认可付费阅读的模式,所以手机阅读市场的产业链并不如人意,这对国内厂商构成了较大的挑战。
盗版、版权也是移动阅读中理不清、剪不断的问题。借助移动终端的崛起,移动APP(第三方应用程序)为数字阅读带来了新的契机,然而在版权意识不强、监管尚未到位的情况下,移动APP成为电子书盗版的重灾区。一家名为“燃文”的盗版小说网站通过盗版盛大旗下网站的小说获取流量,进而牟利,其有效流量甚至已超过盛大文学。然而更多的问题是移动阅读市场的原创版权问题,不少移动阅读平台提供商未经作者的授权,就擅自将作品放在自家网站上,不仅让作者无奈至极,也让出版社和正版电子书平台叫苦不迭。对“侵权者获益、被侵权者无奈”的乱象,有关人士呼吁主管机关加强对移动数字版权的监管、加大对侵权盗版的处罚力度,切莫让盗版搅乱了数字出版产业。
另外,移动支付安全问题也制约手机阅读的发展。年初,“泄密门”的频发,京东商城、当当网、支付宝等互联网公司和多家银行均被卷入其中,让消费者对移动付费望而怯步,冲击了移动电子商务的发展,也同时凸显了移动支付安全的重要性。
可以说,手机阅读产业未来“钱景”巨大,但仍处于起步阶段,尚未成熟,无论是运营商、出版社,还是书商、无线网站等,困难和挑战都不少,如何确保手机阅读内容的先进性、创新性和正版性?如何降低移动终端的门槛、培育客户手机阅读支付习惯、扩大手机阅读的普及面?如何把握住渠道优势,打造合作共赢的商业模式,真正实现快速增值?等问题都是需要思考和解决的。
从喧嚣到平静,手机阅读如何激情依旧、更上一层楼、领市场之先?谁能针对不同的用户群体提供差异化、优秀的文化产品与服务;谁能保障支付安全,协调好传播内容的影响力与购买力之间的问题;谁能理顺盈利机制,探索到一条既能使作者、出版社受益又能令平台获利的经营规则,谁就能捷足先登抢夺先机,成为行业规则的制定者和受益人。