固步自封者必死

顾琳琳

这是一场迟早要来的葬礼。2012年，伊士曼柯达在迎来自己131岁生日的同时，也将面临末日宣判。

1月19日，柯达正式向法院递交破产业务重组申请。作为破产申请的延续，它当天主动要求从纽交所撤下其股票交易。根据规定，若公司股价连续30天低于1美元价位，就符合在纽交所退市的条件。

成立于1880年的柯达，是20世纪全球最具影响力的影像业巨头，当时它的地位相当于今天的苹果。上世纪90年代，柯达曾占据过全球2/3的胶片市场份额，但由于固守传统技术优势，柯达亲手葬送了自己的百年基业。1975年，柯达发明了全球第一台数码相机。1991年，它又与尼康合作推出了一款专业级数码相机，但柯达依然沉浸在胶片之王的荣耀里。从2000年起，数码相机市场呈现高速增长的态势，佳能、索尼、尼康、三星等数码企业纷纷杀入相机领域，与之相对的是全球彩色胶卷的需求以每年25%的速度开始下滑。由于担心主业胶卷的销量和利润受到影响，柯达的决策者一直未敢大力发展数字业务。

通向数码世界的转型之路延迟5年之后，柯达已经病入膏肓，其主营胶片销量不断下滑。2003年，在更换了4位CEO后，彭安东加盟柯达，确立“全力进军数码领域”的发展战略。但由于肩负巨额债务，结构臃肿，影像之王在2011年7月中旬召开的一次董事会上，批准了出售专利的计划，从此走上了靠卖专利为生的道路。而胶片时代与柯达并驾齐驱的富士，早在1997年就开始生产数码相机。由于及时转型，目前富士在影像、信息、文件处理三大板块均有出色表现。

打败柯达的不是技术，不是市场，而是它画地为牢、固步自封的思想。而柯达身上所表现出来的企业病，在IT业屡见不鲜。

前不久，上世纪90年代享誉中国大江南北的国产碟机巨头江苏新科电子集团传出了破产重组的消息。在同行积极谋划转型时，新科电子因迷失在自己的VCD优势里，固执地发力VCD、EVD、DVD，待到幡然醒悟并着力转型时已经迟了。

同样，有着146年历史的手机巨擘诺基亚，面对以iPhone、三星、HTC等为代表的冲击，丧失了对新技术的警觉性。为了实现救赎，诺基亚被迫放弃塞班系统，投入微软的怀抱。在WP7手机让人大失所望后，诺基亚裁员、退市传言不断，属于诺基亚的时代已经远去。与诺基亚处境相似的，还有智能手机鼻祖RIM，它因为迷恋邮件推送技术，今天也深陷四面楚歌之中。

物联网、云计算、移动互联网等技术、新应用正在改变人们生活的方方面面，如何吸取“柯达”们的教训，用发展的眼光看待一切“破坏性创造”，把准时代的脉搏，及时转型，已成为当下惠普、戴尔、联想、宏碁、华为、中兴等IT巨头们的当务之急。

时机稍纵即逝，能否及时把握住机会还得看IT巨头掌门人们“内功”的深浅。一旦错失良机，柯达的今天或许就是它们的明天。

借用一名大师的话说，在“摩尔定律”继续发威的IT业，一切固步自封者必死。