有法可依绘就美好画卷

文/本刊编辑部

从2007年到2012年，五年的时间，我国合作社总量从2.64万家增长到55.23万家，实有成员总数从210万户增长到4300万户，出资总额从311.66亿元增长到7995.56亿元。《农民专业合作社法》实施后的五年时间里，合作经济之花在祖国广袤的农村大地上蓬勃绽放，并由此掀开了中国农民专业合作社建设的崭新篇章。

五年的时间，农民专业合作社从横向合作向纵向合作深化。我们看到，农民已经不再满足于抱团增强市场谈判力这种单一的合作效应，他们开始尝试产业上下游间的合作，这有效降低了农民纵向交易成本，并获取到更多产后增值收益。

五年的时间，农民专业合作社从单一功能向多种功能拓展。我们看到，农民专业合作社向社员提供的服务已经涉及生产、流通、信息等农产品产业链条的方方面面。如今，越来越多的合作社甚至开始尝试内部的资金互助合作，多功能的服务让合作社在助农增收和农业发展中的价值得到了极大提升。

五年的时间，农民专业合作社从传统合作向新型合作演变。我们看到，农民专业合作社开始尝试集聚农村现有各种组织资源优势，特别是供销合作社、信用合作社等传统合作经济组织形式以及各种新兴的专业合作社，还有农经、农技、农机、农资等基层机构，在尝试将各种资源集聚、整合的过程中，开始向全方位、多层次、综合性的中介服务载体迈进。

五年的时间，农民专业合作社从农户间合作向社际间协作迈进。我们看到，随着外部市场竞争的不断加剧和合作社业务的不断扩大，合作社之间联合起来，进一步提升市场竞争力、降低经营成本的内在动力已经生发。合作社开始尝试社际间联合，通过横向一体化实现规模经济、范围经济，并最大限度地降低合作社的交易成本、提高议价能力，改善为社员的服务，解决合作社依靠自身力量无法解决的问题。更为重要的是，合作社这一内生力量的增长促进了纵向一体化经营向农产品深加工领域延伸，扩大了合作社的业务范围，巩固和增强了合作社的市场地位。

五年的时间，农民专业合作社正在带动越来越多的农民从“小生产”走向“大市场”、从一家一户分散经营走向专业化经营、从贫困落后迈向富裕小康，成为发展现代农业、促进农民增收、繁荣农村经济的重要力量。短短五年的时间，党中央、国务院对农民专业合作社发展的战略部署渐趋清晰，《农民专业合作社法》在各地得到有益践行和补充，中国农民专业合作社的发展在诸多养分的滋养下，向我们徐徐展开一副生机盎然的画卷。这幅画卷带着我们领略中国农民专业合作社最为蓬勃的发展历程，感受合作社发展对我国农业、农村、农民带来的极大变化，促使我们积极面对农民专业合作社发展的现实问题，引领我们对走向更高阶段的农民专业合作社作出更深层的思考。

我们期待下一个五年，农民专业合作社更加美好。