提高“服务民生行动计划”项目质量

刘 静（致公党成员 北京市科学技术评价研究所副所长）

提高“服务民生行动计划”项目质量

刘 静（致公党成员 北京市科学技术评价研究所副所长）

北京市民政局筹集专项资金用于政府购买社会组织公益性服务项目，一大批社会公益项目入围“服务民生行动计划”。这一做法实现了政府职能转变，合理配置了社会组织内部资源，建立了社会组织服务民生的科学有效动员机制、运行机制和监管机制。但与此同时，该行动计划也还存在一些问题，如项目总体经费偏低、项目平均资助金额过低、入围项目受资助领域分布不均、项目承担单位之间的合作互动偏少等问题。

对此，应鼓励社会机构采取组团方式，将政府、支持性社会组织、区级服务性社会组织以及志愿者团队有机组团，通过项目建立多元化的参与平台，充分发挥各个组织的专长和优势。在提升政府购买社会组织公益服务能力的同时，各种社会组织还能相互交流组织发展的经验和专业服务技术，并共享民生项目资源。

还应整合多种主体参与项目，达到多元效果，发挥多元功能。这样，既能提升社会组织项目申请、管理和自我监测的专业能力，又能保障服务民生项目的成效，还能有效搭建政府和社会组织深入了解与合作的平台，促进社会组织和政府之间的良性互动，推动政府购买公益服务、社会组织参与政府购买的良性发展。项目本身也能有效助力支持性社会组织的发展。

此外，还应注意把握好项目手法的创新性和项目内容的系统性。将专题能力建设和常规性督导咨询服务相结合，并注重项目遴选审核、社会组织项目管理能力建设、项目监测和评估、项目终期评审验收等步骤的系统性和整体性。

本栏目内容由北京市政协研究室信息处提供

责任编辑 刘墨非