关于企业文化与青工思想教育的几点思考

朱利辉

“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”青年员工是推进企业发展的重要力量，在企业发展中起着不可忽视的作用。当前，面对信息化开放的世界传递的种种信息,企业青工的意识形态、价值取向、观念更新等方面都发生了深刻变化，这给企业及企业青年工作带来了新的机遇和挑战，因此，企业必须因势利导，有的放矢地做好青工思想工作，不断提升他们的思想素质。

当前企业青工思想上存在的问题

一、强调个人价值，集体主义弱化。随着国企改革的深入，市场经济的不断发展，部分青年的价值观取向发生了较大变化，青工中有很大一部分人在日常工作和生活中首先考虑的是自我价值的实现，他们的价值取向由原来较多地注重自我改造、自我反省、自我约束逐渐转变为注重自我创造、自我更新、自我实现。但是部分青工在过分强调个人价值实现的同时，却淡化了集体意识，不愿意参加公益活动，他们甚至很少想过应该为社会、为企业、为他人做点什么、承担点什么责任，从而导致部分青工思想私利化、实惠化。

二、存在雇佣观念，逆反心理增强。在部分青工中存在雇佣观念，这是一种消极的工作态度，他们把企业与员工看成是雇佣关系，淡化了青工的使命感和责任感，同时，部分企业青工在思想上还存在着逆反心理，由于他们对企业合理的管理制度和有效的改革措施不理解，或者对社会现象的错误理解以及自身在工作生活中遇到的挫折和困难时缺乏足够的思想准备，很容易产生失落情绪，从而导致逆反心理。

三、学习意识不强，享乐思想较重。在企业内部，因为每月个人收入较为稳定，从而使个别青年放松了对自己的人生观和价值观的改造，在思想上滋生了享乐主义的观念，个别青年认为工作干得差不多、随大流就行，我既不想当青年标兵，也不愿意做青年逃兵、劣兵，缺乏竞争意识和进取的心态。

以上三种现象是目前企业青工思想上存在的较为突出的、具有一定代表性、倾向性的问题，这些问题的产生，既有企业内部的主观原因，也有一定的客观因素，如果得不到及时的纠正和引导，任其滋生蔓延，它将更深层次地影响企业青年的思想和行为，阻碍企业的发展和进步。要解决这些问题，企业必须用优秀的企业文化对这部分青年员工进行价值引导和道德重塑。

企业文化与青工思想教育的关系

企业文化是企业推进战略管理和加强团队建设的重要手段，也是当前企业党团组织加强员工思想教育和行为养成的有效方法。企业文化的基点是“以人为本”，核心是融洽企业、员工和社会三者的关系,优秀的企业文化不仅能激励企业员工爱岗敬业，而且还能进一步激发员工潜在的创造热情和才能，因此，企业要针对企业内部青工思想认识上呈现出的多元化趋势和错误倾向，大力加强企业文化建设，不断丰富其内涵，真正发挥企业文化的内在作用力，以优秀的企业文化影响力引领企业青工与企业一起走向成功和辉煌。

加强企业文化构建，提升企业青工思想素质

一、目标引领，培养企业青工的共同理念。一个企业只有确立了共同的发展目标，才能够使企业领导者做出的决策迅速成为全体员工的共同行动，一个美好的愿景能够激发企业员工的工作积极性，形成强大的凝聚力和向心力。在新的时代背景下，部分企業青工出现暂时的价值模糊，这是无法避免的，企业必须用正确的价值观和美好愿景来加以引导和规范，一个美好的愿景能够让企业员工对工作满腔热忱，对未来充满信心，企业愿景正是他们实现自我价值的舞台，能够激发他们的强大斗志。

二、创新文化，激发企业青工的创造活力。以创新企业文化激发青年员工的创造力。创新文化是一种开放式的文化，兼容并包、富有弹性，它容忍创新行为潜在的风险以及创新带来的不确定性，给予创新者充分的支持与适当的自由，是新事物得以繁荣滋长的土壤，企业青工思维活跃，善于学习，勇于探索，具有“明知山有虎，偏向虎山行”的胆识和勇气，企业的创新文化可以激励青年员工不畏难险，勇往直前，以创新文化凝聚青年员工，可以使青年员工挥洒个性、表现特长，以良好的从业心态和奉献精神服务企业发展。

三、典型引路，树立企业青工的学习好榜样。随着企业内外部环境的不断变化，企业思想政治工作只有与时俱进，采取灵活多样的方式，才能够使思想政治工作真正深入人心，达到事半功倍的效果。企业在构建企业文化过程中，要善于发现典型、培养典型、选树典型，并及时总结推广典型的经验和做法，并给予典型一定的物质和精神奖励，激励企业员工朝着典型的方向发展，以典型来影响和带动企业青工在推进企业发展中建功立业，形成“比、学、赶、帮、超”的热潮，只有这样，才能让企业在稳中发展、快速前行。

（作者单位：黑龙江大庆油田消防支队团委）