生产资料集中采购有章可循

策划：本刊编辑部

采写：本刊记者 计慧 高瑞霞 白琦瑛

近年来，农民采购农资产品的成本逐年上升，再加上农产品价格的波动加剧，一定程度上影响了农民的收入。通过集中采购降低生产成本成为最便捷、最有效的解决之道。集中采购的书面涵义是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。我们所讨论的则是合作社作为一个集体经济组织所进行的集中采购农业生产资料的行为。在进行集中采购前，合作社会把社员所需要的农业生产资料需求量进行统计，看需求量是否已达到厂商所要求的最小批量要求，或者是将小批量整合成较大批量，以求在购买时能够争取到更为优惠的价格。

集中采购相对于分散采购来说有很多的优势。除了可以获得更为优惠的价格外，也有利于农民维权。以往，分散的农户在购买农资等生产资料时一旦碰上假冒伪劣农资，维权十分困难。由合作社集中采购后，不仅农资的质量有了保障，即使遭遇假冒伪劣农资，也可以由合作社这个经济组织来进行举报、投诉，农民的权益得到了有力保障。另外，合作社的集中采购让合作社与商家的关系更为密切。对于商家而言，虽然在销售时降低了价格，商品价格利润比较低，但是集中采购增加了销售量，整体经济效益并不会降低。

集中采购是合作社发展过程中不可或缺的一种经营手段，也是一种大势所趋，那么合作社如何在集中采购中发挥其优势和作用，本期我们将进行详细介绍。

很多合作社都有使用集中采购农资的生产示范基地。