独立书店
所谓的独立书店,是指新华书店系统以外的以经营文化学术图书为特色的书店。独立书店尽管投资主体、出资方式或有不同,但大多独立经营、很少连锁,其中有个别办得出色的,如北京的万圣书园、南京的先锋书店等。
(摘自《中国新闻出版报》2011年8月1日)
独立书店是零售图书业的一种存在方式,不同于连锁书店、大型单体书店、网上书店、图书俱乐部等;它往往是专业的卖品集中在几个知识或学科领域;最重要的特质是不以图书销售为单一目标,它密切参与本地精神文化生活,同时起到任何其他方式都不可代替的作用。独立书店应具备三点特质:一是无所依附,而是人文观照,三是持之以恒。
(摘自《中国图书商报》2012年1月10日)
独立书店是指独立经营,不像连锁书店将出版品视为商品销售,而是以独有性、专业性的特色书籍和出版品,保持着推广和分享的态度,默默经营的小书店。
(摘自《出版参考》2012年4月)
出版自由
根据中国学界对出版自由的理解,出版自由是指公民(包括政府机构)既可以依法设立和管理出版社,也可以通过公开发行的出版物,包括报纸、期刊、图书、音像制品、电子出版物等,自由地表达自己对国家事务、经济和文化事业、社会事务的见解和看法。出版自由一般包括两个方面的内容:一是著作自由,即公民有权自由地在出版物上发表作品;二是遵循国家宪法和法律的规定而设立与管理媒体机构,即报社、期刊社、图书出版社、音像出版社和电子出版社的设立与管理。
(摘自杨成铭主编:《人权法学》,中国方正出版社2004年版)
战略投资者指具有资金、技术、管理、市场、人才优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,致力于长期投资合作,谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。出版集团引入战略投资者可从六个方面来选择。一是出版集团之间的战略互换。这是打破省域壁垒、形成全国统一有序竞争大市场的重要举措,也是以“互补”的方式达到出版资源的最大化利用。二是国内以银行为代表的金融类机构。三是影视报业等传媒机构。这些企业既可以带动出版集团既有的期刊报纸等资源,又可以通过“版权链接”的方式在各自平台上增值出版内容。四是以中国移动为代表的垄断性国有信息类企业。这些资金雄厚的国有企业,在经营内容上与出版有内在的联系,可以增值开发并分享信息内容资源。五是吸引金融投资机构。六是国外出版传媒资本。
(摘编自刘伯根:《出版集团战略投资论》,新星出版社2011年版)