探析新形势下企业共青团的和谐发展

崇慧勇

随着经济的发展，企业共青团出现了一些与社会发展和青年需求不相适应的现象，企业共青团是企业的重要组成部分，它发展的好与坏直接与企业利益挂钩

中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，企业青年团员是生产经营和经济建设的骨干力量。当前，在国有企业的改革与发展实践中，随着企业改革的逐步深化，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化，团组织与企业发展出现了新的矛盾，如何适应建立现代企业制度的要求，充分发挥国有企业共青团组织联系青年的纽带作用，是我国企业今后要考虑的重要问题。

企业共青团的重要作用

企业共青团是社会主义现代化建设事业中的后备军。青年的茁壮成长决定着我们民族和国家的未来，青年人的良好精神风貌带动着整个社会的文明和进步加强青年团员的思想政治工作， 企业共青团对于促进青年健康成长引导青年奋发成才具有重要意义。

共青团组织有着自身的凝聚力、吸引力，团支部作为落实上级组织工作的排头兵，是企业文化建设的重要力量。企业的青年职工因为参加共青团工作可以得到组织经济、时间上的无限支持，还可以得到自身的政治、人际、成就等需求的满足感。所以要把合理设置团组织。作为增强团组织凝聚力的基础，放在工作的首要位置，积极探索团组织设置的新方法和新途径，大限度地团结、凝聚团员青年，发挥团组织的桥梁和纽带作用。

共青团具有先锋示范作用。企业的中心工作是追求最大的经济效益，同时兼顾社会效益和人才效益。优秀的企业文化是企业的内核和灵魂，是企业发展的核心竞争力。团组织应围绕企业的工作核心，结合企业共青团，在安全生产等重要环节，突出中心，统筹安排，积极有效地开展生产活动，要把团的工作与企业中心工作紧密结合，使团的工作成果直接体现在企业的经济发展之中，提高团的工作与企业经济工作的融合度，将围绕中心变为渗入中心。

新形势下企业共青团存在的问题

一、企业共青团队伍骤减。首先是随着企业内部改制，团员在分流过程中流失。企业转制后，国有大中型企业团员数额剧减。其次，近几年来， 企业新招员工不多， 每年充实到团组织的青年只有少数的毕业新生和转业军工， 再加上超龄离团等因素的影响， 使得企业团员数量逐渐减少。另外，大量团员青年主动离职游离于团的组织体系之外，从而造成团员队伍逐渐萎缩，团员数量减少，还有大部分农民协议工大多不愿加入团组织。

二、团干部不适应新形势的发展的要求。首先由于团干部在企业中无实权，转行适应面窄，致使部分团干部不愿做团的工作，由于一线二线岗位待遇相差悬殊，很多政工人员频频转岗，造成了基层团干部人员变动过快，交班不彻底。其次，随着员工队伍的不断壮大，但由于受人员编制和干部管理制度等原因的限制，党政工团各系统基本都是一人兼多职。有些团干部是兼职被安排到团的工作岗位上， 团干部身兼数职后，工作精力相对分散，于对团工作无法投入必要的时间和精力， 工作缺少主观能动性，要适应建立现代企业制度的新形势，有针对性地采取相应措施，许多团干部感到力不从心，缺乏创新，维护不了利益，使企业团组织削弱了其应有的吸引力、凝聚力。所以，团干部的兼职化及水平能力的欠缺，造成了基层共青团活动和工作开展的自主性。

三、企业领导不重视共青团。对相当一部分企业来说，企业领导关心的是企业的生存和发展，注重眼前利益，无暇顾及也不愿顾及间接调动青工积极性的团的活动，认为降低成本是增加企业利润的一个可行性办法，所以很多企业直接精简非生产性人员，减少不必要的开支，甚至有的企业领导认为，共青团组织团员青年搞活动，打乱了他们的工作思路，影响了生产。

四、共青团活动经费不足。由于企业主要靠生产经营来带动发展，所以企业在资金投入上，更侧重能带来更多直观经济效益的部门。团青工作被重视程度也有所下降，导致基层团青工作的广泛开展受到影响，这就不可避免地出现了团青工作开展过程中将面临活动经费短缺的问题。这样，团青活动的单一化和团员青年价值取向的多元化必然形成一定落差，最终导致团青活动不能吸引青年参加，使得当代青年更加忽视共青团的作用。

促进企业共青团和谐发展的重要措施

一、加强创新，提高共青团的地位。企业深化改革和加快展的新形势，要求共青团工作要不断赋予适应客观需要的新内容。因此共青团组织要勇于突破固有的思维定式，着力研究如何在新的变化了的条件下创造性地开展工作，服从大局，为生产经营管理做好服务工作，充分发挥好党的助手作用。在工作内容上，应使运行模式更加符合团员青年的现实需求，使组织体系更加适应企业建制和团员青年群体分布的变化，使机制构建更加开放，富有生机。我们共青团的工作就是建立在共青团工作领域要向青工延伸的前提之上，把共青团工作的重点转移到青工群体，从实际出发，把服务企业中心工作的理念付诸于实践，以创新和务实的精神，积极探索服务大局的最佳结合点，围绕建设业文化的目标，积极参与企业文化建设活动。

二、加强企业共青团干部的发展。企业的核心竞争力源于人才，高素质的人才队伍是企业增强核心竞争力的根本。所以企业要准确把握知识经济的发展趋势，切实把团干部人选逐步转到高素质人才上，把团工作重心转到提高青工业务技能和科技创新等工作上来，以满足企业发展对高素质人才的迫切需求。正确的路线确定以后，优化团的干部队伍。将热爱团的事业、素质优良、优秀青年，特别是在经济工作中有所作为的青年党团员选拔吸收到团的岗位上来，加强培训别要学习和掌握市场经济知识，丰富服务的内容和手段，将企业发展和选拔优秀青年干部工作有机结合起来。

三、加强企业团组织的青年思想教育。企业共青团的工作需要社会各个方面关心和支持。当然，企业团组织必须以为企业做任何力所能及的事。要做好青工思想政治工作，引导青工理解支持改革，继续当好党政领导的助手，使青工岗位成才活动逐步走上规范化。在思想政治工作中， 激励至关重要。激励是充分调动人的积极性的重要手段。要通过激励， 激发人的潜能， 充分发挥其创造性和积极性。特别是青年团员， 具有强烈的自尊心和上进心， 给予他们适当的荣誉激励，强化青工质量意识，积极开展生产突击活动， 增强团员青年的紧迫感和责任感， 激励广大团员青年爱岗敬业、无私奉献形成为党组织培养输送新鲜血液和后备力量的人才培育机制，切实为青年政治进步服务。

企业团组织当是企业价值链中不可或缺的一环，为企业的价值实现发挥独特的作用。市场经济背景下，企业每一项工作的出发点都应该是求真务实，共青团品牌活动建设惟有得到真正意义上的发展，才能使企业、青年真正感受到共青团组织的吸引力、凝聚力和创造力。在团队工作中要自觉学会运用企业的各种管理工具，不断探索、创新以适应现代企业管理要求的企业共青团工作途径。

（作者单位：开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司郑沟湾矿）