洪明辉
【摘 要】文章通过对政治学科特点的分析,指出政治教研要摆脱时事现实的前瞻性和材料理论的滞后性这二律背反,必须发挥人才特别是名师精英的引领、示范、辐射、激励作用。全文共分三个部分,第一部分旨在对骨干名师引领作用的理论分析;第二部分重在现实操作的方法指导;第三部分指出名师引领的误区和相关注意事项。
【关键词】名师;教学;教研;政治
在中学各科的教学中,思想政治学科因其内容结构往往随势而迁、与时俱进,给教学经验的总结、教学模式的完善和科学方法的形成带来了很大的挑战。综合近些年政治教学和教研管理的体会,我认为,要提高政治教研的水平,积极发挥名师和各校骨干教师的引领和带动作用,不失为一条简单有效、切实可行的途径。
一、以名师带动政治教研的实践探索
那么,如何发挥名师的作用,推动政治学科教研的发展呢?
(一)搭建舞台,促进名师自身发展提高
要打造和培育名师,一方面,教育主管部门应实实在在为名师做些事情。在他们外出进修、学术交流、评先选优、提拔任用等方面适当予以倾斜。为他们“外出取经”创造机会,鼓励他们参加各级各类培训及学术研讨活动,让他们在学习、培训中博采各地的教育精华,为学校的改革注入“活水”,促进教师队伍的整体提高。另一方面各学校应竭尽所能,积极为教师搭建互相切磋、团结协作的研修平台,为他们著书立说提供帮助,在日常的教研中,发挥好他们的“示范、答疑、指导”作用;对生活中存在的一些实际困难的名师,要主动予以关怀照顾,让他们安心的工作。没有名师的学校不要等待观望,要参照名师的要求积极起用本校骨干教师,发挥他们在教学中的引路和指导作用,千方百计为教师的成长营造宽松的发展环境,充分调动他们工作的积极性和创造性。
(二)导师带教,引领青年教师成长进步
青年教师的成长进步离不开名师骨干的引领和帮助。走近名师,接触名师,得名师指点,领略名师教学风格的独到之处,感受“生”山觅宝的韧性坚守,体悟教书育人的深层涵义,就能使一些教师增加自我发展的动力。听名师给学生授课以及得名师听课和评课,一部分教师有茅塞顿开、豁然开朗的感觉,名师之名就在于教学技艺的娴熟、教学经验的老道、教研思维的活跃。
要发挥名师带动作用,促进年轻教师快速成长,各个学校可以建立导师制度,师徒结对、合作交流。每位市、县级骨干教师、学科带头人可以收3~5名校级骨干教师为徒,徒弟又收青年教师为徒,这样就组成了一个家族链,成员之间亲密无间,随时随地随教研,互助互学,共同提高。
师徒结对,可以更好引发名师效应,形成有效的培养机制。时间上可安排三年为一个周期,采取定期集中指导、分散实践提高的培养方略,完成学校“导师制”所规定的相关任务,达到相关的工作目标。在带教工作中,突出阶段性培养重点,循序渐进,逐步发展。如入门期(教龄0—3年)是基础性培养阶段,培养工作从“应知应会”着手,使青年教师掌握教育教学的常规要求和教学技能,以至崭露头角;成才期(教龄4—5年)是成就性培养阶段。重点培养青年教师在成熟的基础上向获得成就方向发展,在这个阶段可以培养更多的教学新苗或教坛新秀;发展期(教龄6—8年)是发展性培养阶段。按照每个青年教师个性发展的趋势,培养有先进的教育观念、扎实的教育理论和独特的教学风格的学术型教师,使这部分青年教师向学科带头人、名师方向发展。
(三)、名师引领,积极参与课改教研活动
目前,中小学教师队伍中不乏技能型教师,他们教学能力不错,但教学研究水平一般。如何让中小学教师成为教学教研兼备的复合型人才,我认为通过名师引领活动,充分发挥名师、骨干教师的示范、激励和辐射效应,对于提升教师教研水平能起到事半功倍作用。
通过名师手把手的指导,面对面的交流,通过提供技术和经验方面的参考和指导,可以使教师能时时处处耳闻目睹名师风采,亲耳聆听名师的专业引领,反思自己在教学实践中的不足,及时调整、更新教学理念和方法,确保自己常教常新,紧跟上课改发展的步伐,进而有力地促进带动其他教师提升教研水平。
在名师引领活动中,可以让学校的骨干教师担任教学评课的牵头人、课题研究的负责人、观摩教学的带头人、教研活动的发言人,其他教师做教学评课的跟随者、课题研究的参与者、观摩教学的学习者、教研活动的听从者,在参与中学习,在学习中提高,在交流过程中大家取长补短,切磋琢磨,相互启迪。
(四)、校际交流,实现优质教育资源共享
虽说校本教研是政治教研的主流,校内骨干教师的示范带动作为名师引领的主体,但由于校内引领受到个人风格、区域范围等方面的限制,加上现实存在的教育资源配置不均衡不合理等因素,制约着校本教研水平的提升。而校外交流无疑可以开拓视野、互通经验、传经送宝,给“名师”提供更多的锻炼展示平台,给其他教师更多观摩学习机会。
在校际交流中,既可以采用“请进来”,也可通过“走出去”的方式,同当地兄弟学校进行教学联谊,开展课堂教学观摩交流研讨活动。其中特别要注重发挥名师资源优势,开展名师展示课活动,促进教师间的教育教学交流。如学科带头人每年至少开设一节市级公开课或二节县区级公开课,骨干教师每年至少开设一节县区级公开课或二节校级(教研组)公开课。尤其是学科带头人的展示课,可以为广大青年教师提供教学示范与交流的高地,使青年教师得到更多的启发。
由于学科骨干教师、学科带头人都是一线优秀教师,且师德高尚、教育思想领先、教育教学经验丰富,他们参与带教、带研,开设培训课程,往往能够提供来自一线的鲜活的案例和经验,为教学教研带来生气与活力,提高教研的针对性和实效性,有效推动师资队伍整体素质和教学质量的全面提高。同时,承担带教、带研,开设培训课程等职责,又促使他们加强自身学习,关注和追踪教育教学的新思想、新知识、新成果,从而促进他们的自身发展。
二、名师引领推动政治教研中应处理好的几个关系
(一)、一花独放与百家争鸣
每个人都有自己个人对课程、对教学、对教育的理解;每个人也都有自己的教学风格和特点;每个人都有自己的教学擅长和不足。每个名师也是如此,因此,名师在引领校本教研时,就要特别注意不能强拉硬扭,不能搞“家长制”,不能所有徒子徒孙都是一种模式、一个风格、“一个师父下的山”。而要在“讨论”、“辩论”、“争论”中求大同存小异。求教材的理解、把握的同,求规律的探索、运用的同,求理念的贯彻、落实的同;存方法的异,存手段的异,存引导的异。这样的政治教研才能百花齐放、生机勃勃。
(二)、现时引领与持续发展
一个教师的教学能力体现的是综合素质,有教育理念把握与贯彻的问题,有教材的理解与运用问题,有了解学生的能力问题,有导学的艺术问题,有个人学识、经验、情感的积淀问题,还有人格魅力问题。因此,教师的成长不是一次讲座,一节观摩课,一次评课能解决的,这就要求名师不仅要用自己的课让老师们学到调动学生的方法,调控课堂的方法,解读教材的方法;还要用多层次的交流让老师学到正确的理念,敬业的精神,治学的神韵;更要对老师进行听说读写等必要的基本功训练,如加强政治理论、教材教法和业务书籍的阅读、论文写作的训练、人文素养的积累等,这样才能扎实有效地提高教师的素质,促进教师专业化持续发展。
(三)、校内名师与校外资源
学校有名师的要充分利用好用足这个资源,不宜压过多的行政事务或课务;也不宜听之任之,放任自流,特别是教研管理部门要学会统筹和协调,要多给名师展示与指导的机会。校内与校外名师资源不可偏废,许多方面相互促进。在校际互助、资源共享中,拥有优质资源的不能实行“关门主义”,要慷慨无保留地送出去,教研主管部门可以从中组织协调;资源处于劣势的要克服“面子思想”,要真诚把大师请进来,虚心接受名师指导。
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